不怎么跟领导来往,但工作能力很强,你认为领导会提拔你吗?为什么?

时光潋滟滴墨盛放1


这个问题我们来分析一下,再说解决办法。

领导者其实内心很孤独,要一个人对团队。能和团队打成一片者屈指可数。为什么一些人做不了领导,原因有很多种,我们一一道来:

如果你喜欢团结同事,并对同事的一些细微过错睁只眼闭只眼的话(老好人),你以为可以成为领导?其实这样的人是不具备成为领导的条件的。

其一,因为老好人处事原则,所以在制度和面子上发生冲突时,这样的性格往往会妥协。你装作没有看见,本来你应该指正同事,并提出整改意见,可是间接的指出了同事的“短”。这个时候,同事会“恨”你,导致在以后的同事关系中,你会被排挤……如果你一直持续指正团队中的很多人,这个时候,你就会被团队边缘化,导致你自己很“孤独”。所以要做一个老好人,成了职场的怪圈。

其二、老好人的心态一旦建立,你就不要想被升职了。用我们的话说,就是原则不清,公私不分。

在职场中,高层领导,就是一个“边缘化”的人,因为只有他一个人,知道难处在哪里……如果他也做老好人的话,团队会被他带入一个万劫不复的泥潭。

你的工作能力很强,这个领导看得见。他又不是瞎子。其实他也在观察你的各种条件,是否符合一些领导岗位的需求条件。

列如: 领导个性很鲜明,办事雷厉风行。原则性很强,在处理一些下级同事之间的矛盾上不偏袒。这样的领导是值得他的上级欣赏的。也是值得我们尊敬的。如果不是的话,他也会被上级领导踢出局……

一个人的能力强,看是强在那一方面,如果是统筹的话,一般都能升为领导岗位。如果是技能型的话,一般都会安排到其他某一个小组(缺技能)做领班或者主管岗位。这个就是现在的用人办法。

所以自己技能高,这个时候,就要敢于撕破脸皮,对一些犯错的同事,敢于批评,并帮助他改正。当然在错误的责任上,要勇于承担。在面对不是自己犯的错误,让公司遭受损失。自己要勇于站出来,培训犯错同事。并在以后的工作中,时时观察他,在他判断不清、错误的萌发状态时,给以帮助……这样你就能得到同事的信任。

这个就是我们说的~带团队,以身作则

随着时间慢慢推移,团队里面充满正能量时,也就是你升职的时间到了。

所以做好自己,影响他人,帮助他人,这个就是一个领导者的必经之路。

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很多人有这样的顾虑:自己有能力,但是不善于跟领导沟通,与领导来往不多,领导会提拔自己吗?负责任的告诉你,虽然会!但是相当于买彩票中大奖,希望很渺茫。

为什么说希望很渺茫?因为,如果你不跟领导来往,领导怎么知道你有能力!能力,并没有什么量化的评判标准,只是别人对你的一种印象,一种感觉,一种认可!记住,能力不是自己说有就有的,必须是领导说有才行!有一个段子:“说你行,你就行,不行也行;说不行,就不行,行也不行!”这就说明,领导的评价很重要!

什么叫“怀才不遇”?就是自认为很有才,但是没有遇到伯乐。这就是自我感觉良好了,你认为自己很有才,但是领导不见得那么认为。有才,一是需要露出来,二是需要说出来,让领导看到你的才,欣赏你的才, 认可你的才,才有可能提拔你。如若不跟领导来往,有才不过是锦衣夜行,领导怎么知道你亮丽夺目呢!

如果是国企或行政事业单位,不跟领导来往,得到提拔的概率基本为零。国企体量大,人才多,谁都认为自己是人才,谁都想得到提拔,如果你不跟领导来往,领导凭什么提拔你。难道仅仅因为你有才?你再有才,公司也不会离了你转不动吧。再说了,公司又不是领导自家的,你不跟领导来往,领导就会认为与他离心离德,换做是你,能提拔一个不知心不交底的人吗?

如果是私企,还有一点希望。毕竟公司是老板自己的,为了公司发展,肯定是唯才是举。说到这,又回到了起点。即便老板的用人策略是正确的,起码也得了解你吧。如果你不跟老板来往,很少与老板沟通,老板对你的性格、能力、背景、经验没有一个全面的了解,怎么可能提拔你,对你委以重任呢!所以说,特立独行、孤芳自赏,在职场是行不通的。想得到提拔,还是做好与领导的沟通吧。

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管理那点事


这个问题是现在很多80后,90后,甚至00后比较关心的问题,因为当前这几个年代的人,已经陆续步入领导岗位、中层骨干和初入社会。但是这些年代的孩子,和他们的父辈相比,从小就没有吃过苦,也没有真正的受过委屈,社会经验、工作经验更是缺乏的厉害。就拿和领导相处这一点来说,是有很多学问和艺术的。

首先,你的领导是不是一个愿意和你来往的人。不可否认,有一些领导是喜欢和员工打成一片的,但是绝大多数领导,是会刻意和员工保持距离的。在工作的角度和领导来往,这个真的不算是什么深入的交流,因为大家都一样,都在和领导产生工作的交集,重点是有没有和领导在私下有过来往。包括:聊聊个人的情况,过年过节发个短信问候,有没有帮领导办理过私人的事情等等。记得电视剧《蜗居》里面宋思明说过一句话:关系这个东西就像火锅里的菜,没事儿就得搅搅,自然就不分你我了。题主可以通过观察来分析,看看你们单位哪些人是谈完工作就走,哪些人是在工作沟通之余,还喜欢和领导深入交流一下,慢慢你就会发现他们发展进步的区别就出现了。因为领导不和你沟通,不和你来往,怎么会熟悉你,了解你?更谈不上提拔你了。

第二你所谓的工作能力强,到底有多强,强没强到离开你单位就得黄。说到这个工作能力,有很多人有着自己的误区,以为只要我把业务工作干好,把自己分内的事儿干好,就一定会得到重用。其实,这种观念是错误的,首先在中国有能力的人太多了,一个人的能力再强也不可能干完一个单位所有的活儿,而且中国职场文化和欧美还不一样,不崇尚个人英雄主义,更提倡团队精神和自我牺牲。其次,和领导进行有效的沟通也是一种工作能力的体现,如果能够在沟通中达到合理阐述自己诉求和想法,从而得到领导支持的水平那就更是卓越的工作能力了。大明白原来的单位有位领导,最大的特点是自身工作能力个人魅力没的说,更厉害的是,他能够在大领导面前把握住机会,让在表述中让自己的想法渗透进领导的意图,从而把自己的工作思路、计划得到领导的支持,这样一来,工作怎么可能干不好呢?

第三要明白一个道理,你是领导的人,领导不是你的人,你的价值是工作,提拔不提拔对于领导没有意义。这一点任何人都要明白,特别是暂时得到领导支撑的人,一旦你以为你是领导的人,所以领导也是你的人,那么你的好日子就到头了。而且对于领导来讲,手底下人的最大价值就是使用,不被使用就没有价值。至于提拔不提拔,并不是证明你有价值的终极目标,而且这个是要看机遇和条件的。大明白的一位领导曾经跟我说过:位置是给有能力的人准备的,没有能力的人有了位置是一种煎熬,有能力的人实现自己的价值不需要位置也一样能实现。只要走正路、尽本分、作风实,哪有不成功的道理。即便提拔了,不也是继续干活儿?继续实现自己的价值?所以,一定要相信功到自然成,一定要相信天道酬勤。

希望题主听了大明白的解答,能有所收获,也真心希望题主干好工作、处好关系、实现价值,在这个基础上,提拔那就是早晚的事儿。

感谢品读,期待关注,我是@欠儿瞪大明白。



欠儿瞪大明白


一这要看你领导是啥样领导了。

1领导要是重贤之士,必不计较你和他生疏,而欣赏你的工作能力。

2领导要是小肚鸡肠之人。肯定在意你的做法。用你,你行,不用你,你啥也不是。

还是不举负能量的例子啦,看看你身边有各种各样例子。

有时真不是领导缺你那点东西,领导会感觉被尊重,被在意,被支持,被重视。领导就喜欢会来事儿的,多数还是提拔身边常来常往的心腹之人。

如果想被提拔,不但要有工作能力,还得提高自己的情商。情商不高也是硬伤。

如果不想被提拔,把本职工作做好,工作之余不用看领导眼色。

各种选择有各种选择的好。


稻米附阳光


不和领导往来,你业务能力再强,领导应该也不会提拔你,为什么领导不提拔你?可能领导以为你不把他放在眼里,领导觉得你很傲,也有可能他不了解你,试想哪一个领导愿意把一个自己不了解的人提拔起来,你都不愿意和他沟通,领导会把你提拔起来吗?

领导提拔一个人,是为了工作做的更好,你都不和他配合沟通,他哪有信心提拔你啊,提拔起来了,到底是有助于自己?还是害了自己呢?领导可能是这样想的。其实这种事反过来说你业务强,不代表你综合能力强,和领导相处也是一种能力的体现。领导需要的一个是什么样的手下?是需要一个沟通配合好,服从性强的人。从领导提拔人的角度来说,他可能不会把业务能力强排在第一位,他会把服从配合沟通性好为首,执行力强,业务能力来考虑的。领导,是想找一个沟通服从能力强的手下,来有助于自己的工作开展的更好,不可能找一个自己不了解的,不放心的人来提拔做手下。

所以说,作为一个优秀的人,不但要工作业务能力强,还要能很好的协调处理和上下级的关系,这样的话才能对自己的职业发展有帮助。





瞄一眼看世界


身边真实案例:某单位一部门经理,业务能力特强,还有领导能力,干了20多年部门经理,因为他从来不拍单位一把手的马屁,所以一直原地踏步,而一些不被看好的人,出人意料的重用了,火箭速度,甚至成了单位一把,尽管不被单位同事认可,但是你不服不行,人家坐到领导位置了,你行不用你。关系理顺好了,领导会利用各种机会树你典型,给你铺进升台阶。说明这个社会很现实,关系(金钱系、社会关系、女色关系)很重要,能力是次要的!


大公无私1314


我认为处理好自己与领导的关系,也是工作的一部分。你的能力强不强,不能只从处理工作的角度看。

不和领导来往,不和领导沟通,领导只能看到你表面上做的东西,他是不会对你有全方位的、深入的了解的。

另一个角度考虑,你不跟领导来往,你怎么知道他在想什么?你怎么知道他的工作重点、难点是什么?那你又如何为领导更好的分忧呢?

做领导的,特别是一些高级领导,他们首先要考虑的,不是公平、公正,而是在尽可能的情况下调和、平衡各方面的利益。

如果你在私企,一切都是看业绩,不用和领导有任何来往,领导或许能意识到你的重要性。

如果你是在国企,你就必须面面俱到,承上启下,和领导必须要有交集有过往,要让领导记住你,有好事想起你,能力固然重要,关系更是重要。

你不和领导来往,就算现实中你做着别人不愿意干或别人干不来高技术含量的活,但你还是会受能力差狗屁不懂的人在领导背后指指点点,说你干活不行.

最后,能力差的人拿着比你高的工资,变成了你的领导,就是这么现实。


天天都是美好生活


能力强的,只能做牛;能溜须的,就能成马


用户9546583626253


贪财的领导不会提拨你(除非你送礼)!忌妒心强的领导不会提拨你(因为你能力比他强)!爱才的领导会提拨你(不用问原因)!


严谨求实文明公正


不会 除非你的领导是个心有国家 心有社会 胸怀坦荡的好领导


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