醉生夢死弟弟
先說一條眾所周知的消息吧！2019年1月1號起，《中華人民共和國電子商務法》正式實施。相信對電子商務會更加的規範化、正規化、法制化。該法的實施對打的電商平臺無疑有著很大的影響，尤其對淘寶，京東這種大的電商平臺。
關於淘寶是不是走下坡路了？我的感覺從流量上說這樣的。
如果今年賺的錢沒有去年的多就是走了下坡路，對於淘寶本身而言，賺更多的錢是肯定的，但對於賣家而言賺更多的錢變的不易，對於買家而言買到性價比較高產品也是不易的。既然賣家和買家都不易，那麼流量就會相對減少。因為對於淘寶賣家而言，雞蛋不會放在一個籃子裡，當然對於買家而言，也不會在一個籃子裡挑雞蛋。
但對於淘寶本身而言可能並沒有走所謂的下坡路（沒有想象的那麼嚴重），流量被分流出去就導致獲取流量的運營方式花樣百出，淘寶運營成本相對增加，玩法相對複雜，收費逐漸增加。不過引文有競爭，就需要有創新，要有創新就要花更多的錢去創造這些新意。
還記得18年春節期間的全家淘寶親情綁定營銷策略嗎？這次流量的擴充可以說是以億萬計的。不過目前市場上淘寶多了很多的競爭對手，像京東、蘇寧，還有去年火的一路飆升的拼多多。所以淘寶的流量逐漸被分流了出去，但是市場佔有率仍然是保持著絕對的優勢。
其實電商的消費群體一直在擴大，由原來的青年往中老年進行擴充；由原來的城市到農村，再由農村包圍城市的電商戰略升級。消費也隨之升級，人均網上消費價值的提高，商品種類的升級，消費商品等級的升級都在影響著電商平臺的流量。
其實如果你說淘寶在走下坡路，可能會因為賣家再不是那麼容易賺到很多錢，買家沒有那麼容易享受更多的福利。其實高紅利期過後必然要趨於穩，這個時候就是看誰創新了，也就是看誰點子最多，花的錢最多。
stormzhang
2018年雙12前夕，我終於靜心寫一篇關於電商的文章，不管對或錯，是我的心得，希望大家不吝賜教；
我相信當年馬雲領導的阿里巴巴，是因為看到未來的新的商業模式，就是效率更高，服務更好的互聯和物聯方向，還有一個方向就是“懶人經濟”，我也相信早期所謂的18羅漢大多數都不會是精英的，只不過馬雲為大家織了一個夢，所謂的技術大咖，我相信當年的技術水平也是很低的，但這個夢想是偉大的，建立一個最基本的平臺，但如果馬雲沒有遇到了2個機會，是不可能成功的，一個機會是遇到蔡崇信，這個人有大企業的現代管理和組織能力，尤其有融資能力，早期馬雲在中國融資成功率基本為零，為什麼？早期中國的大多數投資人都是投機商，沒有戰略眼光的，蔡崇信剛好有國際融資關係，資本也看準了中國商業模式的方向，但結果和馬雲的理想應該是相悖的（馬雲初衷應該是為中國建立更良好的經營環境，但後期淘寶，天貓的所有經營都只圍繞血淋淋的賺錢套路，2018年馬雲基本脫離阿里巴巴的戰略層面也是必然的），融資成功後，阿里巴巴為主的電商才是真正進入中國經濟舞臺；第二個機會就是政府准入，建立第三方平臺和信用系統，這是電商成功的最關鍵的環節，所以說，電商平臺踏在實體經濟和中間商的血泊上，靠的是政府的護航，到現在電商已經影響中國經濟的方方面面；
現在，我們不得不認同互聯網對銷售，服務，物流，金融的便利和快捷，這是一個先進的商業模式，但同時摧毀了很多實體經濟行業不公平，不透明的商業模式，但我們的代價是什麼？第一是絕大部分的實體經濟主導的批發和零售的店面大大減少，包括房地產，賓館等等，出現大量失業群體（如果所謂的淘寶店，快遞員的就業比實體經濟的就業崗位要高的話，那隻能說呵呵了），中國最大的房東是誰？大家都知道是阿里巴巴，收益是誰？不是政府而是阿里巴巴啊！換個角度，阿里巴巴的最大股東是誰？是國際的投資集團，是美國，日本啊！甚至我還在考慮說一個詞“陰謀論”，失業率高，經濟低迷對誰有利？是美國，日本，歐洲！為什麼他們的電商為什麼沒有我們“先進”，是技術不夠？錯了，核心是怕失業率提高！憑什麼阿里巴巴只需要在網上圈個地方，網店成本很低，就可以大量開賣！以前的房東是誰？其實不僅是個體房東（養活很多人的哦），也是政府啊！憑什麼上市收益都歸阿里巴巴，造成政府大量損失和就業！
2018年，當我們越來越困惑於天貓，淘寶，拼多多，京東的運營套路，我們應該看到一個最本質的問題，就是資本從頭到尾都是“血淋淋”的，吃人不吐骨頭的，要獲取利益，只有一條方法，就是複雜，複雜，更復雜，更不透明（哪個電商賣家敢說自己運營很牛？規矩是平臺定的，不可能讓你簡單的），而且最恐怖的是前幾名的電商平臺竟然壟斷80%以上，跟實體經濟的模式一樣，對平臺來說，越複雜越容易有收益，所謂的千人千面，直通車等等就是個套路，“頭羊效應”導致商家的價格和利潤大大降低，仿冒成風（現在誰去開發？誰去升級品質？），如果沒有優勢的產品和渠道，靠燒車和刷單是肯定死亡的，建議不要大量投入前期費用！
有一個小故事，狼捕捉羊的最高的策略是什麼？當狼群策劃抓羊群時，會先安排好地形，最好是3麵包圍的山體，然後引誘和逼迫羊群進入死地，狼群會先攻擊弱小的羊，但有個環節就是，不會全部消滅羊群的，因為頭羊和健壯的羊有很大的攻擊能力的，狼群會放生這些有危險的羊。大部分的電商商家都會慢慢壓榨後死去，只有極少部分的“頭羊”和“健壯羊”能夠生存；現在，你明白為什麼電商越來越難的原因了嗎？
2019年《電商法》的誕生，會有什麼改變呢？
以淘寶，拼多多為主的商家將受到很大沖擊，尤其是中高層級的個人店，你可以刷十萬幾十萬的刷單嗎？以前可以大量刷單，是因為沒有稅收，現在要加4%的稅收，誰捨得？當然對小微的賣家倒是沒有太多影響！
政府監管能力大大增強，平臺業績將大大降低，雙11，雙12活動作假將嚴懲，導致幾個電商平臺的股票將大大下挫，資本家該離場的時候該來了；
現在很多問題是，電商經濟已經深入人心了，尤其是消費者，電商模式現在造就了大量的“懶人”，有什麼好的舉措？政府需不需要更嚴格的管控電商平臺嗎？如何把電商和實體經濟有效結合，是很大的也很重要的課題，歡迎大家踴躍提問。
O2O的學習者和踐行者
有關淘寶的話題，我最有發言權，因我從13年開始做淘寶，至今已有5年了，說一下淘寶的情況，也有困難，也有收穫，我是從13年春天來杭州開始做的，那時淘寶已經紅火兩年了，剛做淘寶時，並不順利，因為對淘寶裡面的技巧和方法一點也不懂，眼看著市場上別人大包小包的拿貨，發貨，一個詞羨慕呀，可淘寶這事在書本上也沒學過，百度上查到的知識根本就不實際，當時就是摸著石頭過河，直到8月份才開始生意好點，摸索著點門道，到了冬天生意才算可以。那時的淘寶用一個詞叫熱火朝天，市場上人滿為患，大多數的檔口都有搶貨，來一車從貨，幾分鐘就給搶完。最後兩年生意都可以，直到16年隨著淘寶的千人千面，流量開始下滑，生意就淡了許多，17年的嚴查做單，18年的天天特價活動改版，淘寶紅利期基本結束了。現在的市場上也可以用一個詞門可落雀。聽說明年隨著電商法的實施，淘寶店的衝擊可想而知了
大力走進農村
上個月，一位做淨水器的老闆和我聯繫：問我最近怎麼樣呢？
我說我最近在做自媒體呢，電商淘寶運營還是繼續在做。
這位老闆，姓胡，在餘姚有個水處理工廠，
2015年開始在天貓上開設旗艦店賣淨水器
2017年12月底把天貓店關閉了
他的原話：每年在天貓虧損100-200萬之間，淨水器的市場潛力雖然很大，
目前對他這樣的小品牌不適合
淨水器市場培育期還是需要時間的.
當然了，胡總在外貿領域及OEM加工的銷售額的還是非常好的.
然後我們2個人閒聊：
我告訴胡總：還好你那個時期關閉了天貓店，要不然今年還虧200萬左右
我說了做了影音電器類目的統計數據.
一.2016年總成交量3.2億件，年銷售額282億，2017年是3.7億件，年銷售額596億，
買的人少了，客單價高了，流量比以前少縮減了
二.然後我抓取了品類：耳機/耳麥做了分析，
1.2017年4月TOP前20名銷售佔比是43.68%
2.2018年4月TOP前20名銷售佔比是60.06%
這個數據告訴我，大品牌的流量佔比及銷售額佔比達到了60%以上，
其他小品牌的是不是和剩下大多數的商家要競爭剩餘的流量呢
這個再次證明想考淘寶生存的日子非常有難度，前景不樂觀.
三.如果這個類目是這樣的情況，淨水器的數據分析也會類似的，
匹配的資源和流量還是傾斜於大商家的，所以小品牌的商家日子不是更加難熬了麼.
所以胡總當時關閉這個天貓店鋪還是非常英明的.
最後：
淘寶走下坡路了嗎？這個問題比較大，
作為我是一位運營來看的麼，就是做電商比較以前更加難做了，
不僅僅是需要技術、能力、資金、團隊，渠道還需要品牌.
以上是自己對這個行業判斷，希望對大家有所幫助.
老夏分析師
自從2018年雙十一以來，我對淘寶有了非常大的改觀，以前總認為馬雲的天貓淘寶非常值得信任，尤其是平臺客服，實實在在的為維護消費者權益。但是去年的雙十一，幾件事情讓我徹底改觀了，馬雲宣佈讓什麼勇接任CEO後，天貓淘寶改變很大，雙十一我在喬丹天貓官方旗艦店以優惠的價格搶購了一雙鞋，按照雙十一天貓平臺規定11月20號之前商品必須發貨，否則算違規。我買的這雙鞋的物流信息一直從12號開始一直顯示在天津分配中心等待出庫，直到21上午，還未發貨，與喬丹旗艦店客服溝通也始終是電腦回復，無客服回應，店鋪電話也打不通。之後我聯繫天貓客服催促，也沒有結果。於是我在22號申請了投訴，投訴喬丹旗艦店未按規定時間發貨。按道理來說，商家的確超時未發貨，平臺規定也規定最遲21號必須發完。但是令人莫名其妙的是，我的投訴被駁回了，告知不成立！之後我又聯繫天貓客服，詢問怎麼回事，接電話的客服也說不出來為什麼，只是說按規定，這個投訴應該成立的。直到11月25號，我才收到鞋子，快遞顯示23號由北京發的貨。自此以後，我對天貓淘寶平臺的評價徹底改觀了，這非常明顯的商家與客服之間的不正當關係，導致商家犯錯了也免於懲罰！毀了我對天貓的尊敬！真人真事，直到現在我也沒有接到商家的一句回覆。
澳新優選
不服用事實來辯，08年我剛做淘寶的時候，賣什麼火什麼，當時很懶，就是文字介紹，圖都不多大部分是文字，放今天肯定讓人噁心的頁面，直通車是什麼都不知道，發佈新商品馬上有流量，20分鐘後看生意參謀就有人進來看！現在是什麼情況，直通車燒的錢都比利潤還貴，發佈新品哪怕詳情標題都比貓店還炫，結果不刷的前提下我試過2周沒一個人來看這個商品，淘寶自己不是以前那個淘寶了，各種套路規則還有陷阱，什麼流量不流量無非是增加服務器的事，搞得好像稀缺資源一樣明目張膽撈錢收網，平臺真正該做的就是讓你無憂做生意，成交抽提成就是，搞這麼多規則無非就是撈錢吧了，一家獨大總沒好事！
龍族鐳射老闆
淘寶現在不是走下坡路了，而是完全開始變質了。不斷改變的規則，把中小賣家逼上了絕路，導致很多中小賣家沒有流量，沒有交易，被迫退出淘寶平臺。所有的規則都是變相逼著你去花錢買流量，花錢做推廣，你不開直通車燒錢，前幾頁就搜索不到你，東西再好沒人能看到，就等著死翹翹了。即使你花錢開車做推廣了，收益也不一定成正比。一般的中小賣家誰花的起那個錢？惡性循環，一波一波的淘寶賣家被迫退出，轉移陣地。
再如阿里巴巴的1688平臺，前期是個人店和企業店同時存在，2017年開始改變規則，打著所謂的整頓平臺的說辭，不允許個人店存在了。想開店必須企業註冊店鋪，還必須購買誠信通才行。誠信通費用也從原來的三千多遠，漲到現在的六七千元。所有的規則，都是變著法的讓你花錢推廣，不花錢，根本沒戲。
阿里的淘寶也好，1688平臺也罷，所有的跡象顯示，血淋淋的大刀舉起來了，最終目的就是瘋狂的斂錢，不花錢推廣買流量，你就等著……
自助洗車機知識百科
喪失價格優勢，淘寶會被拼多多超越嗎？
當初很多人為什麼願意在淘寶購物，因為比線下便宜。現在有些人為什麼願意在拼多多購物，因為有些東西拼多多可以做到全網底價。有人說，淘寶已經喪失價格優勢了，未來或被拼多多趕超。不過，淘寶店鋪轉讓服務商易佰店卻不這麼認為。淘寶是不會輕易被打倒的，其商家數量是拼多多在兩三年內難以超越的，其商品數量之豐富也是拼多多短時間內難以達到，其對山寨假貨商品的處理比拼多多要迅捷多了。
就價格方面而言，淘寶並不缺少9.9包郵的商品，甚至還在去年推出了淘寶特價版APP和升級了天天特價（現已經更名為天天特賣），同時淘寶新增了拼團玩法，並且在支付寶中增加了一個展示淘寶特價好貨商品的入口。對於部分消費者來說，他們需求的是好貨不貴，這種需求淘寶是可以滿足的。一旦天天特賣對於眾多工廠的升級改造完成，拼多多的價格優勢或將變得十分微弱。
當然，拼多多的最大優勢在於社交流量。這一點來說，天然缺少社交基因的淘寶正在通過多種措施來彌補，比如說投資微博和小紅書，在淘寶建立小黑群，在各種大促活動的互動玩法中設置拉人獎勵。另外，騰訊提供的社交流量方面，京東拼團已與拼多多形成正面競爭。
除此之外，拼多多的主要用戶群在三四線城市，在渠道下沉方面卓有成效。近日，拼多多宣佈在2019年將為品牌下鄉投入5億元。這一方面來說，農村淘寶早已完成了全國大部分縣鎮的覆蓋，天貓優品下鄉也為用戶帶去了不少實惠。
淘寶在阿里的零售版圖中是必不可少的還是可以被取代的？
天貓剛剛推出的時候，很多人是不解的，覺得淘寶已經發展的如此好了，為什麼要用新平臺拉一部分商家走。天貓逐漸形成規模後，有人感嘆淘寶要被阿里拋棄，或者說淘寶已經淪為天貓的流量入口。這些都只是看到了片面，就急著下結論的。
事實上，我們看到淘寶與天貓的定位就是截然不同的。一方面，個性化的淘寶，滿足了消費者多樣化的需求，比如二次元、DIY定製、小眾商品代購等。淘寶用問大家、直播、微淘等有趣的玩法，拉近了買賣雙方的距離。另一方面，在阿里新零售戰略中，淘寶是基座之一。
淘寶店主的八卦
作為一個淘寶店主，我來說幾句。淘寶從2003年上線開始，已經經過了15年。這15年使人們得購物方式變化很大，15年前，沒人會想到，足不出戶即可購買自己喜歡的東西。
這15年，馬雲從默默無聞變成了舉世聞名，排近的頂級富豪的榜單裡，如今也是，從這個看，淘寶還沒走下坡路，甚至，成交額一年比一年多。
至於說現在淘寶走下坡路的，其實，可能是自己的片面。當然，有人拿出事例，前幾年的衣服好賣，今年同樣的做，就是不行。
說的對，但是忘了一個重要的問題。社會一直在發展，前幾年好買，別人還不知道，如今知道的人多了，別人比你更有創新，自然就賣得不好了。
現在的社會，有創新的產品才是永恆的主流。只要你有創新的產品，不僅淘寶，哪個平臺你都能賺到錢！
奇星定製
雙十一和雙十二剛過完，有數據的呀，數據才是衡量的標準。
這麼來說吧目前，淘寶的註冊用戶已經達到6億，而京東以及最近很火的拼多多也才只有3億，由此可見，淘寶在用戶中的使用率還是相當高的；
其次，作為阿里巴巴旗下最為重要的基石，淘寶也是阿里“新零售”的主力軍，通過線上線下的協作，淘寶又將迎來新一輪的市場紅利。因此，說淘寶在走下坡路，還是有失偏頗。
一般問這種問題的應該都是店家吧，與其問淘寶是不是在走下坡路，不如問是不是自己有點懶呢？掙錢的人大有人在，為什麼甚至有的同行店一天的銷量就是自己半個月的銷量，這個問題有沒有思考過呢？
個人淺談，歡迎指導，互相學習。謝謝！
