在日常生活中，大多建築工程會採用招投標的方式進行。招投標已經成為建築工程中很常見的一種競爭手法。招投標有利於建築競爭的公平、公正，一定程度上杜絕了貪汙腐敗的滋生。那麼，建設單位在進行招標投標時，必須瞭解招投標的具體流程。
項目招投標流程是包括哪些內容
(一)項目施工招標的流程是什麼
1、建設工程項目報建
建設行政主管部門或招標管理機構
2、審查建設單位資質
招標管理機構審查
3、招標申請
招標管理機構審查
4、資格預審文件、招標文件的編制與送審
招標管理機構審查
5、工程標底價格的編制
6、刊登資審通告、招標公告
7、資格預審
標管理機構審查
8、發放招標文件
9、勘察現場
10、招標預備會
招標管理機構監督
11、投標文件的編制遞交
12、工程標底價格的報審
招標管理機構審定
13、開 標
14、評 標
15、中 標
16、合同簽訂
(二)投標的流程是什麼
1、研究招標文件。重點是投標者須知，合同條款，設計圖紙，工程範圍，供貨範圍，設備規格、型號、數量，工程量表，技術規範要求及特殊要求等。
2、進行詳細的調查研究。重點調查研究的方面是：
(1)投標工程有關的法律法規，勞動力與材料供應狀況，設備市場租賃情況，專業公司的經營狀況，價格水平等。
(2)認真調查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環境。如地質地貌、氣候、交通、水電等的供應和其他資源狀況等。
(3)工程業主方項目資金落實狀況，參加競爭的公司狀況。
(4)參加現場踏勘與標前會議交底、答疑等。
3、複核工程量
4、編制投標文件
(1)投標文件應當對招標文件的實質性要求作出響應，投標文件一般包括：投標函，投標報價，施工組織設計，商務和技術偏差表。
(2)施工方案是報價基礎和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之一。因此，在制定施工方案時，應在技術、工期、質量、安全保證等方面有創新，利於降低施工成本，對招標人有吸引力。
(3)根據招標文件複核或計算工程量。
(4)確定正確的投標策略。在信譽、低價、縮短工期、改進設計、先進、特殊的施工方案中體現。
技術標的策略內容：突出自身的優勢，如裝備、技術力量、業績等;突出質量管理，質量水平儘量優於業主要求水平;突出工期掌控優勢，在滿足業主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施;向業主提出一些有利於工程建設的合理化建議及一些優惠條件。
商務報價策略可採取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧後盈法等方式進行報價。
5、提交投標文件
(1)注意投標的截止日期，即提交標書的最後期限，超過日期視為無效投標。
(2)投標文件應當對招標文件提出的實質要求和條件作出響應，如技術指標、質量標準、工期、進度計劃、報價限額等。
(3)投標文件應按招標文件要求完整。
綜上所述，通過對上述內容的閱讀，我們可以看出項目招投標的流程是比較複雜的，我們在進行招投標時，一定要按照相關法律規定，準備好相關資料，合理合法進行招標投標。如果違法了招標投標的法律規定，是會受到法律的嚴厲處罰的。
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