被体制抛弃，给民营企业打工，后续创业成为“地产大亨”
中国经济在几十年来能够飞速发展，主要得益于伟大政策感召下，形成的一批企业家群体。如今，各行各业都有呼风唤雨的商界一哥，不过在经济低迷期，他们也有发愁的时候。而曾被誉为“地产界思想家”的冯仑，在一片房产寒潮论中，坚定信念始终认为房地产永远不会脱离大众视线。房子是老百姓立足的根基，也是最热门的投资事业。尽管房地产的火爆程度不如以前强烈，但它一直都在春天里，未来还有无限发展潜力。
这一观点也遭到众多房产专家的反驳，毕竟在房产政策持续从紧的状况下，大部分企业都在试图转型，房地产的黄金时代马上就要结束。他仍然保持乐观，还大胆批评抑制房地产自身发展规律的政策，表示一些不合理政策侵犯了企业自主定价的利益。当然他也有相应的对策，将注意力转移在商业地产方面。对此进行大规模投资，给每个地块都配备最合适的建筑师，打造不同风格的房地产，做到地产商应尽的本分。
做为万通集团的董事长，他一直在坚守自己的价值观。并承担起社会责任，全力推动万通公益基金发挥作用，立志要在五年内完成1000万平方米的绿色建筑项目。其实在这之前，万通的绿色战略就做出了成绩，多次荣获低碳企业大奖。在他看来，这还远远不够，必须时刻创新，才能让万通有持续前进的动力。他也称得上是房地产的先驱人物，能将万通做大做强，也跟他早期的人生经历大有关联。
那时的他还在替政府做事，当时海南建省，领导派他前去研究海南改革一事。由于缺乏资金，他就把单位给自己的一万台彩电批文换成了钱。因为这份工作，让他对中国经济体制改革有了深入了解。直到海南建设步入正轨，研究所也随之解散。他就成了游手好闲的无业游民，想要再次进入体制，人家根本不搭理他。落难之时，万通董事长牟其中发现了他，就给了他助理的职位。
但这助理完全就是打杂的，他需要处理牟其中的个人私事和公司各种琐事，甚至还给牟其中过世的老母亲穿了一次寿衣。看在每月200元工资的份上，他全盘照做，用了一年时间就成了牟其中的得力大将。在公司有了一席之位后，他就把曾经在一起工作的王功权等人拉来，组建小团队。从那时起，几人经常坐在一起，谋划创业大事，在从牟其中手里赚到一笔钱后，他组织大家创建了海南农业高技术发展公司。
期间，潘石屹也加入进来，公司发展到六个人。为了拉到业务，他常要请客户吃饭，喝酒喝到半夜。有时候，资金紧张了，还要拉下脸面求人借钱。好在他心态不错，不会刻意放大负面情绪，几家银行在他的软磨硬泡下，终于同意批下贷款，他的农业项目才得以完成，还赚了一笔钱。到了改革开放，沿海城市经济迅速发展起来，尤其房地产展现出相当繁盛的景象。他跟合伙人一商量，就卖掉农业项目，成立万通公司。
起初万通就是一个不知名的皮包公司，但在他的带领下，很快就赚得盆满钵满。他也发现一些同行始终都在研究怎样和政府搞好关系，以便走走后门。他由此看到之前的自己，也不反对这种现象。但经过多年打拼，他认识到关系不能摆平一切，就把大部分精力放在企业经营上。推出新新家园品牌等高档住宅，以品质第一的原则，赢得外界认可。他又参与创建了中国民生银行，收购多家证券公司，促使万通资产大幅增长。
同时，他敢于尝试全新的发展方式，当国内还没展开按揭业务时，他东奔西走谈合作，最后以低价做了按揭大项目。他的统筹能力也很强，鼓励合伙人能够最大限度发挥各自优势，这才有了潘石屹在北京拿下万通新世界广场的建设权。在万通发展壮大之时，他又进军通信、服装、保险等领域，业务遍及各地多个城市。而就在事业鼎盛期，潘石屹、王功权等人离开万通，每个人都有了不错的归宿，只有他继续留在万通。之后又联合王石、任志强成立中城房网，万通也成了当时首个将互联网与房地产结合的企业。现在的他，还常常发表言辞犀利的文章，对国内房产业做出客观评论。并像个布道者一样，给正在路上的创业者提出实用的建议。
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