能直接影響中國登月的人才,離職了?如果你相信了,我只能呵呵

“離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層”的文章,實在太火了,朋友圈在各種刷屏,知乎的相關問題熱度也排到了首位,簡單來說:“就是某航天研究所的一個基層員工離職了,領導也同意了,結果,慢慢的發現,缺了這個人國家的登月計劃就會受到非常大的影響,怎麼辦?發文把他弄回來,年薪12萬的高級人才,不能就這樣走了”。

能直接影響中國登月的人才,離職了?如果你相信了,我只能呵呵

能直接影響中國登月的人才,離職了?如果你相信了,我只能呵呵

這篇文章,就是一篇煽動情緒賺取流量的文章,漏洞百出,吃相難看,而且已經在微信公眾號中刪除。

能直接影響中國登月的人才,離職了?如果你相信了,我只能呵呵

首先,研究員是什麼?百度百科一下:根據中華人民共和國人事部 職稱管理評審制度規定,職稱是對技術人員工作能力的表述,是由職稱評定委員會評審的。研究員職稱系列包括實習研究員(初級),助理研究員(中級),副研究員(副高),研究員(正高)。

研究員是什麼?在大學,那就是正教授,對很多人來講,一輩子都難以企及。

第二,圖片的發文,應該是真的。但是,你說能影響國家的登月計劃,我就真呵呵了。

就圖片的公文來講,無外乎就告訴你,我們現在項目進展受影響,因為你辭職了,實際上,這是典型的國企推卸責任的手法。

第三,研究員年薪12萬?你信,反正我不信。

但是,作者很好地用“牛人只能在國企底層”的內容,去煽動了大家的情緒。

因為國企向上流動,在沒有關係的前提下,確實更難;論資排輩現象確實比民企和外資更嚴重。僅此而已。

作為國企員工,我這邊想跟大家聊聊,我所瞭解的國企。

1.國企領導大部分都重視人才。

我認識的大部分國企領導,都重視人才,也重視人才的選拔和培養,希望大家多學習。

2.大部分的活,都是基層乾的。

好的,那有人問了,中層呢?高層呢?一個星期五天時間:①黨員固定學習日,半天,準備材料半天;各種會議一週平均1天;無效溝通1天;指導下屬或者安排下屬幹活1天;聽取下屬彙報1天。還需要關注下屬的心態動向,宣導文化精神,做規劃研究等。這些,都不是具體的活,但是,都很重要。

3.有人或者有的部門閒的很,也有人或者部有的門忙死。

這種情況正常嗎?不正常,怎麼辦?崗位和部門職責梳理不清,這是任何企業在某種特定階段都會遇到的問題。

4.有機會去國企,我要去嗎?

越是小城市,如果有機會,就越要去。大城市的話,選擇多,可以在選選。

5.國企的待遇怎樣?

我所在的國企,待遇不錯,屬於這個城市的中上等水平。當然,也有效率非常差的國企,就在我們公司旁邊,一個鹽場,正在考慮轉型,部分員工連工資都很難發出來。

6.在國企,怎樣才能混得好?

1)跟對領導,非常重要,其他都是扯淡;

2)踏實幹活,少說話,誰誰誰的背景,也許超出你的想象;

3)不要抱怨,不要議論;

4)寫一手好字,提升公文寫作能力;

5)能力不行,能喝酒,也是可以的;

6)鍛鍊獨立思考的能力。

獨立思考,能幫助我們成長,不論在哪裡都非常重要,希望我們不要輕易被煽動,因為我們的情緒被煽動後,就會忽略事實,喪失獨立思考的能力,這很可怕。


分享到:


相關文章: