紅透北方的母嬰王“殺”入南京,這是要和孩子王搶生意?

如今買袋尿不溼、買個奶瓶,寶媽們的選擇越來越多,要打動媽媽、伺候好這群人也越來越不容易。

紅透北方的母嬰王“殺”入南京,這是要和孩子王搶生意?

今天,紅透北方的“母嬰王”——樂友孕嬰童江蘇首家門店,正式進駐中央商場河西店3樓。這也是中央商場集團繼羅森便利店後的又一項合作的新零售項目。

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來勢洶洶,3年要開300家店

樂友孕嬰童成立於1999年,第一家實體店落在北京交道口,隨後深耕北京、河北、山東等地,目前全國範圍門店500多家。

2014年又開始建立“APP+網上商城+連鎖店”的全渠道模式,會員超過1000萬,常年佔據我國北方市場份額第一的位置。

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中商集團作為樂友孕嬰童在江蘇區域的唯一大加盟商,將江蘇首家樂友門店落在南京河西。

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這家門店面積超過600平方米,集合了食品、紙品、用品、車、床、服紡、玩具全品類母嬰產品,涵蓋了樂友旗下的歌瑞家(greatfamily)、幼蓓(Ubee)、伊瑞絲(Eress)等30多個全球精選的自主品牌和獨家總代理品牌。

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中央商場集團常務副董事長、執行總裁陳新生表示,中商集團計劃3年內,在江蘇地區開設包括“樂友”和“歌瑞家”兩個品牌在內的300家連鎖店。


小而美,是“最好逛”的母嬰集合店

相較於孩子王、紅孩子這類動輒幾千平方米的“大而全”母嬰店,樂友孕嬰童一直走的是“小而美”的經營路線。

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400-600平方米的門店面積,商品經過精選針對性強,非常適合孕嬰消費群體來逛店,可以更快更便捷地找到想買的商品。

同時,這樣經濟而靈活的店鋪面積,可以適配到各類商業物業,未來甚至能夠開在小區門口,打造社區型門店。

既便利了消費者,也滿足了品牌多點佈局的市場目標。

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樂友的另一大優勢,是有高達35%的自主品牌,包含了孕嬰童用品、服紡、食品等。

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其中服紡品牌為100%自營,無論是面料的安全性還是性價比,都很高。

所以,樂友被眾多媽媽消費群和業內定義為“最好逛的母嬰集合店”。


藉助羅森和樂友,中商的新零售發展很順暢

今年7月,中商集團對外宣佈“雲中央”轉型新零售戰略合作,首個合作項目就是羅森便利店。

南京首開的5家店目前剛滿月,表現力卻十分驚人:單店創全國羅森單日業績最高紀錄、開冷鏈車停超市門口供貨的先河、排隊熱潮持續一個月……

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與樂友的戰略合作是中商集團“雲中央”板塊的另一個新零售項目。

此次樂友河西中央商場店的開業,意味著中商集團開始介入母嬰市場,看重未來母嬰行業高速增長期的行業紅利,向商業新內容運營的方向又邁進了一步。

2017年,中商集團明確了以百貨、地產和雲中央三大板塊協同發展,併購基金助力的發展戰略。

並確定經營目標:3年內新增30億銷售,實現3億利潤。

——The end——


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