這就像是一場談判。取得多大的成果，還需要看你有多大的資本。這些資本包括:
1、與一年前相比，專業能力方面明顯進步，從理論到實踐，均有更加深入的認識；
2、業務能力大幅提升，為公司所做出的業績有目共睹，得到了老闆的充分認可；
3、能夠分享自己的知識，帶領團隊一起成長，為公司培養更多的優秀員工
4、 有明確的目標和計劃，能站在老闆的角度思考公司未來的戰略方向，並在自己的能力範圍內助推公司業務發展；
5、擁有良好的作風和做事習慣，做事理智、穩重、成熟，具備獨當一面的優秀潛質；
6、樂觀的心態和積極的上進心，高效的執行力，遇事不抱怨，不找藉口，不推卸責任，在日常工作中沒有過激言行和情緒化表現，能夠得到老闆的充分認可；
以上這些籌碼的積累取決於你平時是否做足了功課。沒有？對不起！不要指望你的老闆變成慈善家。具體做法：寫一份有份量的加薪申請關於加薪溝通的途徑，有的人是口頭溝通，有的人是郵件溝通，有的人是書面溝通，等待，不一而足。從溝通的方式來說，書面溝通更為正式一些，也更容易引起老闆的重視。 從溝通的內容方面來說，很多人的加薪申請看上去很膚淺和表面化，並沒有實質性的內容，那麼我們該如何寫一份加薪申請？
一：理想展示
在公司中，大多數的人只會埋頭做事情，很少有人抬起頭去看前面的路。所以，你會看到很多人沒有激情，只是像一臺機器那樣在工作。對於老闆而言，更希望手下的員工時刻充滿激情，因為這樣才能創造更大的價值。
二：價值回顧
馬克思說過，使用價值是價格的基礎。例如我們在58同城上找工作，一個普通文職的工作工資一般在3000-5000中間，但一個含技術型的工作，工資一般都在5000以上，你的薪水開什麼價，取決於你的使用價值到底有多高。一個不會為公司創造價值、或者所創造的價值遠遠低於公司所支付的薪水的人，是沒有資格與老闆談加薪的。因此，回顧你進入公司之後為公司做出了多少貢獻，向老闆證明你的價值，是必不可少的一個環節。如果有可能，最好用數字來證明。
三：求同存異
求同，是為了表明你自己的目標與公司的目標相一致，公司提供的平臺可以幫助你實現個人成長，同時也是向老闆間接表明忠心的一種方法：你願意在這個公司繼續幹下去，繼續為公司創造價值。存異，是基於公司發展中遇到的問題，提出自己的不同見解。一味地求同只表明你會拍馬屁，圖的是一己私利，並不是真正為公司的發展著想；而存異則表明你願意站在公司的立場考慮問題。但提出問題時，要注意三點，一是要肯定公司的業績，看到公司的成長，讓老闆知道他還是很有作為的，讓他有一種滿足感。二是一定要針對公司發展中出現的問題，同時提供切實可行的解決方法。三是要基於你自己的職責範圍之內進行考慮，對於一些敏感性問題或者根本解決不了的問題不要提，這屬於絕對的禁區。要讓老闆知道，你提出問題的目的是為了公司發展，而且是切實可行的，把你的能力充分展現出來，這樣才會得到老闆的信任和贊同。
四：成長計劃
有了前幾步之後，接下來肯定是要針對未來，有一個明確的成長計劃。只談理想，不談實踐，只能說明你好高騖遠。而列出成長計劃，則是向老闆表明你有前進的決心和動力，是想在這個公司有所作為。
第五步：對準目標
上面說了半天，最終還是要對準目標、回到正題上來。如果一開始就直入主題，提升職加薪的事，基本上沒戲。但有了上面的許多鋪墊之後，再提此事也就順理成章。
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