2019年2月22日晚，美的集團發佈公告稱，將以66億元自有資金，以不高於55元的價格，回購不超過1.2億股且不低於6000萬股的公司股票，如果按回購上限計算，回購股票總額約佔公司總股本的1.82%，本次回購的股份將用於股權激勵及員工持股計劃。這是美的繼2018年7月推出的40億元回購方案（在當時成為A股史上最大規模回購方案）後又一鉅額回購計劃。而與此前不同的是，本次回購股份會用於內部員工激勵，此次回購一方面彰顯公司對未來發展的信心，另一方面為美的集團下一步的激勵計劃引來活水。
美的集團對股權激勵的應用在業內已成為標杆，其在上市前便實施了針對高管的股權激勵，上市後更是通過多輪次、多模式、多層次的股權激勵機制設計，驅使各方利益一致，持續推動了公司價值增長。據統計，美的集團在2013年9月18日上市至今，已經累計推出了11次針對不同層級、不同模式的股權激勵計劃。
期權計劃針對中基層核心員工，是美的最早推出的股權激勵方案，目前共實施五期。期權計劃向經營“一線”，比如產品與用戶相關的業務骨幹傾斜，激勵範圍不斷擴容和向下延伸，最新一期共1341人參與。採用期權激勵，員工可以選擇是否行權，綁定性和風險性較低，更適用於風險承受能力較弱的中基層業務骨幹。
限制性股票計劃針對美的中層管理者，目前共推出兩期，最新一期共344人參與，股票來源為定向發行新股，資金為員工自籌。從出資能力上中層管理者要高於一線骨幹，同時為加強對中層的綁定性，所以公司選擇將限制性股票作為激勵中層的主要工具。
合夥人持股計劃（員工持股計劃）針對公司總裁及總經理級別高管，目前共推出四期方案，最新一期20人參與。合夥人持股計劃從公司利潤中計提專項基金，並由專業資產管理機構管理，從二級市場購買股票，最終根據公司考核結果分期發放給核心高管。美的合夥人計劃本質為業績股票，通過分享公司業績增長收益，深度綁定高管。
由此，經過多年探索，美的形成了極具特色的激勵生態圈，搭建了經營層與全體股東利益一致的、短期和長期激勵結合的激勵約束體系，助力其長遠發展。因此對於上市公司來說，在思考股權激勵時需要根據不同群體的激勵約束性、出資風險承受能力等採取適配的激勵模式，最終選擇適合本公司的激勵方案。
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