免费模式是一种吃亏利他的思维模式，植入到企业运营中！那么今天给大家分享，上海一家海鲜餐厅的案例！
首先餐厅打出活动主题，9.9元吃价值218元海鲜大咖，这个作为引流产品！如果是您您会不会心动呢？肯定会的，没有套路，限量每天四十位！就是9.9吃218元的海鲜大咖！瞬间引起排队！人气暴增！
第二步，店内打出海报，充值资格月卡，158元，可以享受9.9元吃海鲜大咖一个月！交300元，资格季卡！交500半年卡！而且半年卡客户介绍两位半年卡客户，费用直接返还500元！
第三步，设置创意外卖，例如龙虾玫瑰，在情人节推出，只有半年卡会员，只要分享出去，一单提成50元！同时店内利用充值储值用赠品模型！增加储值额度！
第四步，打造龙虾宴！一天预约只做一桌！
通过以上几个步骤下来！带来的结果是每天门前都会有几十个人在排队！店里在也不缺顾客了！而且大把现金收回成本！
那么您可能算下来这个怎么盈利呢？共有九个盈利点！但是分享盈利点之前，我们要有买客户思维！因为肯定会有纯占便宜的人存在！这个是概率问题！
那么盈利点一，资格卡！
盈利点二，边缘产品，基本上不会有单独一个人去吃海鲜大咖的！三瓶啤酒加两个凉菜，基本成本收回！
盈利点三，排队效应的自然流量！
盈利点四，外卖盈利！
盈利点五，充卡盈利！
盈利点六，龙虾宴盈利！
盈利点七八九，留给大家思考！
通过上面的案例我们能可以看到，如果您能思考背后的逻辑，应该了解了设计免费模式，就是解决我们企业的引流，截流，回流！现金流的问题！形成生态闭环！让您快速收回成本的同时打造自己的生态系统！！对于老板来说收回成本就代表安全了！自动系统，让老板解放了！这就是免费模式的魅力！今天就分享到这里希望给大家有些启发！
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