自從1985年，時任海爾的前身青島電冰箱總廠廠長的張瑞敏帶領工人砸毀了7臺有缺陷的冰箱，到1988年，海爾獲得中國電冰箱史上第一枚質量金獎。至此，海爾奠定了在中國家電行業的龍頭地位。現在我們提到海爾首先想到的就是海爾冰箱，由此可見，海爾在中國人心中的地位。並且，海爾在企業文化以及銷售團隊上也是十分的具有優勢。並且，海爾產品在市場上依然位於行業的前列。在全球市場上的佔有率也是居高不下。
但是，就是這麼一個巨無霸級別的企業，為何近幾年我們卻很少聽到關於海爾的新聞呢？這是因為， 海爾與我們經常見到的一些產品相比，海爾在品牌營銷方面以及媒體推廣方面並沒有做太多的文章。而是幾十年如一日的專注於口碑以及品牌建設。
海爾不僅僅是在線上很難看到營銷，就連線下，也很難看到海爾大手筆的去做一些品牌營銷。想當初，海爾最開始被人們所熟知的時候是在動畫片《海爾兄弟》上映的時候。在那個以電視媒體為主流的年代，海爾集團投資6000萬與中國紅葉電腦動畫公司聯合打造了這部動畫。
也是因為這個部動畫，《海爾兄弟》中的主角也成為了海爾品牌的LOGO。用時下最流行的一句話來說，就是海爾利用一部動畫片打造了一個全球知名的IP。而這個IP所帶給企業的價值是無線的。
相比於之前的大手筆來說，海爾近些年顯得十分的低調。所以才會讓用戶產生一種好久不見的感覺。雖然近些年在媒體上看不到關於海爾的任何消息，但是隻要打開微博，就可以看到海爾的官方賬號十分的活躍。這也許是海爾的另一種營銷方式。
不過，相對於美的和格力來說，海爾在微博上的活躍就有些微不足道了，這或許是每個品牌都有著自己的節奏。海爾的營銷手筆是很小，但是其品牌的質量依舊在國內乃至全球都有名氣。我們不能說因為這段時間海爾發聲比較少，或許是海爾不屑於這些營銷，又或許是，海爾正在謀劃一個非常完美的營銷案件。
不過，根據近些年來，家電行業的爭鬥來開，海爾也的確需要在媒體上發聲一下，畢竟，海爾用了30多年才有瞭如今的地位。雖然貴為行業老大，但是，如果一直做歸隱山林之態，那對消費者和企業來說，都是有些危害的。
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