某水電站機組安裝在確保安全、質量的前提下，千方百計加快施工進度，縮短建設週期，做到按期或提前發電，是水電工程建設的根本利益所在。特別是多機組的大型電站，其經濟及社會效益更加明顯。
為此，某水電機組安裝中採取了以下幾項措施，效果很好。
1.主機埋件安裝緊跟土建進度
以往設備訂貨，通常按單機一臺臺供貨，主機埋件是和本體捆在一起的，當首臺機發電時，後續機組尚在進行埋件安裝、基礎混凝土澆築，甚至成為堆積垃圾的深坑，使兩臺機發電的間隔時間拉長，不利於縮短工程建設週期。同時還還增加了土建對主體本機安裝的干擾，惡化了機電安裝的環境。
為改變這種不良施工組織，擴展機電設備組裝場地，該水電公司主動與製造廠協商，要求多臺機的埋入件提前連續交貨，從而保證了尾水肘管預埋開始，機坑混泥土澆到那裡，主機預埋件就裝到那裡。同時又與II標土建承包商協商，調整了土建施工計劃，要求在首臺機組發電時，多臺機的機坑混泥土全部澆築到頂，廠房樓板水磨石全部完成。這種密切配合、交叉施工、相互促進的方法，大大縮短了整個廠房機坑混泥土的施工進度，使廠房土建工期提前半年結束。同時為下一步的主機本體安裝擴展了場地、減少了干擾、提供了文明施工的良好環境，實踐證明效果很好，為主機快速安裝奠定了基礎。
2. 實施階梯式流水作業，形成良性施工局面
機組安裝如何加快發電施工進度，縮短基本建設週期，是投資者的根本利益所在，也是項目建設者追求的目標。
該公司經營層清醒的認識到：在多臺機組安裝中，欲在單項工程或工序中縮短工期是有限的，只有目標明確實施階梯式流水作業，以縮短每臺機發電週期，才能達到每臺機都能提前發電，並使整個電站的安裝直線工期大大縮短的目的。
為此，該公司機電安裝工程，一開始就千方百計，克服重重困難，解決各種矛盾，為實施和維護階梯式流水作業，形成良性施工局面而傾注了全力。實現目標管理，要具備如下條件：
（1）各臺機組投產目標明確、先進、合理；
（2）土建工期確保安裝工期實施；
（3）機電設備供貨科學、合理、有提前量；
（4）安裝隊伍技術工種配套、技術熟練；
（5）監理工程師管理嚴格、認真；
（6）業主及時協調，決策果斷。
實踐證明，推行這種施工方法好處是；為安裝隊伍實行專業化連續施工創造了條件；促進了工人的技術熟練程度；提高了施工質量；加快了施工速度。
3. 定子組裝全部進機坑
該水電站只設一個安裝間，長度是機組間距的1.6倍，且中間又被進場交通運輸道分割及佔用，這對具有6臺巨型機組的安裝來說，顯然是非常擁擠的。尤其是巨型水輪發電機的定子，組裝工作量非常大，一個定子的組裝工時約需7個月。如都要在安裝間設計專用工位上組裝，那麼1年安裝兩臺機都困難。要想加快安裝速度，就應多開工作面，必須設法擴充組裝場地。該公司的做法是將定子組裝全部進機坑，使多臺定子在各自的該基礎上同時進入施工，讓出了安裝間定子組裝專用場地，用作其他部件的組裝。
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