廣大HR同胞們，你們每天關心別人的職業發展規劃，自己的職業規劃做好了嗎？
總被詬病工資低的HR崗位，其實有著極大的發展空間。本文分享5類高級崗位，都是HR可以作為晉升路線的目標之選。
1、人力資源總監
人力資源總監是人力資源行業頂峰的發展崗位，也是HR在企業內正常晉升能達到的最高崗位。這個崗位對HR的業務要求能力很高，不但要具備專業的HR知識，還要掌握財務、管理、經營各方面的知識。
聽起來是個需要很高專業度的崗位，其實是很考驗個人技能的一個崗位，同時也是企業非常核心的崗位之一。
除去考勤、檔案、招聘、培訓、薪資、績效等制度的制定，還需要配備相應的流程和表單。以上還只是對於人力資源總監而言較為基礎性的工作，更加具備挑戰性的工作還包括熟悉各部門的業務內容和模式、公司人力資源的梳理和規劃等等。
這麼看來，一名優秀的人力資源總監是企業擁有良好人力資源戰略規劃的必備條件。
示例：
2、企業培訓師
自由職業的培訓師報酬不菲，但對學歷和工作經歷的要求很高（名校畢業、知名企業經理及以上崗位）。而企業內的培訓經理崗位更是需要結合企業的經濟、技術發展和行業規範，研究開發出適配企業發展的課程內容。
如今的培訓市場，參加培訓的人越來越多，無論是培訓師的數量還是質量，其要求也隨之越來越高。所以培訓師的現狀是非常可觀的，其高薪資也是必然的發展趨勢。
這一崗位主要的線路有三種，分別為課程複製講授、課程開發和培訓項目帶領。對於新培訓師來說，最好的入手方式就是複製別人的課程講授，這個門檻不高，只要你擁有強大的心理承受能力、具備靈活的應對能力、願意反思提升，都能快速入門。當你講到一定程度，就可以開始逐步開發屬於自己的課程。企業培訓師都是在一定階段後根據公司規劃和需求完成課程開發。一個好的培訓師必須具備課程開發的能力。最後，對於較為大型的公司或是企業總部，需要帶領培訓項目的企業培訓師，這時候除了自己講授課程，還需要具備一些培訓管理的職責，這對於企業培訓師而言，益處是非常明顯的，能夠同時鍛鍊培訓師的管理能力和課程開發設計能力。
示例：
3、HRBP
HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴，他需要同時扮演好戰略伙伴、運營經理、緊急事件處理者及員工仲裁者這四個角色。
HRBP的使命是確保HR實現業務導向，貼近業務解決問題。理解業務，深諳業務需求，根據業務需求隨時響應配套的人力資源解決方案，在突發事件中及時給予指導並參與解決問題。
但其實作為HRBP而言，其阻力也是非常明顯的，許多企業都會反映HR是無法參與企業戰略決策的，企業高層也並不會對HR充分授權，所以HR只有不斷提升自身的變革管理能力，才能更好地提高自身的績效，同時幫助企業獲得持續發展所需的相應人才支持，全面提升企業的競爭力。
示例：
4、職業規劃師
職業規劃理論源於歐美髮達國家，但職業規劃在國外是作為教育體系的一部分存在，是基於教育模式服務於群體，但不是服務於個人，至上而下，通過老師、企業、社會，在整個教育過程中從小學開始，對大群體進行長時間引導，培養他們自己的探索與分析能力，協助個體進行自我分類，它重視的是整體的分化過程，而並不導向個體的具體結果。
要知道，職業生涯發展對於每個人都是十分重要的，它會影響一個人的一生，涵蓋個人所選擇的工作、職業及休閒活動。而在職業生涯發展的過程中，個人的決定又會受到各種因素的影響，例如家庭、教育、宗教及其他各種社會因素。這麼看來，這一崗位的發展前景是十分重要且美好的。
從就職要求來看，職業規劃師並不需要專門去考證，但其實去網上搜索，還是會出現許多培訓機構，助你一臂之力，但其實這也只是個幌子，如果真想往這個方向發展，大可不必參加所謂的培訓課程，只需要在實際運用中不斷探索，就能成為一名合格的職業規劃師。
如今的年輕人對於自己的職業生涯大多都是感到迷茫的，如果此時，有一位優秀、可靠、可信的職業規劃師來給予一些指點，且內容多以觀念普及、思維啟發為主，淺顯易懂，那也算是做了一件大好事，這麼想來，何樂而不為呢？
資料來源：古典 《生涯發展百年簡史》主題演講
示例：
5、人才測評師
人才測評師這個概念在近幾年一下火了，人才測評技術是選賢任能的一種科學方法和手段，它用各種方式從人才的內心出發，甄別他們的潛在能力，將他們的優勢最大化，為企業選拔人才提供了更合理、更科學的工具。
想要成為人才測評師，需要有一定的工作經驗，對如今的就業市場有一定的瞭解。近兩年，成為專業的人才測評師需要考證了，在經過專業、系統、定向的培訓後，通過者會被頒發《人才測評師證書》，這樣的認證能夠有效地控制人才測評師的質量。
示例：
在這5類高級崗位中，我們會發現一個共同的關鍵詞：人才管理。無論是走哪條職業發展之路，人才管理都是HR必須具備的一項素質。
作為一名有晉升慾望的HR，趕緊行動起來，抓住每個機會，讓你的職業道路成為“別人家孩子”羨慕的焦點吧！
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