當年買買買,今天成了堰塞湖和灰犀牛

当年买买买,今天成了堰塞湖和灰犀牛

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建設銀行董事長田國立前段時間曾說過一句話:“毫不誇張地說,我們可能還在灰犀牛背上狂歡。”

2012年以來的併購潮帶來的商譽減值,正像一頭灰犀牛衝來。

截至1月31日,A股共有276家公司因為要計提商譽減值,造成2018年全年業績虧損或者預減。其中最讓人大跌眼鏡的,是天神娛樂預計虧損達到73-78億,其中近50億為商譽減值,而截至2月1日收盤,天神娛樂的總市值也才37億,不到虧損額的一半。

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“商譽屬於無形資產的一種,一旦商譽減值,就會使上市公司的資產負債率上升,並侵蝕上市公司當期的淨利潤,對股價形成負面的影響。不過這樣做雖然會導致當年鉅虧,但這種虧損是賬面上的,不會對上市公司的現金流和經營產生任何影響。”如是金融研究院執行總裁、如是資本創始合夥人朱振鑫說,“某種程度上,也可能有利於上市公司未來輕裝上陣,可以理解為不破不立。”

商譽減值來勢洶洶,到底是“破而後立”還是“破罐子破摔”?摔破的罐子又該誰來買單?

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商譽“堰塞湖”

2010年成立的天神互動,自2014年借殼科冕木業上市後更名為天神娛樂。公司實際控制人朱曄2015年以234萬多美元(約1500萬元人民幣)的天價拍下巴菲特午餐,一時引起轟動。

2015年起,天神娛樂在資本市場開啟了買買買的瘋狂模式,三年多時間,先後收購、投資了妙趣橫生、雷尚科技、幻想悅遊、為愛普(愛思助手)、Avazu Inc.、初聚科技、合潤傳媒等公司。在這一波又一波的收購熱潮之下,公司股價最高攀升至44元每股,市值超過400億元。截至2017年底,天神娛樂累計商譽達65.41億元。

天神娛樂只是一個縮影,傳媒、餐飲旅遊、計算機、家電、醫藥等行業的商譽問題都很突出。據統計,截至2018年三季度末,A股共有2070家上市公司存在商譽,達到1.45萬億元,形成了一個巨大的“堰塞湖”,其中主板、中小板和創業板的商譽分別為7914億、3774億和2761億。227家公司的商譽規模佔淨資產比例超40%,72家公司的商譽規模佔淨資產比例超60%,更有18家公司商譽規模超過淨資產。

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朱振鑫認為,此次商譽減值風險集中“洩洪”的原因主要有三方面,一是前幾年A股市場的併購規模比較大,被併購資產的定價又相對較高,所以積累了大量虛高的商譽;二是經濟下行帶動企業盈利進入下行週期,導致很多被併購企業的盈利承諾難以兌現;三是上市公司對商譽減值會計處理方式更改存在一定擔憂。

從時間點上看,之所以現在集中“洩洪”,有兩方面原因:一方面,2012年證監會簡化併購重組審核,鼓勵和支持金融創新,隨後幾年A股併購重組交易爆發式增長,在2015年達到高峰。2018年正好是業績承諾期結束的高峰期。另一方面,根據財政部會計準則委員會1月4日發佈的信息,大部分諮詢委員同意將商譽的會計處理方法由現有的“商譽減值測試”改為“商譽攤銷”法。上市公司擔心商譽規模太大,一旦實施攤銷,很容易出現連續多年利潤無法覆蓋商譽攤銷的問題,會面臨退市風險。基於這種政策預期,很多公司趁機“洗澡”,在2018年業績中集中計提商譽減值。

經濟下行,當時槓桿牛、併購牛估值被擠泡沫,A股上市公司的商譽這個堰塞湖,已經到了不得不“洩洪”的時候。

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“洩洪”災民在哪?

2018年11月中旬,證監會對商譽減值的會計監管風險進行提示。今天的A股業績爆雷,是一頭早就預料到的“灰犀牛”。

商譽減值本質上說就是因為收購時高估了資產價格,被收購的標的公司隨後並未表現出收購時的預期,而之前多花的錢不能白花,那就要進行商譽減值。

在朱振鑫看來,對資本市場來說,商譽減值是一個不可忽視的顯著風險,會壓低市場的風險偏好。從數量上看,2014-2016年整個A股商譽減值的損失只有32億、79億和114億元,但2017年金融收縮之後就驟增到366.10億元,但還不足以產生系統影響。2018年和2019年這個數字會大得多,對整個市場來說都是顯著的直接衝擊,而且還會間接拉低市場的風險偏好。

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從目前來看,對商譽減值集中計提最大的詬病,應該是它可能成為大股東操縱利潤的工具,可能引發經營風險向合規風險轉化。商譽難以獨立產生現金流量,所以判斷過程中就會涉及較多主觀成分。而在判斷過程中,裡面有很多參數往往來源於企業內部,無法阻斷企業內部管理層的干預或操縱,甚至個別估值機構與企業管理層合謀,在企業管理層的授意下得出結果。

監管當局最近幾天已經連續發出關注函,要求一些上市公司說明在2018年集中大額計提商譽減值準備的原因和合理性。

上市公司集中業績爆雷,對投資者來說依然只是中國資本市場眾多的“妖怪”之一。朱振鑫認為,商譽減值只是A股業績探底的眾多原因之一,最關鍵的是目前經濟下行仍未結束,供給側和需求側都不足以支持業績改善。儘管A股的估值已經比較低了,但業績擠泡沫的過程還沒結束,A股的投資者依然需要謹慎,尤其是對一些泡沫化的個股。“不管是踩雷還是沒踩雷,投資者短期內都可能遭受損失。”

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“洗澡水”倒給誰?

對投資者來說,不管你願不願意,都必須面對上市公司瘋狂併購帶來的惡果。以天神娛樂為例,在2015年12月股價達到頂峰之後,如今股價不到4塊錢,還不到當初的十分之一。大股東朱曄早已套現離場,損失慘重的是小散。

造成目前上市公司肆無忌憚的原因有很多方面。一方面目前《公司法》對財務造假追責較輕,並且缺乏,實際案件中,除了行政處罰及民事賠償,刑事追責往往缺位,財務造假成本較低。這也是問題所在。

另一方面,中介機構很少發揮市場專業約束作用。據一位上市公司財務人員介紹,市場上無論是會計事務所還是審計事務所,在履職過程中甚至都能按客戶要求填數字。因此強化中介機構的法定責任,要求中介機構發表專業意見,以加強財務報表的可理解性,防止公司進行盈餘管理,並接受市場的監督也一直被呼籲,但一直被忽視。

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不過,在朱振鑫看來,如今的商譽減值對上市公司來說,是不得已而為之的“破而後立”。從積極的角度來看,上市公司一次性計提商譽減值,可以為後續業績反轉打下基礎,一次性高規模計提的動力強於連續計提,而且這樣也能將過往財務隱藏的風險一次性引爆出清,掩蓋之前的財務造假問題等。

“我認為監管層之後會逐漸完善這方面的機制,現實可能也會倒逼相關法律法規更加完善。”

但與此相反,另一方則認為商譽雷,洗完以後還是雷。上海立信會計學院王世雄認為,因為商譽本身不計提不攤銷直接與相應股權投資形成的資產組結合,是企業出高價購買資產形成的,所以商譽減值就是直接損失,未來根本不可能彌補。而且商譽減值不可以恢復,長期股權投資減值後不能迴轉。

王世雄的擔心不無道理。很多上市公司的商譽減值讓人匪夷所思,比如天神娛樂預虧78億,市值37億;華業資本預虧50億,市值32億;利源精製預虧48億,市值32億。更有甚者,有些商譽的形成,是大股東掏空上市公司的“財技”:上市公司大股東和被收購公司私下籤抽屜協議以後,上市公司多出點錢買被收購公司,記在上市公司賬上,算作商譽,然後大股東和被收購公司分成。最後,商譽減值就真成了上市公司的“洗澡盆”。

從當前市場來看,我們能看到的商譽減值這頭灰犀牛就足夠市場消化一陣。當前資本市場的核心風險是金融化紅利的退潮,商譽減值本質上也是過去金融泡沫退潮帶來的利潤損失,除此之外,上市公司還面臨很多其他金融風險。比如債務償付風險和資產縮水風險,這些都或多或少與商譽減值糾纏在一起,對投資者來說,未來如何識別這些雷也很重要。

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「 圖片 | 視覺中國 」

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