小程序的根本任務是提高服務效率留存，從而提高存留率。好比你進入一家餐館吃飯，通過小程序掃碼點餐，它幫助商家首要解決的是降低了點餐和收銀等服務的工作量。至於留存和吸粉，以及日後再對該用戶進行線上推送，都是相對不那麼重要的營銷任務。如果你餐館的口味、環境和服務都很好，那麼用戶還會到訪，也會再次掃描餐桌上的小程序碼。
因此，小程序更良性的數據還是在符合它功能的場景下，恰如其分地出現，並承接起用戶需求。而體驗的簡易性必然帶來二次訪問降低以及留存率下降，因為用戶必然會貪婪地體驗更多的應用，之前的應用就被沖刷掉了，這個過程用戶甚至都是無感的。
面對留存率的挑戰，如今行業大概有這麼4種做法。
第一種是強化用戶習慣的養成。
通過強化品牌和服務印象，讓用戶將它放進「我的小程序」當中，並儘可能多地利用下拉菜單欄進行訪問。輕芒小程序+以此提升用戶主動打開率，幫助自媒體主動打開放大倍數為5.75倍。
不過，目前公眾號仍然是主入口和載體。不要把小程序看成一個獨立的事物，小程序和訂閱號是共同構成媒體在微信裡的呈現，新用戶不需要落到小程序，還是應該落到公眾號，公眾號還是一個更長期穩定的關係。
第二種是促轉化，促消費、促變現。這也是最符合小程序原生概念的方式。
微信小程序的流量既然留不住，那自己的產品就要有快速消耗流量的能力。
工具自有它的宿命，即快速消費，微信小程序拉新能力很強，要把這個優點發揮好，然後做其它承接用戶的產品。
第三種是製造更多的用戶對小程序應急需求時的存在。
如果產品的需求是成立的，那麼就要讓它更多出現在它應該出現的場景，這也是符合小程序原生概念的。小程序也應該被下沉為平臺的一種基礎設施，那麼自然流量就具備了。儘管這其中競爭激烈，比如為什麼日曆、天氣小程序是你，而不是別人？
小睡眠在一些老年人群、特定職業睡眠不好的微信群獲得高分享，都是基於這種理解。作為線上的內容服務產品，小睡眠也開始與酒店合作，提供助眠服務。通過場景的擴散，讓用戶可以無處不在地獲得服務。
日活超過140萬的車來了，也同樣採取這樣的方式，它不僅已經形成了用戶心智在候車場景下對小程序的喚起，而且，也在各地公交車站佈設小程序碼，方便用戶實時查詢。
第四種，可能是最難的方式。
因為小程序需要重運營，實時運營，那麼也有捷徑可走，就是在微信當中佔據某個用戶高訪問的固定入口。
京東、拼多多、唯品會、同程藝龍、蘑菇街等騰訊系企業之所以如此重視微信錢包九宮格，不僅是因為流量巨大，還可以省去很多運營負擔。數據顯示，通過九宮格入口京東累計用戶數據2.36億，同程藝龍小程序為1.68億，唯品會小程序累計訪客超1.4億。
美拉時代現在提供小程序30免費試運營！名額有限！
可以添加小美微信諮詢：MeilaDynasty
閱讀更多 MeilaTimes 的文章
