上一篇，我們已經講了，作為一個體制內的新人，應該如何塑造一個大家都喜歡的良好個人形象。但是，在體制內快速立足，僅僅靠形象或者靠顏值，是完全不夠的。今天我們就來講一下，作為體制內的新人，應該如何快速取得領導的信任。
我們都知道，信任，是人與人之間最寶貴的東西。而建立信任，往往也是一個長時間的過程。那麼，在想要快速立足的前提下，如何在較短時間內取得領導信任，就不是一個簡單的問題了。想做到這一點，就要搞清楚，信任的本質是什麼。
私以為，信任的本質，就是"你能做出別人希望你做的事情"。
朋友想你借錢，說十天歸還，你意識中就希望他十天後按期歸還，結果，第十天，朋友如約還錢，他就做了你希望他做的事情，他就得到了你的信任。
在體制內，快速獲得領導的信任，也是如此，你要不斷的做領導希望你做的事情。那麼，你怎麼知道領導希望你做什麼呢？
搞清楚這個問題，就要進一步分析。你要肯定一點，領導也是人，不是神，既然是人，就有人的一切通病。比如：趨利避害、懶惰、不想操心等等，知道了這一點，你就會明白領導需要你做什麼。
舉個例子，你是一個新人，領導交代給你一項簡單的任務，你去做了，並且很快就做完了。這個時候應該怎麼做呢。
你就應該這樣想，如果你是領導，你交代給下屬一項任務，我最希望的是他把這件事兒順利做完，讓我別再為這事兒操心了，那麼你希望他怎麼辦呢，對，希望他辦完之後，給你一個回覆，不然，你總是得惦記著這個事兒。
所以，要凡是有交代，事事有迴音。所有這些看似簡單的話，都是無數經驗的總結。
在比如，一件事情，搞砸了，究竟是誰搞砸的，已經說不清了，大領導很生氣，這個時候，你思考一下，你的直接領導希望你做什麼呢？你要明白，趨利避害，是所有人的通病，因此，他最希望你做的，是承擔責任，這樣，他就能開脫了。
明白了這些，你就能有組織有目的的取得領導的信任，只要不斷做他希望你去做的事情就好，而在日常工作上，他希望你做的，無非是儘可能讓他少思考、少操心、少挨批評。那麼，你需要做的，就是讓他能實現這些目標。
具體的要點，包括但不限於：1、凡事有交代、事事有迴音。2、主動承認錯誤、承擔責任。3、讓領導做選擇題，不要讓領導做問答題。4、採用最簡單的方式彙報工作。等等。戰術層面，千變萬化，需要自己去慢慢揣摩。
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