有這樣一位中國人，世界首富比爾·蓋茨如此評價他：
“如果這位中國人的商業帝國實現第二次轉折，世界上就不會有微軟了，我可能如今只是在某個地方做教師或者律師了。”
不僅如此，這位中國人還曾嚇暈過IBM掌門人，是真的嚇暈那種。
這位中國人當時研製出一款新產品，IBM掌門人小托馬斯·沃森正在醫院接受治療，從報紙上看到新聞後，大聲斥責身邊的人：
“怎麼會這樣!為什麼不早告訴我!”說罷當場昏了過去。
IBM是全球最牛的IT公司和信息科技公司，掌門人見多識廣，怎麼會嚇暈了呢？
唯一的解釋是，這個中國人真的很厲害，研發出來的產品，連IBM掌門人都覺得害怕。
這位差點逼得比爾·蓋茨去當老師、嚇暈IBM掌門人的中國人，就是王安。
提起美籍華人王安，在電腦界可謂無人不知無人不曉，他一手創辦的王安電腦公司，連微軟和蘋果都要叫聲大哥。
再看其他成就：
80年代身家20億美元，美國富豪榜第5位，被頒發總統自由勳章，被稱為“電腦大王”，甚至掀起了第三次工業革命...
時至今日，蘋果、微軟等企業獨領風騷，這家中國人開辦的公司卻很少人記得了，作為中國人，我覺得很有必要和大家說說他的故事。
不堪受辱
600美元開始創業
王安1920年出生於上海，從小就聰明過人，16歲高中畢業，考上交通大學。
20歲，他帶著團隊藏在桂林山地，研究無線電通訊設備，為抗日戰爭做貢獻。
1945年抗戰勝利，他被公派到美國學習技術，考入哈佛大學攻讀碩士學位，第一學期課程成績全是A+。
青年時期的王安
為了賺點錢補貼生活費，王安想去IBM兼職，筆試第一名的他，卻在面試時遭到了面試官的羞辱：
“IBM是美國最好的企業，這裡不適合你，你還是找個汽車修理廠試試吧。”
王安非常氣憤，他哪裡受過這樣的委屈，於是回到哈佛繼續讀書，拿到了高額獎學金，只用3年就拿到應用物理專業碩士和博士兩個學位。
隨後，他被霍華德·艾肯招入哈佛大學計算機實驗室。
霍華德·艾肯是誰？他研發了世界第一臺大型計算機Mark Ⅰ，被譽為“電腦之父”。
大神也有解決不了的問題，因為"Mark I"太大太沉了，急需一個方便小巧的存儲設備，霍華德·艾肯和團隊花了很多精力都解決不了。
王安入職實驗室短短20天，就找到了解決存儲問題的解決方案，還據此發明了磁芯存儲器。
就是這個磁芯存儲器，在此後20年一直是計算機的主要部件，而發明者王安在實驗室連編制都沒有。
艾肯連忙給這位天才開出正式職位並大幅加薪，但王安卻選擇了辭職。
小小的一個實驗室的崗位，並不能留住王安，在他心中，一直有一個更為遠大的目標：開一家偉大的公司！
在他心中，始終忘不了自己是一箇中國人，作為中國人，祖國曾被侵略者侵略，在國外又被人歧視。
王安發誓，要用自己的努力，為中國人爭一口氣，讓那些看不起中國人的人知道，中國人比他們更厲害！
他說：
“我總是深深以中國文化博大精深為驕傲……我創辦王安公司的動機之一，就是要展示中國人除了經營洗衣店和餐廳之外，也能做其他事業。”
1951年，王安懷揣著600美元，租了一個汽車庫，掛了手寫的招牌“WANG LAB”，王安實驗室正式成立。
被迫賤賣專利
發誓要做到世界第一
剛開始時，王安的電腦公司很簡陋，內部僅有一桌、一椅、一部電話，僱了一位推銷員，只有一個產品——小磁芯。
這個磁芯，每個4美元，平均每天能賣出4個，都是王安自己用電烙鐵加工而成的。
這個看似不起眼的磁芯，其實包含著王安之前的發明專利，原本對王安不屑一顧的IBM聞風而來，希望能夠聘請王安做他們的高級顧問。
王安入職後才發現，IBM要的不是他的人，而是他的磁芯專利！
這個專利，能解決商用計算機的存儲問題，誰掌握了它，誰就能掌握計算機的未來。
IBM毫不遮掩自己的野心，向王安開出了誘人的價碼：250萬美元！
王安思前想後，雖然不捨得，但是有了這筆錢，自己的公司能有更多經費，自己也有條件研發更多的產品。
他本來準備答應，但IBM卻臨時變卦，壓價到50萬美元——因為IBM發現，需要購買這項專利的公司，只有他們一家！
一個能改變電腦史的發明，居然只值50萬美元？王安非常憤怒，把IBM告上法庭。
然而，IBM是一家大公司，有錢請得起大律師，還有時間和你耗，但王安的公司等不起，他急需一筆錢來維持公司運營。
迫於無奈，王安只能答應IBM的開價，誰知道IBM不愧是商場老手，在付款時又開始耍手段，還要再“砍”10萬美元才收手。
也就是說，這個劃時代的技術，王安被迫以區區40萬美元賣給了IBM。
幾年以後，有人告訴王安，IBM的一位經理曾向他炫耀，他們付給王安的專利費實際上只相當於其價值的8%。
也就是說，王安本來能拿到500萬美元。
但王安當時沒有別的選擇，他的實驗室急需資金投入，他也沒辦法和有錢有勢的IBM打持久戰，賤賣專利是唯一的選擇。
不過，他在心中，留下了對IBM刻骨銘心的仇恨，他發誓，一定要做到行業第一，把IBM拉下馬。
1955年，他創立王安計算機公司（又名王安電腦公司）。
隨後30年，這兩個拗口的漢字，成為美國計算機領域人人皆知的名詞。
嚇暈IBM老闆
一年大賺1億美元
有了資金，王安終於可以把自己大腦中的靈感轉變為現實。
10年內，他的公司創造了一項又一項劃時代的發明：
紙孔式記錄儀、自動打字機、無線電打字印刷機、記錄帶辨認機...
其中影響力最大的，莫過於1964年問世的“洛賽”臺式電腦。
它是現代個人電腦的雛形，操作簡單，功能強大，使用者還能在上面編程。
這臺電腦開始在各大企業普及，華爾街開始成批換上“洛賽”電腦。
在“洛賽”的帶動下，王安電腦的營收猛增，到了1967年銷售額達到690萬美元，2年翻了3倍。
不過由於擴張速度過快，王安決定通過發行股票來償還債務。
這本來是無奈之舉，沒想到股票上市當天，發行價12.5美元，收盤時就攀升到40美元！
王安後來回憶說：
“1967年8月22日，我們的資本淨值大約是100萬美元。而到了8月23日，資本總額已經大約有7000萬美元。而這僅僅是一夜之間發生的事。”
有了錢，王安並沒有停下創新的步伐，他繼續努力推出新的產品。
他深入研究市場，得出結論，美國工人勞動生產率提高了90%，辦公室白領的效率卻沒有顯著提高。
白領們用的，還是幾十年前就在用的打字機，這已經遠遠跟不上時代發展的步伐。
於是，他集中所有資金和科研力量，研發辦公系統。
1971年11月，王安電腦推出了1200型計算機；1976年，在1200型計算機的基礎上，推出了變革性產品WPS。
後來有人評價，這款產品的出現，就像人們用慣了諾基亞後，第一次看到蘋果手機。
通過這款產品，人們可以看著屏幕，在上面編輯文本，還有檢索功能，這在當時簡直不可思議。
據當時的媒體報道，時任IBM董事長小托馬斯·沃森因心肌梗塞住院，在報紙上看到這條消息後大發雷霆，斥責助手沒有提前通報消息。
一通大罵後，他就暈倒在地。
小托馬斯·沃森的憤怒背後，其實是恐懼，他知道辦公系統的前景有多廣闊，卻因為《反壟斷法》無法收復失地，只能眼睜睜看著王安越發壯大。
從1976年開始，WPS在美國辦公室全面推廣，上至白宮辦公室下至各種中小企業，大家都用上了WPS。
當年，王安電腦公司的營業額超過1億美元。
被鄧小平接見
一年收入30億美元
就這樣，王安電腦公司在70、80年代一路擴張，成為美國電腦界的霸主，連IBM也覺得恐慌。
王安也非常自信地在報紙上打出廣告：
“試試我們的產品，忘了IBM。”
1986年，美國政府就世界範圍內美軍空軍基地的信息管理系統進行公開招標。
王安擊敗了包括IBM在內的一眾大型科技企業，簽下了4.8億美元的合同。
1986年，那是王安一生中最輝煌的一年。
7月份，紐約“自由女神落成100週年”紀念儀式，他被選為全美最傑出的12位移民之一，位列榜首，從里根總統手上接過了“總統自由獎章”。
這個獎章，自肯尼迪總統在1963年頒發以來，迄今只有3位華人獲得過，除了王安之外，還有貝聿銘（1993年）和馬友友（2011年）。
10月份，他來到北京，在人民大會堂受到了鄧小平的接見。
總設計師拉著他的手誇讚說：“你在美國很出名，現在是家大業大。這可是你自己奮鬥出來的啊!”
隨後，王安入選美國發明家名人堂，成為與愛迪生齊名的發明家。
這一年，他的公司營收30億美元，個人身家20億美元，美國富豪榜第5位，是當之無愧的華人首富。
他的夢想彷彿已經實現，他讓全世界人看到了華人的智慧和能力，他靠著自己的努力，為華人狠狠爭了一口氣。
可任誰都沒想到，輝煌如流星般短暫。
毀掉王安大半輩子的心血的，就是喬布斯。
喬布斯的蘋果公司，一直致力於個人電腦的研發，有下屬提議王安研發個人電腦，但王安不為所動：
“搞個人電腦，聞所未聞的荒唐事!”
王安判斷出錯，個人電腦在後面幾年飛速發展，王安的小型處理機已經不再有優勢。
王安並不氣餒，再次投入精力研發個人電腦，很快研製出比IBM速度更快的個人電腦。
大家本以為王安這次能再領風騷，但王安再次走了一步錯棋：產品與IBM不兼容。
或許是因為之前對IBM恨之入骨，再加上發誓要打倒IBM，所以王安不能接受自家的產品與IBM兼容。
但當時的IBM，憑藉著自己的先發優勢，在個人電腦領域培養了一大批兼容自己設備的廠商。
一句話，對抗IBM，就是對抗整個潮流。
其實，以王安電腦公司當時的實力、資金和科研水平，即便這麼做，依然有很大機會翻身。
但王安再次犯下一個錯誤，他選擇把企業交給兒子。
錯將企業託付給兒子
2年後虧損4.24億美元
王安雖然在美國打拼多年，他骨子裡還是個中國人，他堅持自己的產業就要留給兒子，多次表示：
“作為創始人，我對公司有完全的控制權，我的子女也有機會證明他們管理公司的能力。”
在美國，子承父業並不少見，但通常集中在金融、房地產等行業，這種行業變化較小，繼承者只要不犯錯誤就好。
但IT行業完全不同，這個行業變化快、競爭激烈，需要領導者有非常強的能力。
王安在這個領域打拼多年，自己又是科研天才，自然是非常出色的領導者，他的兒子王烈就和他差得遠了。
1986年，由於身體問題，王安決定退休，把企業交給36歲的兒子王烈。
王安和兒子王烈
王烈年紀小，沒做出啥成績，自然沒辦法服眾，壓不住公司的一群大佬。
當時的王安電腦公司，人才儲備連IBM都很豔羨。
後來把思科從6億市值做到4440億的錢伯斯，當時也只是一個小小的地區負責人。
這群天才很服王安，但怎麼會把36歲的王烈放在眼裡？
隨著公司營收下滑，這群天才紛紛離開公司，王烈更是手足無措，開始“殺雞取卵”：
大幅度提高軟件費用。購買其大型計算機的同時，消費者還需支付5000美元的軟件費，而此前，這項費用僅1000美元。
從王安電腦公司訂製了專屬計算機系統的用戶，這些公司如果有技術問題要諮詢，每次要收費175美元！
一系列舉措，讓公司失去了合作伙伴們的信任，一步步滑向深淵。
1988年，王烈上任一年半後，公司虧損高達4.24億美元。
迫於無奈，王安只能另請職業經理人管理公司，卻回天乏術，他的商業帝國急速崩塌，王安的身體也急劇惡化。
1990年，帶著強烈的不甘和悲涼，王安因食道癌在馬薩諸塞州立總醫院去世，享年70歲。
2年後，他的企業正式向美國聯邦法院申請破產保護，一代傳奇就此落幕。
中國人，也能做出高科技！
比爾·蓋茨曾說：
“如果王安的商業帝國實現第二次轉折，世界上就不會有微軟了，我可能如今只是在某個地方做教師或者律師了。”
可惜一切沒有如果，曾經輝煌的王安電腦公司，如流星般璀璨，也如流星般急速隕落。
縱觀王安的一生，也是充滿了無奈和唏噓。
不過，他的存在，也為所有中國人出了一口氣，讓所有人知道：
中國人不是隻會開餐館，中國人做科技，一樣能做出成績。
哪怕最後功敗垂成，他也在電腦歷史上留下了屬於自己的篇章，現在風光無限的微軟、蘋果，曾經也要喊他一聲大哥！
面對IBM等豪強的挑釁，他從來沒有屈服過，用自己的努力狠狠還擊，贏得了對方的尊重，也贏得了作為一箇中國人的尊嚴。
王安的事蹟，也鼓舞了不少後來者，現在的華為，就是印證了當年王安的足跡，一步步走向頂峰。
中國人，並不比世界任何人差，只要努力、踏實去幹，也能成為科技第一，王安就是最好的例子！
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