前言
與第三方物流企業建立合作伙伴關係是當代商業環境的普遍做法。通過將物流、倉儲環節交給供應商，企業可以較大幅度的降低成本，提高運營效益。然而和第三方物流合作是一種高風險的供應鏈集成策略，一旦失敗就會導致大量資源、機會與成本的浪費。因此每個企業都要盡力控制目標環境中的風險，今天我們就來談一談如何挑選靠譜的第三方物流供應商。
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前言
與第三方物流企業建立合作伙伴關係是當代商業環境的普遍做法。通過將物流、倉儲環節交給供應商，企業可以較大幅度的降低成本，提高運營效益。然而和第三方物流合作是一種高風險的供應鏈集成策略，一旦失敗就會導致大量資源、機會與成本的浪費。因此每個企業都要盡力控制目標環境中的風險，今天我們就來談一談如何挑選靠譜的第三方物流供應商。
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