提起華為，映入腦海的首先是“狼性文化”和《華為基本法》，亦想起了華為斥資100億元為員工建設12座歐洲小鎮。本文，小編帶大家走進無數人為之傾倒的華為財務部。
財務部兩大特點：賬務集中處理和財務共享中心
華為設有賬務管理部，集中負責全球會計賬務處理。從下圖1中可以看出，其財務體系被分為三大塊：會計核算（賬務）、財經管理（財經）和審計監控（內審），審計負責監督審核會計核算，在保證會計核算準確無誤的情況下，財經管理才能發揮其價值，做出的決策才能值得信任。
華為財務體系劃分
華為目前在全球設有七大共享中心，共享中心的建立，一方面可以推動處理流程的標準化，提升財務管理的效率，另一方面也有利於加強公司總部對全球業務的財務控制。目前，華為的財務核算充分利用了其共享中心的時差優勢，已經實現了全球7×24小時循環結賬機制。
賬務管理部崗位設置：
賬務管理部崗位分為：①員工薪酬中心，核算全球員工薪酬；②員工費用中心，核算全球員工費用報銷；③應付中心，核算採購；④應收中心，核算銷售；⑤總賬；⑥共享中心，目前有七個，用於數據的收集和整理；⑦報告中心，為各個管理維度提供數據加工。
賬務管理部崗位設置
沒錯，華為的每個核算中心都是用來核算全球業務，也體現了其賬務集中處理的原則。以費用報銷為例，華為開發了SSE費用報銷系統，員工首先上網填報報銷信息，信息流轉到主管處；主管需確認該事項的真實性及合理性；主管確認後，再由上級審批。同時，報銷人員需將費用報銷單打印出來，附上相應發票，提交給部門秘書。華為每個部門都配備有秘書，秘書會集中將部門的費用報銷單快遞至財務共享中心。財務共享中心簽收後，出納會集中打款。
華為看重的財務人特質：懂財務又懂業務
2015年11月任正非以電子郵件的方式炮轟華為財務部，“不知從何時起，財務忘了自己的本職是為業務服務、為作戰服務，什麼時候變成了頤指氣使，皮之不存、毛將焉附”，任正非在郵件中這樣寫道。可見，財務部門不再是單純的做財務，而是要成為懂基本業務的財務人。此外，任正非先生還對華為財務人提出四點要求：①財務如果不懂業務，只能提供低價值的會計服務；②財務必須要有渴望進步、渴望成長的自我動力；③沒有項目經營管理經驗的財務人員就不可能成長為CFO；④稱職的CFO應隨時可以接任CEO。這四句話也反映出一點核心要求，就是財務人員應當融入業務，成為“懂財務、會管理、懂業務”的複合型人才。
華為校招準備：
華為財務部會把員工的工作劃分的很細緻，剛進去的員工只能做一個科目下的一個明細，成長來說會相對緩慢。但其薪酬制度卻相當誘人，從一些招聘網站上看，華為在北上廣的一線城市，招聘起薪在1萬5左右，對於有工作經驗的崗位，薪資標準會更高。華為的面試以效率高著稱，有可能當場會出結果，其面試主要分為三輪：
一輪：群面+壓力面 群面先進行自我介紹，主要包括自身優缺點，建議不做最後一個自我介紹，因為可能會被面試官問為什麼會是最後一個，其次每場會有不一樣的附加問題。群面結束之後會進行壓力面，主要針對每個人的優缺點，建議大家提早準備。壓力面完之後是案例討論，每個人要找準自己的角色。此外，別人在做介紹時要適當記錄一下，因為可能會被HR問到別人介紹了什麼。
二輪:專業面 基本是圍繞簡歷入手，會針對簡歷中的每一段經歷提一些專業問題，因此要熟悉簡歷的每個部分，此外，平時英語要練習好，因為面試官可能用英語提問題。
三輪：boss面 主要是聊聊家庭生活個人以及自己的職業規劃，展現自己是一個樂觀積極，吃苦耐勞的人。
同學們，你準備好加入華為財務部了嗎？早起的鳥兒有蟲吃，從現在開始準備起來吧！
（本文作者：東奧實習撰稿人劉玲。文章僅代表作者個人觀點，不代表東奧立場。）
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