據1月11日消息稱，雷軍在小米年會上宣佈，2019年，小米將正式啟動"手機+AIoT"雙引擎戰略，作為小米未來五年的核心戰略，同時將在AIoT領域持續投入超過100億元。
從2019年起，AIoT，對外意味著AI+IoT，即人工智能+物聯網平臺。對小米內部而言，AIoT就是"All in IoT"。這意味著，小米進入"手機+AIoT"雙引擎戰略時代。
未來五年，小米100億ALL in AIoT
2013年，小米以手機為中心孵化出生態鏈，2018年11月，小米IoT平臺現已連接了1.32億臺智能設備（不含手機和筆記本電腦），支持超2000款設備。
本次將"手機+AIoT"雙引擎戰略，作為小米未來五年的核心戰略，從近期小米的動作便可顯示出AIoT的核心戰略地位。1月6日，小米戰略入股TCL，雙方達成深度合作，雙方產業鏈的協同勢能，有助於小米在大家電領域的進一步拓展。
小米創業8年，手機一直是其核心業務，雷軍在年會上稱，在5G春天到來之前，小米手機會打持久戰，手機業務始終站穩全球第一陣營就是勝利！2019年小米手機業務繼續在創新和品質發力，並推行手機多品牌策略。
在1月10日召開的全新獨立品牌紅米Redmi發佈會上，發佈了該品牌首款產品Redmi Note 7，這也意味著"小米+紅米Redmi"雙品牌時代到來。小米兩大主品牌小米和紅米Redmi將各自獨立，小米將專注中高端和新零售，Redmi將死磕性價比和電商市場。
小米2018年第三季度財報顯示，小米國際收入佔總收入43.6%，因此在2019年，小米將重點開拓東歐、西歐、獨聯體和拉美市場，持續拓展全球市場。在國內手機市場，小米則在多品牌策略之下，繼續提升渠道力、深耕渠道能力，建設全渠道全品類全場景的新零售體系。
手機+AIoT，小米進入雙引擎時代
不過，雙引擎時代的進入現象固然美好，也抵不過現實的殘酷。年會上，雷軍也首次提到外部壓力和內部矛盾。
他表示，外部承壓的背景下，創業8年，小米也有兩個主要矛盾，即公眾對小米的期待與小米發展速度之間的矛盾；小米的發展速度與現有組織管理能力之間的矛盾。
不過他也認為，目前內外挑戰都在解決過程中，小米會通過突破創新、提升品質、升維品牌、拓展渠道，並強化集團總部職能，強化戰略指引和組織建設解決內部矛盾。只是這一進程距離下一次產生質的飛躍，需要兩到三年時間。
外部機遇則在於5G時代與AIoT時代
應該說，5G時代的來臨，或將帶動智能手機行業迎來新一波的換機潮，而距離5G大規模商用，需要兩到三年時間。
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