今年是羅振宇第四年舉辦羅輯思維跨年演講，這次演講共四個小時，信息量有點大，以下內容是經過壓縮簡化後的精華觀點，更詳細的演講內容請移步羅振宇跨年演講——時間的朋友2018。
做事的人
跨年演講為誰服務？
為做事的人服務！
何為做事的人？
何為不做事的人？
做事的人只關心如何把事做好；
不做事的人選擇討論抽象問題；
做事的人既能創業又能顧家；
不做事的人常問怎麼平衡事業和家庭？
真實世界裡，沒有那麼多抽象問題，
做事的人面對的就是一張時間表
一張有具體時間安排的表而已。
做事的人與評論的人，
是兩個世界的人。
小趨勢
站在風口，豬都會飛的時代，
已經不在了。
大趨勢不在，小趨勢卻在。
餐館開始上市了，為何？
因為有資本投資。
為什麼資本願投餐飲業？
因為餐飲業可以做外賣，開分店，提高盈利能力；
為什麼資本敢投餐飲業？
因為餐飲業現在賬目清晰；
為什麼賬目清晰？
因為移動支付。
更因為移動支付產生了數據，
餐館可以借用數據持續優化自身。
你看，
小趨勢，很小，難察覺；
但就發生在身邊。
借小趨勢的人，時刻準備著，
用感知等待捕捉小趨勢信號。
還原能力
小趨勢不可追，只能靠感知。
假如你問自己：我相貌如何？
你的回答：中等偏上？
這是事實嗎？
我們經常對真相一無所知。
還原能力越強，
越逼近事實真相，
越能把握小趨勢。
理性樂觀
當一些大事發生的時候，
經濟的發展會受影響，
短期的波動會有，
但是翻了身就接著往上走。
做一個理性樂觀派，
樂觀是創業者的性格底色，
不樂觀，這年頭沒法做事。
做事的人，
總要以某種方式確認自己在這個世界的存在。
非共識
非共識不是抬槓，
而是什麼是創新的解釋。
創新的想法，出生時被當成怪物，
被社會接受了，它是創新，
沒被接受，它就是怪物。
非共識從來不反對什麼，
只是把被忽略的東西呈現出來而已。
成功者的路上，
是一個非共識連著一個非共識；
外人看，
是一個錯誤接著一個錯誤；
自己看，
是一個壓力連著一個壓力。
信用飛輪
順豐，為員工定製工作服，為員工撐腰，
員工工作有尊嚴，體面，安全，
當員工遞送快遞時，
員工把尊嚴，體面，安全，
送到用戶面前，
用戶也感受到尊嚴、體面和安全感，
信用飛輪讓順豐有了力量，
也讓每個人有了力量。
長期堅守
我們這一代，
人人都有機會，
活過100歲，
60歲，上大學，
70歲，出來創業，
80歲，新學一門手藝，
都不再稀奇。
我們做選擇的標準，
要疊加進一個時間的因素，
所有能穿越時間的東西，
就該堅守；
所有會被時間過濾的，
該翻篇就翻篇。
普通人的努力，
在長期主義的複利下，
也會積累成奇蹟。
最後
安全感是留給過去的回憶，
變化，才是現在的機會。
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