不怎麼跟領導來往,但工作能力很強,你認為領導會提拔你嗎?為什麼?

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這個問題我們來分析一下,再說解決辦法。

領導者其實內心很孤獨,要一個人對團隊。能和團隊打成一片者屈指可數。為什麼一些人做不了領導,原因有很多種,我們一一道來:

如果你喜歡團結同事,並對同事的一些細微過錯睜隻眼閉隻眼的話(老好人),你以為可以成為領導?其實這樣的人是不具備成為領導的條件的。

其一,因為老好人處事原則,所以在制度和麵子上發生衝突時,這樣的性格往往會妥協。你裝作沒有看見,本來你應該指正同事,並提出整改意見,可是間接的指出了同事的“短”。這個時候,同事會“恨”你,導致在以後的同事關係中,你會被排擠……如果你一直持續指正團隊中的很多人,這個時候,你就會被團隊邊緣化,導致你自己很“孤獨”。所以要做一個老好人,成了職場的怪圈。

其二、老好人的心態一旦建立,你就不要想被升職了。用我們的話說,就是原則不清,公私不分。

在職場中,高層領導,就是一個“邊緣化”的人,因為只有他一個人,知道難處在哪裡……如果他也做老好人的話,團隊會被他帶入一個萬劫不復的泥潭。

你的工作能力很強,這個領導看得見。他又不是瞎子。其實他也在觀察你的各種條件,是否符合一些領導崗位的需求條件。

列如: 領導個性很鮮明,辦事雷厲風行。原則性很強,在處理一些下級同事之間的矛盾上不偏袒。這樣的領導是值得他的上級欣賞的。也是值得我們尊敬的。如果不是的話,他也會被上級領導踢出局……

一個人的能力強,看是強在那一方面,如果是統籌的話,一般都能升為領導崗位。如果是技能型的話,一般都會安排到其他某一個小組(缺技能)做領班或者主管崗位。這個就是現在的用人辦法。

所以自己技能高,這個時候,就要敢於撕破臉皮,對一些犯錯的同事,敢於批評,並幫助他改正。當然在錯誤的責任上,要勇於承擔。在面對不是自己犯的錯誤,讓公司遭受損失。自己要勇於站出來,培訓犯錯同事。並在以後的工作中,時時觀察他,在他判斷不清、錯誤的萌發狀態時,給以幫助……這樣你就能得到同事的信任。

這個就是我們說的~帶團隊,以身作則

隨著時間慢慢推移,團隊裡面充滿正能量時,也就是你升職的時間到了。

所以做好自己,影響他人,幫助他人,這個就是一個領導者的必經之路。

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很多人有這樣的顧慮:自己有能力,但是不善於跟領導溝通,與領導來往不多,領導會提拔自己嗎?負責任的告訴你,雖然會!但是相當於買彩票中大獎,希望很渺茫。

為什麼說希望很渺茫?因為,如果你不跟領導來往,領導怎麼知道你有能力!能力,並沒有什麼量化的評判標準,只是別人對你的一種印象,一種感覺,一種認可!記住,能力不是自己說有就有的,必須是領導說有才行!有一個段子:“說你行,你就行,不行也行;說不行,就不行,行也不行!”這就說明,領導的評價很重要!

什麼叫“懷才不遇”?就是自認為很有才,但是沒有遇到伯樂。這就是自我感覺良好了,你認為自己很有才,但是領導不見得那麼認為。有才,一是需要露出來,二是需要說出來,讓領導看到你的才,欣賞你的才, 認可你的才,才有可能提拔你。如若不跟領導來往,有才不過是錦衣夜行,領導怎麼知道你亮麗奪目呢!

如果是國企或行政事業單位,不跟領導來往,得到提拔的概率基本為零。國企體量大,人才多,誰都認為自己是人才,誰都想得到提拔,如果你不跟領導來往,領導憑什麼提拔你。難道僅僅因為你有才?你再有才,公司也不會離了你轉不動吧。再說了,公司又不是領導自家的,你不跟領導來往,領導就會認為與他離心離德,換做是你,能提拔一個不知心不交底的人嗎?

如果是私企,還有一點希望。畢竟公司是老闆自己的,為了公司發展,肯定是唯才是舉。說到這,又回到了起點。即便老闆的用人策略是正確的,起碼也得了解你吧。如果你不跟老闆來往,很少與老闆溝通,老闆對你的性格、能力、背景、經驗沒有一個全面的瞭解,怎麼可能提拔你,對你委以重任呢!所以說,特立獨行、孤芳自賞,在職場是行不通的。想得到提拔,還是做好與領導的溝通吧。

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管理那點事


這個問題是現在很多80後,90後,甚至00後比較關心的問題,因為當前這幾個年代的人,已經陸續步入領導崗位、中層骨幹和初入社會。但是這些年代的孩子,和他們的父輩相比,從小就沒有吃過苦,也沒有真正的受過委屈,社會經驗、工作經驗更是缺乏的厲害。就拿和領導相處這一點來說,是有很多學問和藝術的。

首先,你的領導是不是一個願意和你來往的人。不可否認,有一些領導是喜歡和員工打成一片的,但是絕大多數領導,是會刻意和員工保持距離的。在工作的角度和領導來往,這個真的不算是什麼深入的交流,因為大家都一樣,都在和領導產生工作的交集,重點是有沒有和領導在私下有過來往。包括:聊聊個人的情況,過年過節發個短信問候,有沒有幫領導辦理過私人的事情等等。記得電視劇《蝸居》裡面宋思明說過一句話:關係這個東西就像火鍋裡的菜,沒事兒就得攪攪,自然就不分你我了。題主可以通過觀察來分析,看看你們單位哪些人是談完工作就走,哪些人是在工作溝通之餘,還喜歡和領導深入交流一下,慢慢你就會發現他們發展進步的區別就出現了。因為領導不和你溝通,不和你來往,怎麼會熟悉你,瞭解你?更談不上提拔你了。

第二你所謂的工作能力強,到底有多強,強沒強到離開你單位就得黃。說到這個工作能力,有很多人有著自己的誤區,以為只要我把業務工作幹好,把自己分內的事兒幹好,就一定會得到重用。其實,這種觀念是錯誤的,首先在中國有能力的人太多了,一個人的能力再強也不可能幹完一個單位所有的活兒,而且中國職場文化和歐美還不一樣,不崇尚個人英雄主義,更提倡團隊精神和自我犧牲。其次,和領導進行有效的溝通也是一種工作能力的體現,如果能夠在溝通中達到合理闡述自己訴求和想法,從而得到領導支持的水平那就更是卓越的工作能力了。大明白原來的單位有位領導,最大的特點是自身工作能力個人魅力沒的說,更厲害的是,他能夠在大領導面前把握住機會,讓在表述中讓自己的想法滲透進領導的意圖,從而把自己的工作思路、計劃得到領導的支持,這樣一來,工作怎麼可能幹不好呢?

第三要明白一個道理,你是領導的人,領導不是你的人,你的價值是工作,提拔不提拔對於領導沒有意義。這一點任何人都要明白,特別是暫時得到領導支撐的人,一旦你以為你是領導的人,所以領導也是你的人,那麼你的好日子就到頭了。而且對於領導來講,手底下人的最大價值就是使用,不被使用就沒有價值。至於提拔不提拔,並不是證明你有價值的終極目標,而且這個是要看機遇和條件的。大明白的一位領導曾經跟我說過:位置是給有能力的人準備的,沒有能力的人有了位置是一種煎熬,有能力的人實現自己的價值不需要位置也一樣能實現。只要走正路、盡本分、作風實,哪有不成功的道理。即便提拔了,不也是繼續幹活兒?繼續實現自己的價值?所以,一定要相信功到自然成,一定要相信天道酬勤。

希望題主聽了大明白的解答,能有所收穫,也真心希望題主幹好工作、處好關係、實現價值,在這個基礎上,提拔那就是早晚的事兒。

感謝品讀,期待關注,我是@欠兒瞪大明白。



欠兒瞪大明白


一這要看你領導是啥樣領導了。

1領導要是重賢之士,必不計較你和他生疏,而欣賞你的工作能力。

2領導要是小肚雞腸之人。肯定在意你的做法。用你,你行,不用你,你啥也不是。

還是不舉負能量的例子啦,看看你身邊有各種各樣例子。

有時真不是領導缺你那點東西,領導會感覺被尊重,被在意,被支持,被重視。領導就喜歡會來事兒的,多數還是提拔身邊常來常往的心腹之人。

如果想被提拔,不但要有工作能力,還得提高自己的情商。情商不高也是硬傷。

如果不想被提拔,把本職工作做好,工作之餘不用看領導眼色。

各種選擇有各種選擇的好。


稻米附陽光


不和領導往來,你業務能力再強,領導應該也不會提拔你,為什麼領導不提拔你?可能領導以為你不把他放在眼裡,領導覺得你很傲,也有可能他不瞭解你,試想哪一個領導願意把一個自己不瞭解的人提拔起來,你都不願意和他溝通,領導會把你提拔起來嗎?

領導提拔一個人,是為了工作做的更好,你都不和他配合溝通,他哪有信心提拔你啊,提拔起來了,到底是有助於自己?還是害了自己呢?領導可能是這樣想的。其實這種事反過來說你業務強,不代表你綜合能力強,和領導相處也是一種能力的體現。領導需要的一個是什麼樣的手下?是需要一個溝通配合好,服從性強的人。從領導提拔人的角度來說,他可能不會把業務能力強排在第一位,他會把服從配合溝通性好為首,執行力強,業務能力來考慮的。領導,是想找一個溝通服從能力強的手下,來有助於自己的工作開展的更好,不可能找一個自己不瞭解的,不放心的人來提拔做手下。

所以說,作為一個優秀的人,不但要工作業務能力強,還要能很好的協調處理和上下級的關係,這樣的話才能對自己的職業發展有幫助。





瞄一眼看世界


身邊真實案例:某單位一部門經理,業務能力特強,還有領導能力,幹了20多年部門經理,因為他從來不拍單位一把手的馬屁,所以一直原地踏步,而一些不被看好的人,出人意料的重用了,火箭速度,甚至成了單位一把,儘管不被單位同事認可,但是你不服不行,人家坐到領導位置了,你行不用你。關係理順好了,領導會利用各種機會樹你典型,給你鋪進升臺階。說明這個社會很現實,關係(金錢系、社會關係、女色關係)很重要,能力是次要的!


大公無私1314


我認為處理好自己與領導的關係,也是工作的一部分。你的能力強不強,不能只從處理工作的角度看。

不和領導來往,不和領導溝通,領導只能看到你表面上做的東西,他是不會對你有全方位的、深入的瞭解的。

另一個角度考慮,你不跟領導來往,你怎麼知道他在想什麼?你怎麼知道他的工作重點、難點是什麼?那你又如何為領導更好的分憂呢?

做領導的,特別是一些高級領導,他們首先要考慮的,不是公平、公正,而是在儘可能的情況下調和、平衡各方面的利益。

如果你在私企,一切都是看業績,不用和領導有任何來往,領導或許能意識到你的重要性。

如果你是在國企,你就必須面面俱到,承上啟下,和領導必須要有交集有過往,要讓領導記住你,有好事想起你,能力固然重要,關係更是重要。

你不和領導來往,就算現實中你做著別人不願意幹或別人幹不來高技術含量的活,但你還是會受能力差狗屁不懂的人在領導背後指指點點,說你幹活不行.

最後,能力差的人拿著比你高的工資,變成了你的領導,就是這麼現實。


天天都是美好生活


能力強的,只能做牛;能溜鬚的,就能成馬


用戶9546583626253


貪財的領導不會提撥你(除非你送禮)!忌妒心強的領導不會提撥你(因為你能力比他強)!愛才的領導會提撥你(不用問原因)!


嚴謹求實文明公正


不會 除非你的領導是個心有國家 心有社會 胸懷坦蕩的好領導


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