被體制拋棄，給民營企業打工，後續創業成為“地產大亨”
中國經濟在幾十年來能夠飛速發展，主要得益於偉大政策感召下，形成的一批企業家群體。如今，各行各業都有呼風喚雨的商界一哥，不過在經濟低迷期，他們也有發愁的時候。而曾被譽為“地產界思想家”的馮侖，在一片房產寒潮論中，堅定信念始終認為房地產永遠不會脫離大眾視線。房子是老百姓立足的根基，也是最熱門的投資事業。儘管房地產的火爆程度不如以前強烈，但它一直都在春天裡，未來還有無限發展潛力。
這一觀點也遭到眾多房產專家的反駁，畢竟在房產政策持續從緊的狀況下，大部分企業都在試圖轉型，房地產的黃金時代馬上就要結束。他仍然保持樂觀，還大膽批評抑制房地產自身發展規律的政策，表示一些不合理政策侵犯了企業自主定價的利益。當然他也有相應的對策，將注意力轉移在商業地產方面。對此進行大規模投資，給每個地塊都配備最合適的建築師，打造不同風格的房地產，做到地產商應盡的本分。
做為萬通集團的董事長，他一直在堅守自己的價值觀。並承擔起社會責任，全力推動萬通公益基金髮揮作用，立志要在五年內完成1000萬平方米的綠色建築項目。其實在這之前，萬通的綠色戰略就做出了成績，多次榮獲低碳企業大獎。在他看來，這還遠遠不夠，必須時刻創新，才能讓萬通有持續前進的動力。他也稱得上是房地產的先驅人物，能將萬通做大做強，也跟他早期的人生經歷大有關聯。
那時的他還在替政府做事，當時海南建省，領導派他前去研究海南改革一事。由於缺乏資金，他就把單位給自己的一萬臺彩電批文換成了錢。因為這份工作，讓他對中國經濟體制改革有了深入瞭解。直到海南建設步入正軌，研究所也隨之解散。他就成了遊手好閒的無業遊民，想要再次進入體制，人家根本不搭理他。落難之時，萬通董事長牟其中發現了他，就給了他助理的職位。
但這助理完全就是打雜的，他需要處理牟其中的個人私事和公司各種瑣事，甚至還給牟其中過世的老母親穿了一次壽衣。看在每月200元工資的份上，他全盤照做，用了一年時間就成了牟其中的得力大將。在公司有了一席之位後，他就把曾經在一起工作的王功權等人拉來，組建小團隊。從那時起，幾人經常坐在一起，謀劃創業大事，在從牟其中手裡賺到一筆錢後，他組織大家創建了海南農業高技術發展公司。
期間，潘石屹也加入進來，公司發展到六個人。為了拉到業務，他常要請客戶吃飯，喝酒喝到半夜。有時候，資金緊張了，還要拉下臉面求人借錢。好在他心態不錯，不會刻意放大負面情緒，幾家銀行在他的軟磨硬泡下，終於同意批下貸款，他的農業項目才得以完成，還賺了一筆錢。到了改革開放，沿海城市經濟迅速發展起來，尤其房地產展現出相當繁盛的景象。他跟合夥人一商量，就賣掉農業項目，成立萬通公司。
起初萬通就是一個不知名的皮包公司，但在他的帶領下，很快就賺得盆滿缽滿。他也發現一些同行始終都在研究怎樣和政府搞好關係，以便走走後門。他由此看到之前的自己，也不反對這種現象。但經過多年打拼，他認識到關係不能擺平一切，就把大部分精力放在企業經營上。推出新新家園品牌等高檔住宅，以品質第一的原則，贏得外界認可。他又參與創建了中國民生銀行，收購多家證券公司，促使萬通資產大幅增長。
同時，他敢於嘗試全新的發展方式，當國內還沒展開按揭業務時，他東奔西走談合作，最後以低價做了按揭大項目。他的統籌能力也很強，鼓勵合夥人能夠最大限度發揮各自優勢，這才有了潘石屹在北京拿下萬通新世界廣場的建設權。在萬通發展壯大之時，他又進軍通信、服裝、保險等領域，業務遍及各地多個城市。而就在事業鼎盛期，潘石屹、王功權等人離開萬通，每個人都有了不錯的歸宿，只有他繼續留在萬通。之後又聯合王石、任志強成立中城房網，萬通也成了當時首個將互聯網與房地產結合的企業。現在的他，還常常發表言辭犀利的文章，對國內房產業做出客觀評論。並像個佈道者一樣，給正在路上的創業者提出實用的建議。
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