中國實體企業海外佈局顯成效，光明乳業新西蘭新萊特實現營業收入41.96億元，同比增長47.55%，為國內實體企業帶來出海動力；
國內中小企業也在為自己的出海打拼，比如ZHO共享紙巾，成立境外公司只是全球戰略計劃的一個開始；
中信海直（香港）有限公司並沒有打金融牌，而是積極探索海外海洋石油直升機飛行服務市場，力在走出國門，參與國際競爭；國內遊戲與手遊公司繼續發力海外，取得好成績；
映客、鬥魚、遊族、虎牙、IGG 都計劃在 2018 年推出海外遊戲直播產品/業務。到底誰能夠在國際舞臺上，拔得頭籌？
NO.1 光明乳業2017年營收216.7億 海外佈局顯成效
3月26日晚間，光明乳業公佈2017年年度報告。財報顯示，光明乳業全年業績穩中求進，其中一方面得益於公司一年多的調整革新，實現資源集約化管理、產銷分離，使得公司2017年資產負債率等關鍵運營指標都得到進一步優化，費用管控效率不斷提升。
另一方面公司控股海外子公司新萊特錦上添花，再創增量。2017年，新西蘭新萊特實現營業收入41.96億元，同比增長47.55%；實現淨利潤2.86億元，同比增長57.83%。據瞭解，新西蘭新萊特增加了混合罐裝生產線，嬰兒配方奶粉業務規模不斷擴大；並於去年和新西蘭南島食品有限公司達成為期多年的液態奶獨家供應協議。光明乳業國際化戰略成果得到進一步認證。
點評：在一連串的互聯網企業出海檔口，很多傳統實體企業的出海佈局也呈現出一片利好，光明乳業海外佈局的戰略成果還是能夠給國內實體企業以動力。很多實體企業出海更注重的是品牌與質量，用更好的產品打開海外市場。
NO.2 ZHO共享紙巾下屬子公司，正式佈局海外市場
ZHO共享紙巾全球戰略新聞發佈會3月27日在深圳五洲賓館隆重召開，公佈全球戰略發展計劃正式佈局海外市場，下屬境外子公司——共享紙巾控股有限公司獲港元3000萬元天使輪融資，並與多家上市巨頭企業合作簽約，為ZHO橫向併購打下堅實基礎。
據媒體報道，ZHO共享紙巾的未來發展願景和全球戰略發展計劃，成立境外公司只是全球戰略計劃的開始，ZHO共享紙巾下一步將橫向併購上下游產業（包括：設備加工、紙巾、外包裝、物流），通過粉絲高粘性，用流量改變世界，消滅服務信息不對稱。
點評：在我們關注一些領域大鱷的時候，其實，很多中小企業也在為自己的出海打拼，比如ZHO共享紙巾，成立境外公司只是全球戰略計劃的一個開始。在大家都盯著互聯網獨角獸們海外佈局時，ZHO共享紙巾也正在奮勇擊發，為自己的海外拓展積累實力，做好戰略計劃。
NO.3 中信股份：中信海直佈局海外市場
中信股份發佈公告，中信海直為響應國家“一帶一路”的發展戰略，公司積極佈局海外石油直升機飛行服務市場，為更好開展相關業務，公司擬在香港設立全資子公司中信海直（香港）有限公司，註冊資本1450萬美元。
公告顯示，國家提出實施“一帶一路”戰略以來，國內石油企業加快海外投資，進行海外油田的項目建設。石油企業出於海上油田開採的需要，逐漸加大了對通用航空直升機作業的飛行需求。
點評：這一次中信股份的境外佈局完全是跟著國家“一帶一路”戰略，大有戰略先行，佈局跟後的意思。中信海直（香港）有限公司並沒有打金融牌，而是積極探索海外海洋石油直升機飛行服務市場，力在走出國門，參與國際競爭。
NO.4 騰訊雲印度數據中心開服，給企業出海南亞鋪路
近年來，中國科技企業出海趨勢逐漸上漲，尤其是印度，似乎已成為中國企業海外掘金的聚集地。
中國的手機對印度人民的生活影響，更是超越本土品牌，佔據了主導地位。數據顯示，截止到2017年年底，中國手機品牌已佔據歐洲20%的市場，而在印度這個數字更是超過了50%，佔據了印度半片江山。
其實，改變印度人民生活的不僅僅是中國的手機，還有中國的雲計算。3月28日，騰訊雲印度數據中心正式開放服務。這是騰訊雲在南亞區域佈局的首個大規模數據中心，將為印度本地企業以及在印度開展業務的中國企業，提供計算、存儲、網絡、安全等優勢基礎雲計算產品和大數據、人工智能等先進技術平臺。
截止目前，伴隨騰訊雲印度數據中心的上線，騰訊雲已經在全球範圍內的23個地理區域運營著42個可用區。
點評：騰訊雲在海外的佈局，不可謂不挑剔。以美國為例，騰訊雲於27日在美國上線的新數據中心，選址硅谷和弗吉尼亞兩個網絡樞紐。而在印度，騰訊雲則選擇了印度最核心的網絡匯聚樞紐孟買。
據悉，騰訊雲還將在一年內增設印度第二個數據中心，助力印度企業“雲端發展”，然而，騰訊雲在印度的發展與應用，更將為中國企業印度發展提供保障。
NO.5 支付寶又在印尼放大招了。
螞蟻金服與印尼 Emtek 集團聯合推出的電子錢包 DANA 正式上線。DANA 又被稱為“印尼人的支付寶”，將為超過 5000 萬的印尼 BBM（當地第二大聊天工具）用戶提供數字支付和金融服務體驗。
通過 DANA 錢包，印尼用戶能方便地進行繳手機費和固話費、繳付水電費、繳納社保、賬單分期等等常見電子錢包服務。後續，DANA 還將出現在當地電商平臺 Bukalapak 以及電影購票平臺 Tix.ID. 上，並進一步拓展到買機票、買團購券、實體店到店支付等更多場景。
點評：螞蟻金服的成功，和中國的獨特情況密切相關。而在東南亞等國家，主要國家並沒有像微信那樣單一高頻聊天軟件，也沒有覆蓋率特別廣的電商平臺。此外，支付寶和微信目前的交易主要還是面向中國遊客，和當地本身的交易結算系統並沒有什麼關係。
而且，在印尼這樣的國家還是以現金交易為主，所以螞蟻金服雖然很努力，但是水土不服或將成為它在印尼發展的阻礙。
NO.6 Bilibili 納斯達克敲鐘，給國內二次元文化帶來希望
Bilibili 成立於 2010 年 1 月，是杭州幻電科技有限公司旗下，以 ACG（Animation、Comic、Game 的首字母縮寫，即動畫、漫畫、遊戲）為主題的娛樂網站。據公開信息，Bilibili 自創立至今，已吸引來自 IDG、掌趣科技等 8 位投資人，總計約 5.27 億人民幣投資。最近一次 D 輪融資，有騰訊、華人文化產業基金、H Capital 等參與其中，融資金額在億元人民幣以上。
此次，B 站申請 IPO 發行 4200 萬美國存託證券（ADS），預計發行區間 10.50-12.50 美元 /ADS，相當於融資規模 4.41 億到 5.25 億美元。加上承銷商執行的超額配售部分，B 站通過首次公開招股最大募資額將達到 6.0375 億美元，估值可能超過 35 億美元。
點評：Bilibili不是海外佈局，但是，也算是一件大事。悶聲努力的Bilibili終於取得成功。
時至今日，B 站在納斯達克敲鐘上市，成為二次元第一股，用事實說明，小眾文化也能走上大舞臺。這對國漫、對二次元產業有莫大的鼓舞作用。但也不得不提，B 站與閱文集團如出一轍，遊戲是他們收入的重要支撐點。這樣過於單薄的收益方式也為未來發展埋下了隱患。只希望，時間再慢點，國內二次元文化再跑快一點，商業化模式再成熟一點。
NO.7 映客擬赴港IPO，將投800萬元拓展海外市場
映客的主營業務是移動端直播平臺業務，主要營收來自用戶的打賞：用戶付費購買虛擬貨幣映客鑽石，然後用映客鑽石購買平臺上的虛擬禮物和增值服務。
弗若斯特沙利文報告統計了 2017 年中國主要的移動端直播平臺，按主播人數計，實時互動平臺《映客》是中國最大的移動端直播平臺，按收益計和活躍付費用戶人數計算，是中國第二大移動端直播平臺。
在招股書顯示，映客正在建立及累積海外運營經驗，預計將針對目標海外市場實施有計劃的擴張計劃，已產生及將產生的開支總額為 800 萬元。
點評：映客在招股書披露，既要保住在參與度高且消費能力強的用戶群體和變現能力，創新能力等，通過多元化業務拓展，新用戶拓展，產品優化和變現等方面保持在中國市場的領先地位，也要面對海外市場拓展的挑戰。
由此可見，映客的想法是美好的，實際上，在2017年也有多家中國巨頭互聯網公司在海外拓展遊戲直播業務，除了 BIGO LIVE 已上線的遊戲直播 App，鬥魚、遊族、虎牙、IGG 都計劃在 2018 年推出海外遊戲直播產品/業務。到底誰能夠在國際舞臺上，拔得頭籌，那就需要拭目以待了。
NO.8 中國遊戲出海，FUNPLUS 創造讓世界喜愛
與國內很多遊戲初創公司不同，FUNPLUS 成立之初就瞄準海外市場，將發展目標定在了社交遊戲上。它希望能糅合東西方智慧，打造出優質的遊戲產品，創造更多快樂，連接與打動全球玩家。
FUNPLUS 於 2010 年在 Facebook 發佈的第一款遊戲 Family Farm，一經發布便迅速席捲 Facebook。經典體驗與創新玩法的結合、新穎的鄰居和密友系統、熱鬧的玩家社區，Family Farm 以獨特魅力吸引和凝聚了大批玩家。它讓擁有社交賬號的玩家能夠一起參與遊戲，藉助 Facebook 打破了過去的地域侷限，從真正意義上建立起人與人的連接。
點評：比起國人所知道的騰訊遊戲、網易手遊，FUNPLUS算是在國內名氣不大，但是，它在國外的人氣非常高。而它在這8年裡的發展，不僅提升遊戲品質，還採取正確的營銷策略，不斷優化投放方法，與像 Facebook 這樣高參與度的社區平臺相配合。
這樣的營銷路線和超高質量的遊戲品質令FUNPLUS在出海浪潮中立於不敗之地，並且保持出海遊戲的競爭力。
NO.9 三七互娛海外手遊發行上半年同比增長181%
三七互娛遊戲業務正式進軍海外市場，始於 2012 年。極光網絡自研手遊《永恆紀元》全球單月流水超 3.5 億元、同期三七互娛海外手機遊戲發行業務收入達到 3.67 億元、同比增長 181%。
《永恆紀元》自身品質過硬，其以頁遊思維開發的數值架構能夠滿足亞洲市場的玩家口味，而西方魔幻風格的美術設定也為這款產品的歐美髮行打開了想象空間。
除了遊戲本身質量較高之外，三七互娛遊戲用營銷獲客、從而以客場身份突圍主場，這與遊戲發行商素來以“買量”取勝的刻板印象大相徑庭。
點評：三七互娛遊戲的新模式告訴大家，單一買量的發行模式在海外已經行不通。從以往的數據來看，雖然近幾年中國手游出海量並沒有多大的增加，但收入卻呈現高度增長，部分市場的收入甚至比去年同期增長了超過50%。
實際上，手游出海這件事，向來不是單個廠商單槍匹馬在戰鬥，而是群雄逐鹿的多人戰場。久而久之，跟風者多了，藍海也逐漸變成了紅海。而導致許多手遊廠商們出海的主要因素，則是國內市場已幾乎被巨頭瓜分殆盡，不得已只能從海外市場發力，畢竟在當下競爭白熱化的國內手遊市場，不出海就只能選擇出局了。
NO.10 美圖月活總數降7.6%海外升29.5%
2017年，美圖公司月活躍用戶總數為 4.16億人，較 2016年下降 7.6%。其中，除《美圖秀秀》增長約 14%外，《美顏相機》月活人數下降 23%，短視頻應用《美拍》下降 13.8%；中國大陸月活下降 16.4%，非大陸用戶總量上升 29.5%。
海外月活躍用戶數大幅增長 29.5%的原因，是繼續在多個海外國家推行本地化策略，並推出相關功能和活動活動，得到了海外用戶追捧，使得《BeautyPlus》及《BeautyPlusMe》實現持續增長。截至2017年 12月 31日，累計統一註冊賬戶(MTid)為 2.67億個，較 2017年 6月 30日增加 33.5%。
點評：美圖的海外用戶總數超過4.3億，在26個海外國家及地區各擁有超過100萬總用戶。美圖在印度、印尼、日本、馬來西亞、韓國、臺灣、泰國、美國及越南等11個國家與地區各擁有超過1000萬總用戶比之國內，絲毫不遜色的海外用戶量，也再一次讓人們對美圖的高流量累積能力歎服。
據瞭解，美圖的出海戰略是首先佈局東南亞市場。美圖的海外用戶主要集中在東亞及東南亞地區，因為這些地方的文化相對與中國相近，而且審美觀也類同，同時形成了自拍文化。同時，東南亞市場的移動互聯網發展較中國會稍晚3-5年，對移動互聯網市場來說是一個絕佳的窗口期，原來在中國市場的經驗，都可以在東南亞市場中派上用場。
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