戰場上，只有最後一顆子彈，打在敵人的哪兒？
企業經營，資源有限，抓最核心的————牛鼻子。
抓住經營最關鍵因素，實現牽一髮而動全身。
用戶並不瞭解一家企業的戰略，他們接觸到的只是產品。
產品，就是戰略。
產品戰略，即“尖刀法則”。
企業成功就像挖井，只有持之以恆往下深挖最終才能見到水。
現在很多企業家急於求成，就像是在挖井過程中只注重井寬，而不重視井深，到最後造成1000米的井寬，僅僅挖了1米深。
1000米的寬會給企業帶來一時繁榮，但因為沒有挖到水，企業終將消亡。
水是靠1米的井寬，1000米井深才挖到的。
所以，企業贏利第一步必須專注打造尖刀產品，提升產品價值並堅持做到極致。
如何找到“尖刀產品”呢？
工具是：四眼看天下。
1、看產品。兩個指標：收入、利潤。用高收入、高利潤這兩個指標來倒逼、梳理、找到自己的比較優勢和A1產品。
2、看用戶。一呢老客戶的復購率，以此來研判看我們的產品和客戶的關係、粘性。二呢是否和A1產品重疊。如果不重疊，那麼要詳細分析進行排序以決定是否要換掉A1產品。總之，必須聚焦核心產品，解決用戶的痛點，為用戶提供、創造獨一無二的價值。
3、看對手。一呢就看標杆是否在做。因為標杆企業有可能做好這件事，而其它無名小卒做了也沒有關係。二呢區隔標杆。總之，必須和標杆、對手的產品形成差異化。
4、看趨勢。基於A1產品，看政策導向、看市場容量怎麼樣？看標杆企業，如果中國沒有，就看美國、看歐洲有沒有；如果有上市公司，就看市盈率，可以從資本市場來看價值和空間。
透過以上四個維度，篩選出一款尖刀產品，就是找到了1米寬的“井口”。
專注、聚焦、差異化、牛鼻子法則，集中人、財、物、產、供、銷等優勢資源，將一款尖刀產品打造成戰略性爆品，做到行業第一或世界冠軍。
1米寬，找到挖井的“井口”，找到尖刀產品的引爆點，讓消費者知道什麼是好甚或超出客戶的期望————物超所值。
做產品如挖井、鑽井，全力以赴打造尖刀產品甚至戰略性爆品，是企業制勝之根本。
尖刀產品、戰略性爆品是企業立足市場的根基，是企業的長矛、利刃，是企業“摧城拔寨”的利器。
以上文字側重談到：鍛造尖刀產品、戰略性爆品，必須篩選產品、找到“1米寬”的井口在哪裡。
那麼，如何將產品做到“1米寬1000米深”呢？我們下次再做分享。
具體到房地產開發企業而言，如何找到“1米寬”的井口呢？在即將啟幕的“房地產開發企業產品戰略（打造戰略性爆品）主題論壇”上，將以實戰案例來佐證。
2019年3月7日，在周至縣集賢產業園區內的西安飛鷹門業有限責任公司召開了“房地產開發企業產品戰略（打造戰略性爆品）主題論壇”第10次籌備會。
“房地產開發企業產品戰略（打造戰略性爆品）主題論壇”，由陝西省秦商總會、西安西商聯合會、陝西省房地產業協會、西安市城鎮化產業聯合會、咸陽市房地產業商會、漢中市房地產商會、西安市工商聯（E）MBA助企商會、陝西省中小企業投融資促進會、西安市福建福清商會、陝西絲路文化交流基金會、商洛市建築房地產協會、陝西省浙江麗水商會等指導，《陝西房產》（陝西房產廣告開發有限公司）、西安西商聯合會房地產開發委員會、陝西和迪置業有限公司、新浪地產網、隆基集團、陝西中鐵一局正方天域置業有限公司、陝西炳升投資管理有限公司、陝西浩公律師事務所、陝西華政宏泰稅務師事務所有限公司、山西聚德房地產開發有限公司、西安米奈德酒業有限公司（原瓶進口紅酒）、陝西慧根酒業有限公司（貴州茅臺集團天朝上品貴人酒）、洛南縣鑫苑房地產開發有限公司、陝西璽榮建築工程有限公司、西安誠銀金融服務外包有限公司、深圳市之平物業發展有限公司、西安世聯投資諮詢有限公司（世聯行西安公司）、維也納酒店集團、萬達酒店及度假村管理有限公司、絲路融合投資有限公司、西北建設有限公司、中國房地產採購平臺/優採平臺、西安海熙港實業有限公司、西安廣播電視臺《萌眼看西安》欄目、華商傳媒集團•華商二三里房產事業部、西安新磐基置業有限公司、陝西鴻基偉業房地產開發有限公司等聯辦，西牛皮防水科技有限公司、陝西冠鑫裝飾防水有限公司承辦，將於2019年3月27日至29日在廣西南寧舉行。
當天中午，東道主張保民先生在西安樓觀道溫泉酒店舉辦盛大招待會熱情款待諸位來賓，還給每位贈送了喜神老曲醪糟、土蜂蜜等伴手禮。
（完）
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