公司是夫妻倆共同建立的，主營漢堡等快銷品。從白手起家，到連鎖門店超300家的企業，經營已達10年有餘。然而近兩年，經營變得異常困難，偶爾有客戶諮詢，都只是瞭解一下，最後都以考慮考慮再也沒有迴音。眼瞅著這些問題，參加了很多次的學習，也投資了不少錢，依然沒有效果！
後來經朋友介紹有一個講反向盈利思維的鄭偉老師，當時很是不解“反向怎麼賺錢呢？”。也是抱著試聽的心態參加了《反向盈利》課程的學習，但經過鄭偉老師的幫扶輔導後，策劃一場產品發佈會竟收了100多萬！不需要靠加盟費也能賺錢！經此一番才驀然明白：這個時代不是利潤減少了，而是少了一套賺錢的思維和模式。
在這裡我來為大家深度解析一下：
01
銷售已死，幫扶來臨
之前只想著收加盟費，收客戶的錢，成交客戶。想想加盟商為什麼加盟你，因為加盟商加盟你以後也要賺錢，也要有收穫。而加盟以後教會方法就不管了，我們想想加盟商只學會了技術，就能把生意做起來嗎？
做不起來的，因為把生意做好是一個綜合因素！
加盟商需要做活動策劃，要吸引客戶，讓客戶在店裡持續消費。他們沒有經驗，我們收取加盟費自己賺錢以後就不管他們了，再加上同行競爭這麼激烈，你做一個王老吉，別人做一個加多寶，生意當然會越來越難做！
所以我們必須要幫扶加盟商，幫助加盟商解決“如何做活動策劃，如何提升客流，如何鎖定客戶，如何賺錢等”系列問題。
加盟商加盟的是賺錢的解決方案，而不僅僅是開個店。
這個老闆通過學習《反向盈利》課程後，為加盟商制定了一套做活動的解決方案，幫助加盟商2個月順利收回成本！
這個具體的解決方案在《反向盈利》課程中會講到哦。
02
反向盈利思維
什麼是反向盈利？這個是相對正向盈利而言的。
先來說說什麼是正向盈利。正向盈利就是通過賣貨賺差價，單一的盈利方式，即收入減去成本獲得利潤的盈利方式。
反向盈利是多元化，組合化的盈利方式，從多個維度來經營企業。
這家經營了10幾年的企業，有300多家門店，單就它企業的名字而言，在顧客心中都有很深的影響力。
通過鄭偉老師《反向盈利》課程中所講的八種盈利方式之“品牌盈利”可以策劃：加盟商加盟以後需要用企業名打開市場，品牌是可以收費的。每家加盟商每年使用品牌名收取2000元品牌使用費，加盟商賺到了錢，一年2000元也就不為多，加盟商也願意交。
僅用八種盈利方式中的一種“品牌盈利”，這家企業就可以獲得：
300家X 2000元=60萬元，
這一年一不小心多賺了60萬！
不僅如此，《反向盈利》課程中講到的八種盈利方式之“金融盈利”亦啟發了這位老闆。
以前加盟商所需的物料配送都是外包給物流公司，每月僅配送配料費、凍品費就需4000萬。於是用“金融盈利”方式收回外包物流配送業務，沉澱資金。因為拿貨量大，跟生產廠家談了一個賬期，沉澱下來的資金錢生錢。這個就不用多說了，我相信各位老闆一聽秒懂。
現在很多實體行業不好做，其實最根本的原因就是我們的思維方向出了問題，用以往單一的賣貨賺差價的盈利思維所導致。所以我們必須學習《反向盈利》課程，用反向盈利的思維去思索當下的企業，才能獲得最大的利潤，賺別人看不到、看不懂的錢。
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