年終了,集團董事長召集ABCDE五個分公司的總經理開會說:“今年虧損,獎金不發了。”
A公司總經理回公司說:”今年虧損,獎金不發了。“
眾員工破口大罵A總經理。
B公司總經理回公司說:“今年虧損,獎金不發,上面還說要裁人,由於我力爭,人是不裁了。”
眾員工感激B總經理。
C公司總經理回公司說:“今年虧損,獎金不發,上面還說要裁人……”說完立即離去。
晚上C總經理家門口送禮的員工排成長隊。
D公司總經理回公司說:“今年虧損,獎金不發,上頭說還要裁人,具體裁誰呢?由集團董事長定奪。”
晚上董事長家門口……
然後董事長給D總經理打電話:“你小子會辦事,決定推薦你為集團總經理!”
E公司總經理回公司說:“今年虧損,獎金不發,上頭還說要裁人,可能先裁年輕女工……”
晚上,E總經理手機短信不斷:“X總經理,請您出來喝酒……”
同一件事表述方法不同,效果很可能會完全不一樣的。
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