國內礦泉水市場的發展
現在的社會隨著生活水平的不斷提高，人們的消費觀念也在不斷的發生著變化。所以現在的人們越來越看重生活的品質，由此人們對衣、食、住、行各方面的要求也越來越高。就比如說我們每天都離不開水，但是現在很多人都慢慢變得不喝自來水了，只喝礦泉水和純淨水。由於這麼強大的市場需求，因此很多有心的公司把眼光投向了國內的礦泉水市場，由此使得礦泉水市場的競爭越來越激烈。
但是說到我們國家的瓶裝水品牌，肯定大家都能說出很多，比如：農夫山泉、百歲山、康師傅、娃哈哈、怡寶等早已家喻戶曉的品牌。其實在之前，礦泉水行業的大局基本已經穩定了，以康師傅、農夫山泉等比較硬氣的品牌為首各佔一片天。但是，後面隨著加多寶、崑崙山等一批定位高檔的礦泉水的湧入，長期穩定的市場格局也因此被打破了。隨後不久，恆大和中石化也大張旗鼓的加入到造水行業，因此，國內的水市場也就出現了一番“熱鬧”景象。
我們大家都瞭解，現在市面上的很多大眾品牌礦泉水的價格基本都在1~3元之間不等，因此在我們生活中，卻很少有人會喝5元一瓶的礦泉水。但是，恆大做的水“恆大冰泉”之前的目標就是做高端水的品牌，當時恆大的一瓶水竟然賣到了5元。
恆大冰泉的“誕生”
我們都知道，恆大集團是我們國家房地產行業的巨頭企業，一般比較巨頭的企業都會跨界做一些“副業”。當然恆大也不例外，恆大冰泉就是恆大的一次跨界，但是最後還是以“失敗”而告終。在2013年底的時候，恆大大張旗鼓的開始進入到礦泉水市場，並且它的廣告打的的確很響亮。並且在當時恆大還聲稱要在2014年拿到100億的銷售目標，甚至還要在2016年實現銷售額突破300億，消息一出，瞬間吸引了很多媒體和吃瓜群眾的強烈關注。
在當時恆大為了讓自己的礦泉水在高端市場上佔有一席之地，恆大前前後後共投入了大約60億的廣告宣傳，甚至還邀請了很多一線明星：成龍、范冰冰、金秀賢、全智賢等為其的產品代言。不可否認的是在相當長的一段時間，恆大冰泉的銷量的確出現了激增的現象，甚至還一度趕超了當時作為瓶裝水行業的巨頭的農夫山泉。但是在業內看來，恆大當時成功，完全是用廣告費一點一滴的砸出來的。
恆大集團的實力也是相當的雄厚，當時每年的淨收入超過百億，對於這麼一個巨頭來講分分鐘拿出60億為自家的恆大冰泉打廣告出手自然大方。
但是，為什麼恆大冰泉卻因為損失40多億而被迫離場了呢？莫非一個腰纏萬貫的恆大也無法挽救恆大冰泉的虧損嗎？小編總結為以下幾點：
第一點：定位不清晰
反觀恆大冰泉的產品定位，我們可以看到它一直在不斷的變化，並且變得越來越模糊。由此也導致了，後面出現的消費者的“牴觸”。剛開始由成龍代言時，恆大的產品定義為健康、長壽；但換到范冰冰代言時，恆大又將產品定位更換成漂亮、美麗；再到後來，裡皮代言時，又將產品定位為自然、健康。所以，到現在很多人都搞不明白，這個恆大冰泉到底是什麼樣的一款礦泉水了。
第二點：恆大前期存在盲目的自信
其實我們經常買礦泉水的人都知道，我們國家可以讓大眾接受得了的礦泉水市場，主要集中在中低端。而且，礦泉水還受到市場規模的相關限制。現在來講，就連農夫山泉、康師傅這些礦泉水行業的巨頭加起來都只能剛剛實現300億的銷售目標。但是恆大就不一樣了，一張嘴就是目標年賺百億，三年賺300億，很明顯這是在一種極度的膨脹。
要知道我們國家的市場容量是有限度的，幾乎不可能在短短3年時間就達到和同行業巨頭多年打拼出來的市場銷量，恆大的此舉在外界看來，是對速度和銷量的一種盲目的“誇大”。
第三點：恆大的產品定價存在問題
恆大冰泉的產品定價很明顯有點太“高端”，這個也是恆大冰泉後面不好發展的一個非常重要的原因。
那些一直打拼在礦泉水市場多年的品牌，比如：農夫山泉、怡寶、康師傅，他們的定價基本都在3元以內，但恆大冰泉這個剛剛入市的礦泉水品牌，在消費者還沒能完全接受時，就直接售價5元。
後來，還出現了這樣的一幕——
恆大冰泉在做產品廣告時，聲稱冰泉的水源來自長白山的深層礦泉。但是，不久恆大冰泉就被曝光其水源產地跟售價1元的冰露來自一個地方。意思就是，這個售價5元的恆大冰泉，的成本還不到1元。由此之後，那些深受欺騙的消費者慢慢的對恆大冰泉失去興趣，恆大冰泉也因此損失了40多億，無奈之下產品急速向下調價，但是現在來看消費者們還是沒有從之前的“陰影中”走出來。
其實恆大集團進軍瓶裝水行業，也不是不可以。但是，在花費60億搞宣傳之後自砸“飯碗”，最後不得不虧損40多億買教訓。但是，前期由於自己的運營和產品定位問題就成了恆大的一個雞肋，由此導致現在再怎麼降價，也很難挽回大好的市場。
關於恆大冰泉的發展，你是怎麼看的呢？
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