調味品是中國最古老的傳統行業之一，一代傳一代。但是，好不容易得到傳承的調味品企業，卻因為經營不當而關門，特別是在互聯網時代，能存活下來的企業更是少之又少。其實
傳統調味品企業主要面臨的經營難題有3個：1、實體門店渠道動銷能力低；
2、終端零售商的開箱率和上架率低；
3、渠道促銷費用高，而且營銷費用還被各級代理商層層截留。
上市公司佳隆股份是一家集科研開發、生產、銷售為一體的食品製造企業，以雞粉、雞精等產品為主，被廣東省評為重點農業龍頭企業、廣東省高新技術企業。佳隆股份結合目前的實際經營狀況，佳隆股份發揮自身優勢，調整公司經營模式，加大整合力度，全力提升公司的產品質量、渠道、品牌和服務，重點進行了企業的新零售轉型，從以往的“以產品為中心”向“以用戶為中心”轉型。
多番考察後，佳隆股份決定藉助一物一碼實現終端用戶的所見即所得，打造一個產品即品牌、產品即服務、品牌即IP、品牌人格化、產品個性化的佳隆。
一物一碼是什麼？一物一碼是在每件產品上打上唯一可識別的二維碼，併為碼賦予不同的營銷屬性，讓每個碼分別具有防偽屬性、防竄貨屬性、營銷屬性、經銷商監控（銷售數據/進貨數據/倉儲庫存等）、終端互動、會員互動等剛需訴求，有效解決品牌商對用戶、消費者三個終端角色的精準營銷訴求，並深度融合線上線下，讓銷量漲漲漲！佳隆股份一物一碼主要圍繞三個方向實施；
1、積極開展經銷商“走進佳隆”活動，加深經銷商對公司文化、產品研發、生產製造和檢測程序的瞭解，增強經銷商對公司產品的信心，其實是為一物一碼智能營銷做鋪墊，做足預熱。
2、結合市場情況，適時推出新產品，結合一物一碼智能營銷活動，全面改進包裝，以顯眼的紅包激勵包裝來刺激終端首購率，提高銷量。巧借一物一碼賦能新品突破劣勢市場，開發培養新客戶，填補薄弱空白市場，完善區域銷售網絡，穩固市場格局。
3、開展“開箱有獎”“掃碼搶紅包”“尋金之旅” 等有獎營銷活動，直接惠及終端購買和開箱客戶，與終端使用客戶形成互動，從而增強終端使用客戶與公司之間的粘性，推動銷售持續發展。
根據調味品的採購特點和購買特點，佳隆股份採取了以經銷為主、直銷為輔的混合銷售模式，結合一物一碼大數據引擎的箱碼（在箱子內部，開箱掃碼100%中獎）和袋碼、瓶碼（袋子內部或者瓶蓋內賦碼，消費者掃碼即可中獎），以此激勵終端客戶的採購和首購率，當這個產品賣火了之後，各大商超的導購員也願意更多開箱，讓出更多貨架給佳隆股份的產品，以此提高業績。
大數據引擎認為，一箱一碼很好地幫調味品品牌商解決了三大痛點問題：
解決渠道動銷能力，提升零售商對產品的開箱率和上架率
掌握所有零售商信息數據，助力品牌商精準制定營銷策略
相同效果可省20%以上的渠道促銷費用；杜絕各級代理商費用截留
(導購員掃碼領紅包展示)
總之，藉助一箱一碼能讓全國各地的經銷商、消費者、導購員都能對品牌產生忠誠度，還能讓營銷獎勵直達導購員，直接激發經銷商與導購員的賣貨積極性。
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