把下屬當成好朋友
在職場本事再大，也需要下屬，不然就成光桿司令了。
對待下屬需要發自肺腑的體諒，不要繃著臉擺臭架子，更不要時不時表露深深的等級觀念。下屬不是上司的私人奴僕，他們有自己的尊嚴和地位。
與下屬積極的消除隔閡，不說言聽計從，至少要重視他們的批評和意見，不給說實話的下屬穿小鞋，扣帽子。不吝嗇對下屬鼓勵和讚美，要使他們心情愉快，辦事才格外賣力。
還要鼓勵他們多說話，這樣能甄別人才，知道他們的思想動態。用起人來，就會有根有據，不出紕漏。
把下屬當成好朋友，也需要保持一定距離。畢竟上下責任有別。有時候為了工作業績，不能過於講情面。過於親密的上下關係，也容易萌生輕視和怠慢，甚至是相互的不滿和猜忌。就像雍正過於捧年羹堯，結果使得年羹堯侍寵不敬，尾巴翹得老高。
讓下屬更加主動負責。
作為上司有責任教育下屬，下屬的能力是否高強，上司有不可推卸的責任。上司如果不懂得培養可以勝任工作，能夠接班的下屬，那麼上司的工作就沒有做到位。
上司在安排工作任務時，要清晰具體，把任務的重要性說足說透，使得下屬有方向感，動手起來，更加積極主動。當下屬完成挑戰性強的任務，他們會身心愉快，如果上司及時表達喜愛和器重之情，那麼下屬就會更加主動的挑大樑，負起更多責任來。
下屬如果出現業務上的危機，偷奸耍滑，這時上司必須嚴厲要求。不斷緊盯的教育和囑咐。不輕易的放棄一個下屬，也不過於偏信一個下屬。將他們一視同仁，一碗水端平，這樣所有人就會服氣，更加賣力工作。
為下屬遮風擋雨。
如果做不到不搶下屬的功勞。那麼至少不能讓下屬經常背黑鍋。一個受歡迎的上司，要學會為下屬遮風擋雨。告訴他們，天塌下來，有上司扛著。因為人人都厭惡推卸責任，搶佔功勞的人，上司也是如此。上司的權力，使得他們能容易的躲避追究和責任，但這樣做的上司，在下屬心中，必定形象一落千丈。
上司要像保護自己的羽翼一樣保護好下屬。推功攬過，使得束手束腳的下屬放開手腳，吃定心丸。
瞭解下屬的各種情況。
上司應該重視下屬的工作狀態和各種情況，營造融洽的上下關係。
最好的方法莫過於及時的溝通和理解，定期展開一對一的交談和交流。瞭解他們的思想動態，詢問各種建議和意見，解決生活的實際難題。對下屬施加恩惠，感情投資。如果上司對下屬沒有恩情，又想驅動下屬乾重活，這是不可能的。會受到下屬的消極違抗和排斥。尤其是批評下屬時，也難以讓下屬心服口服。
所以要了解下屬的實際困難和情況，多關心解決，用利益和感情籠絡他們，這樣下屬才會心甘情願的賣命。
正確處理不聽話的下屬。
不聽話的下屬不好用，但是可能本事很高。這個時候要對這樣的下屬充分訓導和教育，坦誠以待。而不是命令與壓服，要不斷磨合，讓他們揚長避短不斷進步。在競爭中，發揮他們的闖勁，在各種合作中，讓他們學會韜光養晦。及時告知他們的不足，給他們完善自我的時間。雖然刺頭很難棘手，但是上司有必要敲打和培養他們，將之打造成玉石。
正確的處理不聽話的下屬，是上司氣度涵養與智慧境界的試金石，是對上司一種嚴峻考驗。過了這一關，上司會得到啟示和進步，管理的技巧，也會邁向一個新臺階。
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