12月6日一早傳出消息，華為副董事長兼首席財務官（CFO）孟晚舟於12月1日在加拿大被捕。
據加拿大《環球郵報》報道，一名知情人士稱，美國執法當局聲稱孟女士試圖逃避美國對伊朗的貿易禁運，但沒有提供進一步的細節。
隨後，華為高級副總裁陳黎芳在朋友圈稱，孟晚舟是在加拿大轉機時，被加拿大當局代表美國政府扣留，後者正在尋求對孟晚舟的引渡。華為方面“並不知曉孟女士有任何不當行為”。
12月6日，華為高級副總裁陳黎芳在朋友圈公開回應。（網絡圖）
同一時間，中國駐加拿大大使館也發表聲明：加拿大警方應美方要求逮捕一個沒有違反任何美、加法律的中國公民，對這一嚴重侵犯人權的行為，中方表示堅決反對並強烈抗議。中方已向美、加兩國進行了嚴正交涉，要求它們立即糾正錯誤做法，恢復孟晚舟女士的人身自由。
最新消息稱，保釋聽證會暫定於7日舉行，屆時加拿大法官會針對孟晚舟是否應該被保釋還是繼續扣留作出判斷，根據本國的司法程序作出決定。
至此，大家都知道華為又攤上事了。但很多人不知道的是，這次被抓的孟晚舟可不只是某某高層，而是創始人任正非的大女兒，剛剛“接班”不久的華為“公主”。
“任正非的女兒為何姓孟”
保持低調，是“帝國接班人”們的基本素養。這一點，孟晚舟做到了極致——連姓都跟爹不一樣。
對此，外界好奇不斷，“任正非的女兒為何姓孟”是一大熱門話題。
坊間有傳言稱，這是因為任正非曾受恩與首任妻子孟軍一家，於是讓兩人的女兒隨了母姓；也有傳言稱，孟晚舟的姓並非隨母親而是隨了姥爺——孟晚舟的姥爺孟東波原為四川省副省長，對任正非影響很大。
直到2013年孟晚舟接受《21世紀經濟報道》採訪時，這個問題才得到了“官方解答”：“名字是我16歲時自己改的，隨我母親姓。”孟晚舟還有個親弟弟，叫任平，不曾改姓。
近日，為小女兒Annabel Yao（中）參加今年的巴黎名媛舞會，任正非罕見地為《巴黎競賽畫報》拍攝了全家福。（網絡圖）
也是在這次採訪中，孟晚舟首次回應了江湖上關於她的“小小的新聞”，金句頻出——“說我先生是高管徐文偉，聽說除了坂田（華為深圳總部）的華為人知道那不是真的，坂田5公里之外的人都信以為真”；“我不是高中畢業，我的確讀過高中，但有幸考上了大學”。並坦言，“我先生根本不是電信行業人士，我們有兩個孩子，兒子10歲，女兒4歲”。
有人說，在2018年接任華為副董事長之前，孟晚舟“蟄伏”了20年。此話並非誇大。如果從1993年以前臺接待員的身份進入華為算起，她已經“蟄伏”了25年。
作為創始人的女兒，接手父業是理所應當的事。但當年孟晚舟進入華為，算得上是“陰差陽錯”。
1992年大學畢業後，她先是在建行工作了一年，結果趕上銀行整合撤銷網點。原本計劃出國留學，Offer都拿到了，但因為被認為有移民傾向被拒籤。無奈之下，孟晚舟來到了華為。
和很多“富二代”一樣，初進華為的孟晚舟只能從最底層做起。在華為的前幾年，她就是個打雜的，從打字、接電話、複印文件，到製作產品目錄、安排展覽會務等都是她的活。“我是華為早年僅有的三個秘書之一。”孟晚舟說。
雖然對外一直保持神秘低調，這位華為公主在成長過程中卻並非不食人間煙火。
與許多人所想象的“隱姓埋名”不同，在華為內部，孟晚舟並不避諱自己的身份。據孟晚舟說，公司的很多人很早就知道自己是老闆的女兒。“我父親創業時，我在讀高中，他辦公室有個複印機，我老去那複印試卷。現在我很多同事，我當年都叫他們叔叔。”
孟晚舟與父親任正非眉眼有幾分相似。（網絡圖）
在打雜歲月裡，她看上去沒有公主的樣子，相反更像個職場新人——公司總機密密麻麻、紅紅綠綠的信號燈閃得她手忙腳亂，電話也轉錯過不少；1996年隨公司第一次去莫斯科參加國際通訊展，接過領導吩咐換來的幾十捆盧布，“沒出息地”抱起來就往賓館跑，回去之後才發現少給了100美金……
直到1997年，孟晚舟到華中理工大學讀了會計學碩士，一年半後畢業，又回到華為的財務部門，這才真正開始了她在華為的職業生涯。
“不拼爹”
2016年9月，孟晚舟作為華為CFO在百年清華大禮堂做了一場演講，題為“改變世界的都是年輕人。”名言引了不少，雞血也打了不少，其中耐人尋味的一句是：“不拼爹，不拼媽，一切看貢獻和能力。”
敢這麼說，孟晚舟一定覺得自己是通過了考驗的。
初入華為財務部門的頭幾個月，只要總賬和明細賬的數據不一致，孟晚舟的會計憑證一定是重點檢查對象。
2003年，她被正式任命負責建立全球統一的華為財務組織。這一系列的改革包括組織架構、業務流程、財務制度和IT平臺。
2005年到2009年，在華為全球賬務系統的統一化和標準化建設中，孟晚舟主導建立了5個賬務共享中心，覆蓋和支撐全球的會計核算工作，並推動華為全球集中支付中心在深圳落成。
而從2007年開始，她開始負責實施華為集成財經服務的變革項目，該為各級經營組織提供更完善、更準確、更有價值的財務數據。
此後，孟晚舟歷任公司銷售融資與資金管理部總裁、賬務管理部總裁、華為香港公司首席財務官，以及國際會計部總監。
當2013年她首次以華為CFO的身份出現在媒體面前，揭開自己神秘面紗的時候，已經成為了一個喜歡穿色彩豔麗的衣服，“自信、明媚、語速偏快”的女性領袖。
華為CFO孟晚舟的公開亮相多在國內名校演講或應屆生招聘會上。（網絡圖）
在繼承了父親“狼性”血統的基礎之上，孟晚舟迫不及待地展示自己為華為注入的新鮮活力。
“在內部，華為正在推進組織變革，激活組織，加大向一線的授權，讓聽得見炮火的組織更有責、更有權；內部管理運作從以功能部門為中心向以項目為中心轉移。並通過簡化管理有效降低了內部運作成本，在加大研發投入的同時，實現了營業利潤率的提升。” 面對媒體，她用極快的語速分享了自己的管理心得。
多年的歷練，讓孟晚舟具備了國際化的視野。在一些項目上，她堅持拒絕IBM這樣的諮詢顧問公司像服務其他本土公司那樣為華為配置中國顧問，而是要求專業的外籍顧問直接指導華為的員工。
包括英國《金融時報》在內的外媒認為，孟晚舟的出現，給華為帶來了新的希望，尤其在海外市場的開拓方面。
華為員工的認可、獨具國際化思維以及20年的華為工作經歷，孟晚舟用25年把自己打造成了華為的理想領袖——《華為基本法》第102條規定，“華為公司的接班人是在集體奮鬥中從員工和各級幹部中自然產生的領袖”。
2014年10月2日，莫斯科，孟晚舟出席第六屆“俄羅斯在召喚”投資論壇。（視覺中國圖）
“我爸說”
雖說上位“不拼爹”，但任正非的影響滲透在孟晚舟生活的方方面面。
面對媒體，“我爸說”是孟晚舟的口頭語——去華為打雜，因為“我爸說，社會閱歷的第一條是對人要有認識，打雜的經歷有助於積累這些經驗”；華為沒有秘密，因為“我爸說，講一句謊話就要用十句來掩蓋它，平凡人的能力就是講真話”……
談到與父親的關係，孟晚舟曾說：“他曾經是一個慈父，我媽媽才是嚴母。在創辦華為後，可能是管理一家企業對他個性要求很高，他現在成了一個嚴父，我媽媽變成了慈母。”
建築兵出身的任正非，暴脾氣在業界是出了名的。他批評手下的高管，從來都“不給面子，不顧人格”，對自己的女兒只有“變本加厲”。
“我父親的口頭禪是，‘面子是給狗吃的’。”孟晚舟說。
2015年，華為內部的《管理優化報》刊登了一篇名為《一次付款的艱難旅程》的文章，批評華為內部的財務審批流程太複雜、財務人員經常設阻力等。
看到文章的任正非怒不可遏，直接簽發了一封“吼叫信”，並以總裁辦電子郵件的方式，發給華為董事會監事會和全體員工。
在這封信裡，他對女兒孟晚舟分管的財務團隊毫不留情：“據我所知，這不是一個偶然的事件，不知從何時起，財務忘了自己的本職是為業務服務、為作戰服務，什麼時候變成了頤指氣使，皮之不存、毛將焉附。 ”
2015年11月10日，任正非簽發針對財務團隊的“吼叫信”。（網絡圖）
“吼叫”也許正源自於巨大的期望。
任正非曾經在自己的文章中檢討，說自己“不懂財務，深以為憾，所以提拔的人才中，數財務人員最少。”如今回頭看，孟晚舟轉學財務，也許是任正非早就在下的一盤棋。
胡潤研究院此前發佈的《2016財富傳承密碼特別報告》顯示，億萬財富家族的總資產達到了65萬億，未來20年內，31.5萬億的財富將被傳承。
75歲是中國大陸財富創造者平均的財富傳承年齡。任正非今年已經74歲，繼承人卻一直難產。從華為女王孫亞芳到梁華，再到兒子任平，熱門候選人幾經易主，沒有結果。此前有傳言稱，任正非將於2018年底正式退休，不再參與公司管理，而將接替他的正是如今扣留異鄉，命運未卜的孟晚舟。
如果傳言屬實，老爹任正非的最後一班崗，恐怕還要站得再久一點。
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