免費模式是一種吃虧利他的思維模式，植入到企業運營中！那麼今天給大家分享，上海一家海鮮餐廳的案例！
首先餐廳打出活動主題，9.9元吃價值218元海鮮大咖，這個作為引流產品！如果是您您會不會心動呢？肯定會的，沒有套路，限量每天四十位！就是9.9吃218元的海鮮大咖！瞬間引起排隊！人氣暴增！
第二步，店內打出海報，充值資格月卡，158元，可以享受9.9元吃海鮮大咖一個月！交300元，資格季卡！交500半年卡！而且半年卡客戶介紹兩位半年卡客戶，費用直接返還500元！
第三步，設置創意外賣，例如龍蝦玫瑰，在情人節推出，只有半年卡會員，只要分享出去，一單提成50元！同時店內利用充值儲值用贈品模型！增加儲值額度！
第四步，打造龍蝦宴！一天預約只做一桌！
通過以上幾個步驟下來！帶來的結果是每天門前都會有幾十個人在排隊！店裡在也不缺顧客了！而且大把現金收回成本！
那麼您可能算下來這個怎麼盈利呢？共有九個盈利點！但是分享盈利點之前，我們要有買客戶思維！因為肯定會有純佔便宜的人存在！這個是概率問題！
那麼盈利點一，資格卡！
盈利點二，邊緣產品，基本上不會有單獨一個人去吃海鮮大咖的！三瓶啤酒加兩個涼菜，基本成本收回！
盈利點三，排隊效應的自然流量！
盈利點四，外賣盈利！
盈利點五，充卡盈利！
盈利點六，龍蝦宴盈利！
盈利點七八九，留給大家思考！
通過上面的案例我們能可以看到，如果您能思考背後的邏輯，應該瞭解了設計免費模式，就是解決我們企業的引流，截流，迴流！現金流的問題！形成生態閉環！讓您快速收回成本的同時打造自己的生態系統！！對於老闆來說收回成本就代表安全了！自動系統，讓老闆解放了！這就是免費模式的魅力！今天就分享到這裡希望給大家有些啟發！
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