冷鏈運輸逐漸集約化 高巍物流經驗之談

【卡車之家 原創】呼和浩特市天福達物流公司的老闆高巍是卡車之家的資深網友,他從事冷鏈運輸20年了,最早是由散戶發展成物流公司的。他對冷鏈物流用車有自己獨到的看法。日前,筆者來到呼市和北京西南郊冷庫,瞭解了天福達公司的運作方式,採訪了高巍,聽聽他是怎麼解讀冷鏈運輸市場的。

冷鏈運輸逐漸集約化 高巍物流經驗之談

● 散戶和物流公司的差異是效率

高巍最早是給伊利拉貨。那是1996年,高巍開解放長頭冷藏車拉伊利的雪糕和冰激凌。現在伊利也有很多的外包運輸業務。後來滾動發展,到現在有二十多個掛車,牽引車十多個,跑呼市和包頭到北京的專線,實行甩掛運輸。

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為了提高運輸效率,高巍從2011年開始做甩掛運輸,國產奧龍、德龍都用過。就是從甩掛運輸開始,高巍發現國產車的出勤率和可靠性跟不上需求,就萌生了換進口車的想法。

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高巍2013年開始採用進口奔馳車,買奔馳前,他比較了沃爾沃斯堪尼亞,感覺歐洲幾個進口品牌卡車的品質都差不多。統一用一個牌子的,維修保養,學習技術比較方便。現在即便是別的進口品牌再好,也不會去選了,因為對奔馳這一個品牌的車已經熟悉瞭解。

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現在主要是進口車在跑長途,一個車配三個司機。冷鏈運輸生意難做,全靠提高效益來降低單趟的成本。要想效率高,沒有甩掛不行。單車每月2.5萬公里,每年的總里程在25萬到30萬之間。

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駕駛員不好招,成熟合格的駕駛員更是難招。接受新鮮事物的還是靠40歲以下的年輕司機,目前天福達的司機基本都是40左右的。算是經驗和體力結合比較好的年齡。太年輕也不行,每天不停的在路上跑太枯燥。

● 冷鏈運輸的用車經驗

目前天福達的半掛列車一般是車貨總重55噸,貨重30多噸。對於新GB1589規定的車貨總重49噸,高巍認為無所謂。運費不跌就行,不敢奢望能漲運費。

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北京到呼市和包頭的專線,主要是從北京回程的貨多,是吃的東西都有,能想象到的,想想不到的都有。去的時候,也是什麼東西都有。夏天算是冷鏈運輸的旺季,目前高巍的奔馳車都跑在路上,沒有停留在呼市的。

● 養車用車和具體車型方面的考慮

高巍認為前幾年屬於經濟過熱,目前經濟不好的狀態是迴歸正常了。G6大堵車的時候,繞道走山西的高速。呼市到北京,一般是20個小時。現在,從北京掛上掛車,到呼市最快10個小時就到。

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天福達公司用的牽引車的更新週期一般是五六年,進口車要能跑到150萬再考慮換車的事情。管理好,會省事。自己保養不用去4S店,去專營店成本又漲一些。至於外觀件用山寨件就可以了。

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6萬公里換一次機油。綜合成本低,時效性好,養5年進口車的保養成本和國產車差不多。

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在具體車型選擇方面,高巍認為目前快遞公司廣泛使用的進口6x2後提升的車型問題太多,特別是冬天車的毛病主要是氣囊出的問題。而6x4的車型就皮實一些,好用一些,按理說6x4的車型油耗會稍微高一些,但是由於6x4車型的穩定性好,特別是冬天的附著力和驅動力比較好。所以綜合來看費用並不比6x2車型高。長途冷鏈運輸最好採用6x4的牽引車。

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由於駕駛員是純打工性質,沒有參股。他們不是車主,所以很難做到節油駕駛,幾乎所有的駕駛員都會搞些小動作。但是現在A2司機不好招,一個聰明的老闆對這些只能睜一隻眼閉一隻眼。水至清則無魚,人至察則無徒,沒辦法。僱的司機很難省油。

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要不就動腦筋,要不就流汗,掙錢就這兩個渠道。給公司開車和自己養車的收入差不多,自己養車的投入高,風險大。以後自己養車的個體戶會變少。養進口車和養國產的投入差不多。單個經營,很多人都貸款。現在90後司機,能吃苦的少了。

冷鏈運輸逐漸集約化 高巍物流經驗之談

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做這個行業就是靠經驗積累,每個行業都一樣,有人做的好,有人做的差。只要能耐得住辛苦,慢慢地熬就能堅持下來。

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首付加上手續等費用初次投入都是20萬左右,不同的是國產車還貸款兩年,進口車還貸款四年。冷鏈長途運輸的散戶不好經營,不斷的整合、集約化,過若干年後,散戶會更少。這就是散戶和車隊的區別。

● 編後語:

筆者接觸過很多物流公司的老闆和經銷商,他們很多都是從自己開車當散戶開始入行的。一樣是跑車的,有人更享受在路上自由的感覺,也有人願意把運輸業務做大開物流公司,也有人願意找個物流公司開車,少操心。一樣的物流道路,不同的行走方式。每個人都有選擇自己生活方式的權利。但是高巍作為奔馳車隊的老闆,自駕一個幾萬元的馬自達三代步車,穿便宜的李寧鞋,低調樸實的作風讓人敬佩。


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