鐵總的市場化改革 驚豔了全國人民!

鐵總的市場化改革 驚豔了全國人民!

8月17日,人民鐵道網公佈了甬溫線高鐵票價打折的消息,寧波旅客乘高鐵往返臺州、溫州等地的部分車次票價出現打折。這是一個月內,鐵路總公司在客運方面的第二次市場化進程。

隨著混改發令槍在今年年初打響,自鐵道部改制而來、踟躕已久的鐵路總公司今年的商業化改革一下子多了起來。鐵總剛剛於上月宣佈,在27個主要高鐵客運站推出動車組列車互聯網訂餐服務。

同時,今年上半年,鐵總主要負責人頻繁接觸阿里、騰訊等互聯網巨頭,拋出混改橄欖枝,揹負鉅額債務的鐵總正在多處入手試圖提高財務盈利,一度被認為停步不前的鐵路市場化改革重新吸引了外界的目光。

市場化運營試水

鐵總市場化運營的舉動著實令全國人民“驚豔”。

8月17日,高鐵票價打折的消息不脛而走:寧波旅客乘高鐵往返臺州、溫州等地的部分車次票價出現打折。

此番票價打折,與今年4月的一項新政策有關。4月21日起,依據《國家發展改革委關於改革完善高鐵動車組旅客票價政策的通知》,我國東南沿海高鐵的部分車票進行浮動調整,這被認為是鐵路票價市場化的開端。

鐵總下屬人民鐵道網公佈的一篇文章稱,價格調整是沿海高鐵票價優化的重要內容。對客流量相對少一點的車次車票進行打折,出行時間比較靈活的旅客可以選擇折扣票,形成對旅客的分流,避免了一些熱門車次旅客扎堆的情況,客觀上達到了提高運營效率的目的。

與靈活浮動的票價相比,兩萬多畝土地資源無疑吸聚了更多目光。

鐵總的市場化改革 驚豔了全國人民!

鐵路部門本月8日推出21個土地綜合開發項目,與143家大型企業進行了交流和溝通,多個項目達成合作意向。21個項目包括既有鐵路、新建鐵路土地綜合開發,物流園區經營開發及昆明米軌鐵路綜合開發等,涉及土地20552畝。

中鐵總有關負責人表示,土地是鐵路企業重要的資產和資源,加強鐵路土地綜合開發,與社會資金、技術、管理等資源實現融合發展和優勢互補,有利於盤活鐵路土地資源,提高土地資產開發質量和效益,拓展鐵路多元化經營渠道;有利於改善和提升鐵路周邊環境質量,促進區域經濟社會發展和城鎮化建設。

此外,與大眾息息相關的是,自7月17日開始,鐵總在27個主要高鐵客運站推出動車組列車互聯網訂餐服務,為旅客提供更多品種、口味的餐食服務。鐵總表示,這是深化鐵路運輸服務供給側結構性改革,推出的又一服務新舉措。

相對以往由鐵路部門直接提供盒飯,此番向第三方商家開放12306平臺,顯示鐵總開始嘗試開發12306平臺上蘊藏的巨大商業潛力。入駐平臺的餐飲公司需具備兩個條件:一是要符合鐵路部門對食品安全監管的要求;二是必須在開通服務的鐵路客運站點設立實體店。

鐵總的市場化改革 驚豔了全國人民!

公開數據顯示,2016年全國鐵路旅客發送量為28.14億人次,其中動車組佔比52%。根據中國青年報社社會調查中心問卷調查,62.5%的受訪者表示乘坐高鐵動車會去訂外賣。如果以每人次消費30元計算,這一市場可能將達到約270億元規模。

如今,高鐵試水外賣“滿月”,乘客們多持肯定態度。雖然由於嚴格的准入限制、複雜的配送流程、封閉的消費場景等問題,用戶體驗稍顯不足,但更多消費者為鐵路的服務創新點贊——不再高高在上,不僅嘗試著擁抱互聯網、推進市場化,為乘客提供多樣化的餐飲選擇;同時,也給商家創造了更多的客源和商機。

混改躍躍欲試

2013年3月,鐵道部實行鐵路政企分開,組建中國鐵路總公司,承擔鐵道部的企業職責,政企分開的目的正是為鐵路的市場化鋪平道路,以改善鐵總的經營狀況,特別是負債狀況。

然而,改制完成的幾年後,鐵總的經營成績和負債規模仍然壓力不減。

2016年,鐵路總公司實現含稅收入合計9074.48億元,同比下降0.96%;2016年鐵路總公司實現利潤總額396.45億元,同比下降25.84%。與此同時,鐵總揹負的債務規模仍在膨脹。截至2016年底,鐵路總公司負債總額47153.44億元,同比增長了15.14%。

面對壓力,鐵總在今年年初的工作會議上宣佈了重磅消息。

1月3日,鐵路總公司總經理陸東福在工作會議上指出,2017年將探索股權投資多元化的混合所有制改革新模式,對具有規模效應、鐵路網絡優勢的資產資源進行重組整合,吸收社會資本入股,建立市場化運營企業,這被認為是鐵總打響了混合所有制改革的發令槍。

鐵總的市場化改革 驚豔了全國人民!

近期,中國鐵路總公司黨組書記、總經理陸東福密集會晤合作伙伴,向互聯網企業拋出混改橄欖枝。

今年5月和7月,陸東福在分別會見了阿里巴巴集團董事局主席馬雲、騰訊公司董事局主席兼首席執行官馬化騰一行,點明雙方應以開放包容的姿態,善於運用科技創新成果,在應用服務上提供解決方案。著眼長遠研究發揮各自優勢,尤其在智慧鐵路、無現金出行、“刷臉”進站等方面積極探索,為人民群眾創造多樣化、個性化的旅行生活。鐵路總公司正在探索推進優質資產資本化、股權化、證券化,歡迎對方參與鐵路企業混合所有制改革。

聯訊證券報告稱,鐵路混改的主線已經基本明確,其中之一是“鐵路網+互聯網”雙網融合,加強具有規模效應、鐵路網絡優勢的資產資源進行重組整合。

然而,鐵總的資產效益也引發市場機構的關注。川財證券報告稱,鐵路混改一直存在政策和經營上的壓力,鐵總的虧損狀況和公共服務屬性,使得社會資本難以獲得期望中的盈利。

一位山西運城的鐵路系統人士表示,鐵路混改雖然名義上講的是股權結構,但核心問題其實是盈利問題。鐵路作為公共基礎設施,必須要承擔社會公益,特別是一些“老少邊窮”地區的鐵路,虧損是難以避免的。而且,鐵路系統規模太大,要引入投資者,可行的方式只能是選擇一些效益比較好的鐵路線。

前日,中國聯通混改方案落地,引入多家互聯網企業戰略投資者共同做大企業盤面。與聯通身處的通信業相同的是,鐵路基礎設施也在尋求先進便利的互聯網技術支持、充足資本入圍釋放出更多內生活力。

“大象”動起來了,雖然邁步未遠但大地有聲。這預示著更深遠的變革,也許即將到來。


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