網上流傳著裝企的這5種死法，你中槍了嗎？
今年大家都感嘆生意不好做
競爭大業績不好 經濟不景氣
但真的是生意難做嗎？是的！
就此罷手 退出江湖了嗎？不能。
大洗牌時期，物競天擇，適者生存。
2017年家裝行業死亡名單裡，足足有113家，其中不乏一些讓人熟知的公司，令人唏噓不已。
此前打著虛假互聯網家裝旗號的企業，正在面臨著淘汰，家裝不再是簡單的套餐包，而是背後更為核心的系統競爭力。
比如標準化、信息化、系統化、品質交付，更高效率、更低成本的獲客手段等等。
而著些看似最基本最普通的條件，絕大多數企業都無法滿足，但這些應該是企業真正起勢的必要條件。
迴歸到行業，家裝一直是低頻次、缺乏標準的產業，面對裝企的痛點和消費者的訴求，更需要大的系統平臺來幫助賦能和滿足。
傳統裝修50%以上的時間都浪費在等待下一個工序。而信息化管理的裝企能夠隨時隨地知道需要什麼，這一切背後比拼的系統平臺就是ERP系統。
ERP的核心是將所有人做的事情統一到一個目標上，簡單概括就是自己公司有1000人，鏈接了10萬人，這些人都圍繞一個目標做事情。
就像唯品會、京東的成功，ERP思維貢獻不小。索菲亞上市後，ERP就升級了13次，還有愛軟裝將三分之二的資金用於ERP的九大板塊開發。
技術助力是軟實力，產業能力是硬技能。
ERP系統不僅僅是一個系統問題，更有效率和成本的問題，通過運營、管理繁雜的裝修流程，處理用戶預約、跟進、設計、施工、竣工，直到後期的售後，可以更精準、高效地服務用戶。
時代早已經不是那個時代，能夠顛覆傳統模式的信息化管理裝企，才能牢牢抓住新的創富機遇！
這片江湖從來就沒有平靜過，就看你手裡到底還有沒有招數可以出手。
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