◎ 文｜劉春雄
當環境變化時，強者可能不再是強者。
猶如陸地之王恐龍，也會有滅絕的日子。
猶如幾千年強大之華夏，在鴉片戰爭以後的日子，只有捱打的份。
1
現在的世界，就面臨著這樣的日子。
過去【大而不倒】的企業，紛紛倒下，即便壟斷力量也不過如此。
過去強調的組織力量，現在不抵個體。
過去的經驗，現在不抵年輕。
總之，過去的力量源泉，現在不再有力量。
2
當強者倒下，
當個體崛起，
當白手起家成為現象時，
我們不能拿 “強者失誤” 來推託。
背後一定有新的邏輯，
力量變遷的新邏輯。
3
世道變了！
過去的知識，被新知識顛覆了。
過去的邏輯，被新邏輯替代了。
過去的武器，被新武器壓制了。
4
普通的改變，已不足以應變。
「 底層邏輯 」的改變，可能才是需要的改變。
新的力量源泉，源於三大方面：
- 看世界的角度；
- 思考的邏輯；
- 手中的武器。
5
牛頓力學和量子力學，過去是知識，現在是世界觀。
雖然有未知，但世界是確定的，可以計算的，這就是牛頓力學。
在不確定中找到抓手，這是量子力學的世界觀。
過去的經驗和知識，已經無法推導未來的世界。
看世界的角度，由此而改變。
6
從農業文明的知識中，我們無法推導出工業文明的知識體系。
工業文明成功了，我們能看到農業文明中智慧的閃光點。
不是國學能支撐現代管理，而是現代管理中能看到國學的智慧。
應用知識和邏輯，能夠走向成功。
從成功中，也能夠發現新知識、新邏輯。
如果大批的成功，不能用傳統知識和邏輯解讀，那麼，一套新的知識體系應該登場了。
7
成功有邏輯，但成功的邏輯不止一條。
不同的成功，有不同的邏輯。
過去邏輯無法解釋的成功，用新的邏輯可以解釋。
不跳出過去的邏輯，就無法接受新邏輯的成功。
8
用過去的邏輯，否認別人的成功。
這事常有。
等著看成功者的笑話，就是如此。
小米下滑，米黑就出來了。
曾經上天的豬，哪怕摔下來了，但是，豬上天的邏輯仍然有價值。
9
互聯網是工具，這話絕對是對的。
工具的價值有多大？人類不同於其它東西，就在於使用工具，製造工具。
如果只是工具先進，那麼，拿著先進武器的北洋海軍為什麼打不過不如自己的日本海軍？
如果只是工具先進，那麼，我們為什麼批判洋務運動？
先進的工具，以及工具背後的系統邏輯，才是最重要的。
賽尚品牌創意機構（簡稱賽尚）成立於中國品牌快速崛起的2007年。公司成立以來一直致力於中國的品牌崛起，特別專注於食品領域的品牌創意、設計、策劃。近年來成功服務消時樂，從品牌命名策劃、創意設計傳播等助力消時樂一年實現0-3億快速增長，被中國食品成長之星授予“年度傑出營銷案例”獎。賽尚也一躍成為全國知名品牌創意、策劃機構。
賽尚品牌創意機構不同於傳統智業公司和單純的品牌設計公司。賽尚以用戶需求為導向，從消費洞察、場景創建、品牌創意（基於逆向創意，轉化公共認知為品牌認知） 、品牌命名（可註冊、可傳播） 、品牌設計（堅持原創：品牌形象識別系統、包裝設計、瓶型設計、空間設計、互聯網傳播設計） 、互動傳播（基於互聯網的傳播、互動、UGC等的設計、策劃內容生產、傳播造勢為品牌賦能） 、場景化落地（產品如何連接消費者，實現無人化推廣） 、精準招商、新營銷導入（打造樣板市場，終端快速爆量、實現規模化複製） 、戰略產品孵化（助力有思想企業家、有潛力品牌、產品早日躍升一線） 。
賽尚服務客戶均為一線和快速增長準一線品牌。賽尚品牌創意機構成立十年來，服務消時樂、統一企業、中沃實業、樂天、福森源、北大荒集團、完達山等，取得了客戶的高度認可。
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