文 | 梁雯 李金珊
春節後上班第一天，2月11日上午，山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會在濟南召開。山東省委書記劉家義出席會議並講話，省委副書記、省長龔正主持會議。大眾網·海報新聞記者從動員大會上了解到，今年山東各級會議數量要減少1/3以上，各級簡報要壓減1/3以上，各級制發文件數量要減少1/3以上，基層上報的報表材料一律壓減1/2以上。會議還提倡山東各級多開短會，能現場辦公解決的事情一律不開會，發短文，嚴格控制各種總結和報告，讓幹部從“文山會海”中解脫出來，騰出更多精力抓落實。
山東給公文“瘦身”：一般不超3千字！禁將“全省”改“全市”照抄
會議要求，貫徹上級文件精神，凡沒有結合本地實際的具體措施，原文轉發執行即可。不能費時費力照抄照搬，只將“全國”“全省”改成“全市”“全縣”，搞“上下一般粗”。文件要務實管用，除事關長遠和全局發展規劃外，原則上不得超過3000字。
會議提出，提倡發短文，不發沒有實質性內容的文件;凡能通過媒體公開發布的，一律不再發文。嚴格行文規範，各部門不得向下級黨委政府直接行文，今年山東省各級制發文件數量要減少1/3以上。
@全山東領導幹部，幹事沒激情咋破？看這四個“為什麼”
會議指出，當前，山東省正處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，更需要一往無前的奮鬥精神和充沛頑強的鬥爭意志。作為一名領導幹部，當自己負責的工作不落實、落實不好的時候，一定要反觀自己在不在狀態，自問四個“為什麼”。
一問自己有沒有追求卓越的境界？給自己設定什麼樣的工作目標,最能反映一個人的精神追求。同樣一項工作，是爭創一流，還是滿足於過得去，結果截然不同。目標定位低了，即便看上去落實了，也只能是一種“低水平”落實。
二問自己有沒有迎難而上的擔當? 落實就要擔當，幹事就會得罪人，有時既要受累，還要受氣，甚至受罪。拿經濟工作“六穩”來說，哪一“穩”不需要攻堅克難?有的同志遇到問題，往上交、往下壓、往外推、往後拖，導致一些工作“空轉”，根子就在於缺乏擔當。
三問自己有沒有一抓到底的激情?領導幹部一時有激情不難，碰到難題之後，更能識出“烈火真金”。同樣是打“三大攻堅戰”、拆違拆臨，有的“大幹作小難”，有的“小幹作大難”，還有的“不幹老作難”,區別就在於有沒有激情。
四問自己有沒有常抓不懈的執著?很多工作需要持續抓、反覆抓，像正風肅紀、社會治理，要有釘釘子精神，一錘接著一錘敲。如果沒有持之以恆的韌勁，很容易半途而廢。
會議指出，之所以問這幾個問題，因為境界決定幹事的層次，擔當彰顯幹事的膽識，激情折射幹事的氣魄,執著反映千事的定力，這些都源自堅定的信仰信念信心。具備了這種精神狀態，沒有辦法可以找到辦法，沒有能力也能提高能力，落實也就有了內在動力和基本前提。
會議強調，良好的精神狀態，既靠自覺內生，也靠環境催生。一個地方、一個部門最好的狀態，就是讓幹部置身其中，如同進入一個“強磁場”，變“要我幹”為“我要幹”，變“催著幹”“推著幹”為“爭著幹”“比著幹”。各級黨組織和領導幹部，都有責任創造和推動形成這樣一種局面。
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