前幾天的 2019 微信公開課 Pro 版給了一組足以回應這些質疑的數據，2018 年微信小程序為用戶提供了超過 1000 億人次的商業和政務服務，交易金額增長了 6 倍，累計創造了超過 5000 億元的商業價值。
張小龍在 9 號晚上那場演講曾提到微信的兩個原動力，其中一個就是讓創造者體現價值。小程序開發者或許會迎來將自己的能力充分變現的一年。
小程序商業化按下快進鍵
在微信公開課上，微信團隊就釋放出了一個清晰的信號：2019 年，商業變現將是微信持續關注的重點，而這些商業變現計劃的主要受益者則是中小開發者。
2019年，小程序將迎來更多的廣告變現形式，例如激勵視頻、插屏廣告等。而且繼去年小程序廣告組件和流量主開通之後，微信也表示會將小程序開發者的廣告分成比例進行上調。
除了變現激勵，微信也在進一步降低小程序的開發門檻。比如為 100 萬個小程序免費提供小程序雲開發基礎版資源服務，為 10 萬小程序雲開發達到 500 的小程序提供為期一年的專業版服務，為 2 萬個開發達到 2000 的小程序為期一年旗艦版扶持。
至於小遊戲的變現玩法則更加多樣，除了給出了更多入口，還推出了「種子用戶計劃」，通過申請的新遊會得到微信、隨機分配種子用戶和啟動資金，優質的小遊戲還有機會獲得第二批種子用戶。
此外值得一提的還有「小遊戲推廣啟動金」，對於新上線需要廣告資金的小遊戲，微信預先提供一定額度資金給開發者，用以廣告投放和產品孵化，後期再通過小遊戲的商業收益中扣除。
這次公開課上微信宣佈的一系列變現和扶持政策，除了讓開發者更好的變現，就是要幫助中小開發者的優質小遊戲能被更多用戶看到。
早在 2016 年的微信公開課，首次公開演講的張小龍就談到對微信商業化的看法。
一個好的產品它的商業化和用戶的價值、用戶的體驗並不矛盾。好的商業化應該是不騷擾用戶，並且是隻觸達他需要觸達的那一部分用戶。我們希望微信能做很好的商業化，但是它不是基於騷擾的、基於流量變現的商業化。
這個理念也一直貫徹到小程序中，未來可能會為不同品類的小遊戲提供千人千面的差異化推送方式，這也是小程序在商業化和用戶體驗間的一個平衡。
在 2019 微信公開課 PRO 第一天的主論壇上，微信給所有小程序開發者和創業者作出了這樣一個承諾：
你只需把小程序做好，剩下的交給平臺。
接下來這一年，是微信兌現承諾，小程序開發者兌現自身價值的一年。
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