◎ 文｜刘春雄
当环境变化时，强者可能不再是强者。
犹如陆地之王恐龙，也会有灭绝的日子。
犹如几千年强大之华夏，在鸦片战争以后的日子，只有挨打的份。
1
现在的世界，就面临着这样的日子。
过去【大而不倒】的企业，纷纷倒下，即便垄断力量也不过如此。
过去强调的组织力量，现在不抵个体。
过去的经验，现在不抵年轻。
总之，过去的力量源泉，现在不再有力量。
2
当强者倒下，
当个体崛起，
当白手起家成为现象时，
我们不能拿 “强者失误” 来推托。
背后一定有新的逻辑，
力量变迁的新逻辑。
3
世道变了！
过去的知识，被新知识颠覆了。
过去的逻辑，被新逻辑替代了。
过去的武器，被新武器压制了。
4
普通的改变，已不足以应变。
「 底层逻辑 」的改变，可能才是需要的改变。
新的力量源泉，源于三大方面：
- 看世界的角度；
- 思考的逻辑；
- 手中的武器。
5
牛顿力学和量子力学，过去是知识，现在是世界观。
虽然有未知，但世界是确定的，可以计算的，这就是牛顿力学。
在不确定中找到抓手，这是量子力学的世界观。
过去的经验和知识，已经无法推导未来的世界。
看世界的角度，由此而改变。
6
从农业文明的知识中，我们无法推导出工业文明的知识体系。
工业文明成功了，我们能看到农业文明中智慧的闪光点。
不是国学能支撑现代管理，而是现代管理中能看到国学的智慧。
应用知识和逻辑，能够走向成功。
从成功中，也能够发现新知识、新逻辑。
如果大批的成功，不能用传统知识和逻辑解读，那么，一套新的知识体系应该登场了。
7
成功有逻辑，但成功的逻辑不止一条。
不同的成功，有不同的逻辑。
过去逻辑无法解释的成功，用新的逻辑可以解释。
不跳出过去的逻辑，就无法接受新逻辑的成功。
8
用过去的逻辑，否认别人的成功。
这事常有。
等着看成功者的笑话，就是如此。
小米下滑，米黑就出来了。
曾经上天的猪，哪怕摔下来了，但是，猪上天的逻辑仍然有价值。
9
互联网是工具，这话绝对是对的。
工具的价值有多大？人类不同于其它东西，就在于使用工具，制造工具。
如果只是工具先进，那么，拿着先进武器的北洋海军为什么打不过不如自己的日本海军？
如果只是工具先进，那么，我们为什么批判洋务运动？
先进的工具，以及工具背后的系统逻辑，才是最重要的。
赛尚品牌创意机构（简称赛尚）成立于中国品牌快速崛起的2007年。公司成立以来一直致力于中国的品牌崛起，特别专注于食品领域的品牌创意、设计、策划。近年来成功服务消时乐，从品牌命名策划、创意设计传播等助力消时乐一年实现0-3亿快速增长，被中国食品成长之星授予“年度杰出营销案例”奖。赛尚也一跃成为全国知名品牌创意、策划机构。
赛尚品牌创意机构不同于传统智业公司和单纯的品牌设计公司。赛尚以用户需求为导向，从消费洞察、场景创建、品牌创意（基于逆向创意，转化公共认知为品牌认知） 、品牌命名（可注册、可传播） 、品牌设计（坚持原创：品牌形象识别系统、包装设计、瓶型设计、空间设计、互联网传播设计） 、互动传播（基于互联网的传播、互动、UGC等的设计、策划内容生产、传播造势为品牌赋能） 、场景化落地（产品如何连接消费者，实现无人化推广） 、精准招商、新营销导入（打造样板市场，终端快速爆量、实现规模化复制） 、战略产品孵化（助力有思想企业家、有潜力品牌、产品早日跃升一线） 。
赛尚服务客户均为一线和快速增长准一线品牌。赛尚品牌创意机构成立十年来，服务消时乐、统一企业、中沃实业、乐天、福森源、北大荒集团、完达山等，取得了客户的高度认可。
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