做餐飲還在用自殺式“低價”吸引顧客?如何用定價玩出營銷新花樣

在現代餐飲產品同質化的影響下,智慧定價顯得非常重要,如何合理定價是今天要討論的問題。

關於定價我想起今年六月一則有趣的新聞:一家成都的火鍋店為了吸引客流,推出了“120元辦會員,就可免費吃一個月火鍋”,的營銷活動。結果,這家火鍋店活活被消費者吃垮了。

想如此skr的老闆只有一位,誰知在9月徐州一家火鍋店卻重蹈覆轍,位於徐州鬧市區的“蜀徵侯老火鍋富國街店”,為了慶祝即將到來的週年慶、品牌總部20週年慶以及新店即將營業,在店內推出了優惠活動。消費者只需要花59.9元,就可以辦理一張吃貨卡,並免費享受兩個月的火鍋大餐。結果活動剛剛舉辦了7天,火鍋店就頂不住壓力直接閉店了。虧損了40多萬不說,還在活動執行期間,被消費者接連投訴。最後甚至落了個“虛假宣傳”的壞名聲。

做餐飲還在用自殺式“低價”吸引顧客?如何用定價玩出營銷新花樣

低價營銷前期的營銷的確帶動更多人流,但是不考慮成本的,只為噱頭,上面兩位老闆獲得如此下場。餐飲中的低價營銷也稱自殺式營銷,低價營銷略往往累了自己,影響同行。吃力不討好!如果沒有一個合理的定價,就無法形成一個良性的盈利閉環,沒有盈利閉環,也無法長久經營。

低價營銷的確是餐飲人的一個大坑,但是我們應該如何做好定價呢?

做餐飲還在用自殺式“低價”吸引顧客?如何用定價玩出營銷新花樣

菜品定價一般是根據餐飲店內部要求的毛利率,這個毛利率來自經營者的目標和經營中統計的平均水平。然後利用下列公式,依照菜品成本計算出來。一般餐飲店的毛利率在50%左右(低的在40%,高的達60%以上)。

菜品價格=成本÷(1 - 毛利率)

菜品的成本為:可變成本(食材、調料、水費、電費、燃料費)和固定成本(工資+商店房租+生活費+員工住宿費)

例如:一份菜成本是12元,取定毛利率為40% ,則菜品價格=12元÷(1-40%)=20元,其中毛利是20-12=8元,或20×40%=8元。

做餐飲還在用自殺式“低價”吸引顧客?如何用定價玩出營銷新花樣

常規你按照這樣的定價是沒有問題的,如果你還想在定價中玩出營銷的花樣,可以參考一下下面的建議。

價格分層

特價菜是價格較實惠的大眾菜,主要是為了吸引顧客。比如有的商家推出每週三會員購piza僅需39.9,又或者是根據所在季節、市場靈活推出特價菜品。營造價格很實惠的效果。

特色菜是餐廳中最有特色色的菜品,而特色往往定價較高,相對利潤較高,用來彌補有些菜品毛利不足的特點。

尾數定價顯優惠

廣州有一家九毛九的餐廳,一聽這名字就有一種很便宜的感覺,因為名字“九毛九”。 同樣地,九毛九也將店名的特色充分體現在菜單上,所有的菜都有尾數0.99。

消費者消費者對於價格後面尾數有著很強的敏感性。比如標籤價格上寫著99.9會讓顧客覺得比100元來得便宜。這就是價格尾數給消費者的幻覺。

就餐的客人是奔著實惠來的,所以定價上就要看起來好像顯得比較低。比如推出一道菜,起初定價在30元,結果不好賣,後來改成32元,反而一天能賣到30多份。

32和30當然是32大,但給顧客的感覺卻不是這麼絕對,30元給顧客的信息是:這個菜30多塊錢,不便宜;而32元給客人的信息則是:這個菜價格適中,還不到35元。所以有的店的菜價一般沒有整數。數字尾數的微調,能帶給你想不到的效果。

智能化降低經營成本

餐飲智能化在近兩年已經得到進一步的實現,例如杭州智能無人餐廳,餐飲行業智能化已經成為趨勢。客來雲智能點餐系統為您開啟餐飲智能化時代,掃碼即刻點餐,簡單便捷,結合大數據智能分析,能最直觀分析每天、每週、每個季度餐廳的銷售額、訂單、菜品~情況。預約、排隊及智能化餐位管理,提高翻檯率,降低顧客流失率。智能化釋放更多的人力資源,節約更多成本。


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