前些日子去河南辦事，順帶去去年的一個代理那兒坐了坐。這個代理跟了我快1年了，之前是做網站建設的。後來偶然在火車上認識，聊了聊，當初他正執著於搭建他本地的外賣網。正準備往裡投錢，我倆也湊巧，聊了一晚上。他準備開始轉型做無貨源店淘，按著我說的，開始一步步置辦工作室，批量拉網線，蒐集親朋好友的sfz開店。 開始收了他2萬學費。對接了大概有一個月，到18年6月份時。看著他差不多每天1個店穩定個50單後。我便走了。後來慢慢的半年也沒聯繫過。
當時幫他置辦工作室的那時，從小縣城往市裡的二手市場買電腦。跟電腦，二手傢俱商販砍價。協調運營商沒辦法往一個地方扯幾十根網線的問題。再往後，倆人一塊兒黑板，一包煙，在屋裡一教一學就是一天的各種場景。現在回想起來歷歷在目。都說電商創業不容易，我去過的無貨源工作室大大小小也有70家了，我們做無貨源店群的創業經歷好像都差不多是他那個樣子，解決ip，電腦，人員配置的問題，做店鋪，看店。不停地囤店，做店。大體上都跑不了這些。
到他那之後，下面是家修車店，他的工作室就在2樓，需要繞道後面才能上去，大體300平，40臺機器，十幾個人做著客服，養了很多綠植，他坐在辦公室吃著麵條，一邊招呼著我坐，我好奇他是怎麼從之前那60平的小屋裡這麼快就更換了個大的，大概才三四個月的樣子，幾根菸下去，聊了個大概，當時就做了七八個店，後來店鋪單量上來之後，墊資墊不動了，要個二十幾萬，當時除了墊資人還有人員配置問題，有兩個店別看挺掙錢，也在被扣死的邊緣，想著再這樣下去不長久，要整就好好整整，索性找了個合夥人，一人出錢一人出技術，找了個財務，掛了個公司名，又辦了100多家店，開始有模有樣的運作起來，慢慢走上正軌，一個月也能掙個小20萬，當個小老闆
我又抽了根菸，看著外面午體完的員工陸陸續續在釘釘上打卡，開始下午的工作，又問到，那你是怎麼給他們量化工作的呢?他回到，拍單，底
薪1800，一單一毛，我說那數據和店鋪方面的工作呢?他沉了會兒說還是我一人做，我突然一陣汗顏,100個店一個人做，怪不得他看起來老了幾
歲
其實他也是有教過別人了，但是教過兩個之後都跑了單于了，他說因為這一行就是這樣，沒辦法。我說不見，做店群和管店群是兩碼事
我們做無貨源店群的團隊描建和天貓店鋪運營團隊是完全不一樣的，不需要技術美工，和過多的客服，“運營思路也完全是不同的。
我將無貨源店群的團隊描建分為兩個板塊，其一是有條不素的技術小隊，輸出持續穩定的數據以及對店鋪進門各種技術處理
在線寄
先技術負責人，確定前期店鋪佈局以及所需數據類型，負責店鋪診斷，也就是接受助力對於每個店鋪的反饋再做調整，這裡很重要一步是分解指
令，如問把重複性質的繁的，比如人工鑑圖，藍海選詞，補單，內置，上下架，報活動等我們常用的一些操作快速，高效對接給技術助理，是一
管理上的技巧
而技木助理需要做的除了人工鑑圖，藍海選詞，補單，內置，上下架，報活動等，需蘋理的是基本的數據分析，違規售假情況彙報，以及一雪
本談總店的技巧
要求時刻待命，工作時間可以採用彈性工作制，之外的時間可以在群裡多賣一些小軟件，一邊瞭解市場動向，一邊也算增加些綜合收益。我後
他開了一個發發和小鴨的後合，小15，發發10塊賣一賣，有糖的軟件也給他開了個代理。也算關係比較好，夥計人確實也不錯，是幹實事的人
其實更值得說一點的是無貨源這塊的賬目，算上村淘扣費以及一些推廣費用，很難將這類現金流算清，另外可以肯定的是，市面上目前沒有任何一款軟件能將賬算得明明白白。都有漏洞。不建議大家使用。我這裡有專業的無貨源手工記賬表。
後來他又從我這兒拿了兩套群控，也是別人發給我的。比較方便的軟件。不用買鴨子和圖片空間了，這套群控自帶服務器上傳。然後另外一點不錯的地方在於做店群時不用買服務器和掛網線了。做技術的必須要把自己閒下來
不過這個群控有個弊端就是隻能最多加載100家店鋪，用的是集成服務器，所以有100個ip還不錯。批量上傳，批量操作。
隨手送了他兩套，後就走了。主要是看我這個夥計太累了，店鋪利潤是高，但是基本上50個店的利潤全靠其中20個撐著。每天操不完的心，希望能幫到他吧。
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