企業客戶管理:優化銷售 市場 服務流程,幫助企業增產 提效 創收

勤聰雲課堂,專注系統管理

本號以平均年齡40歲、職場平均管理經驗12年為核心的主體團隊,在不斷學習探索與實戰中,總結鑽研企業營銷、生產、人資、財務各系統管理經驗,以求為職場管理人士,提供有價值的系統工具、策略及方法,若有不足之處,還請多提寶貴意見,我們將不斷總結完善

《企業客戶關係管理》以客戶關係管理模型的梳理與解讀展開,重點詳述企業客戶管理、營運管理、信息架構三個方面,將客戶關係管理與企業增效、高產、創收進行系統有機的結合,幫助企業提升效率

撰文背景:

同業競爭激烈,在產品同質化嚴重的當下,對目標客戶的爭奪已進行入白熱化,客戶選A擇棄B,如何在產品創新之外,贏得競爭與客戶?客戶關係管理,是基於產品、營銷後端的後勤保障,是幫助企業內部提升效率,有效提升客戶留存率,擴大客戶規模的有效方式,其科學系統的管理方法,讓企業對客戶需求與市場變化進行快速應對,大大提升企業競爭力

客戶關係管理概念:

企業通過一套高效有序的管理模式識別、創造、維持和發展對企業有價值的客戶;並與其保持一種終身的互動關係

客戶關係管理的目的:

  1. 增強對於客戶關係管理主要概念的認識與理解
  2. 瞭解客戶關係管理營運模型的主要內容
  • 客戶關係管理戰略
  • 營運模式(市場、銷售、服務)
  • 信息技術架構

客戶關係管理的三大模塊:

銷售、市場、服務

客戶關係管理的三大效益:

  1. 銷售流程優化
  2. 市場流程優化
  3. 客戶服務流程優化

PPT部分重點內容摘要:

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