國慶節後，除過賈躍亭版農夫與蛇的故事繼續刷屏外，還有一件事，筆者認為更有破壞力。
且看一則新聞：廈門萬科·白鷺郡打折出售，力度之大嚴重出乎意料。
沒錯，幾乎5折。難道萬科為了活下去，真的拼了嗎？
其實，更猛的料是<strong>退款。
大家不禁要問，萬科是“傻”嗎？那可是一個億的資本啊。雖說，房價高企時的客戶是有點虧，但是白紙黑字的合同可是具有法律效應的，總不能因為市場波動，客戶想退貨就退貨吧。我們也是民主國家，這麼一點契約精神還是應該受到法律保護的。碧桂園最近被退潮風波搞得焦頭爛額，也沒見有官方出具任何偏袒客戶的說法。
如果說，萬科第一次高調宣稱“活下去”，可能會讓人有點相信的。
但是，退貨事件一出，就值得玩味了。
由於房地產市場持續走低，白鷺郡庫存積壓較多，為了回輪資金，白鷺郡別墅打折出售，這在可理解範圍內。其實，年初各大地產商就已經開始清理庫存了，北京尤其明顯，除過萬科，保利、恆大等地產大哥們都開始打折出售庫存。
隨著調控作用的加劇和市場熱情的退卻，這一輪房地產市場的頂點悄然過去。那麼，在整體經濟環境持續低迷的情況下，現金流就是決定是否能挺過冬天的唯一稻草。
但是，從另一方面來看，好不容易賣出去的滯銷盤，還敢退款，說明萬科的確有底氣。之所以大喊“活下去”，其實更多的是為了穩定軍心（為了不被看穿財政赤字的窘迫，只會偷偷關燈吃麵，哪裡會大聲喊窮）。
如今的開發商們，對於維權，並不敏感。誰家沒有維權，因此對待維權的公關，開發商基本是不在乎的。畢竟買貴了退，不符合市場，但是如果你給退了，可就贏了人心。萬科此舉就是賠本賺吆喝，看好後市。默認“老用戶不如狗”的開發商從來不講售後服務，這樣的大環境下，這次針對老用戶老業主的保價退款服務，萬科表現財大氣粗，如同開發商中的一股清流，老業主每人省掉100萬，各個心裡暖暖的。
到這裡我們得說說萬科退款途徑了。退款方式簡單粗暴，買貴的業主只需要和開發商簽訂購房補充協議，取締之前約定的精裝修和贈送的車位等等，相應降價部分約100萬，直接抵償按揭部分。此操作的高明之處在於也對銀行構成利好。對於銀行來說，退款直接補充進入貸款金額，按揭減少，業主斷供風險減少，銀行壞賬率降低。這在居民負債率達到歷史最高點的現在，萬科此舉無異於送給銀行一份超級大禮。這樣銀行對萬科的好感必須倍增，說不定一開心，下次給個無息貸款也合情合理。
有人歡喜，必有人愁。萬科花一個億搞個大新聞，最難受的是誰？是那些退不起錢的開發商們，他們的壓力是最大的。我想，負債如此高企的碧桂園現在鐵定是不敢跟風的。
獨角獸時代的遊戲邏輯不是賺錢至上，而是燒錢至上，燒得起錢，就能逼死競品和對手，拔得市場頭籌之後，還擔心賺不到錢麼？參照百度和滴滴等的作為就不難理解了。
所以，此時我們真正應該擔心的不是那些如坐針氈的陪客，而是市場規則和用戶。當某一家企業壟斷該行業時，壟斷企業為了拿回曾經燒的錢，就會無視底線進行市場操作了。百度的魏則西事件和莆田系害人事件，滴滴前段時間的順風車強姦案，都是血淋淋的教訓。
當某一行業存在競爭時，各方為了迅速搶佔用戶，就會使出渾身解數討好用戶。可一旦成為壟斷企業，曾經的理想與情懷便成了過眼雲煙，畢竟誰都喜歡躺著賺錢。
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