如何打造城市社區黨建品牌？
路橋區螺洋街道蘆陽社區
第三黨支部有創新探索！
“一核、雙格、三同、四聯”
即以“媽媽式”服務為核心，以全科網格、黨員微格為抓手，以同心、同向、同鄉為保障，以聯調、聯治、聯幫、聯享為基礎，有效激發城市社區黨建新活力。
“雙格”聯動創新服務新理念
台州市整村立改套“第一村”
是雙廟村一個響噹噹的品牌
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立改套後，雙廟村村民住進了套式安置的香樟湖畔小區。
去年，雙廟村與二友村、樟岙村、原蓮花社區管轄的香樟源、香樟湖畔、中央山公館小區合併成立了蘆陽社區，原來的雙廟村黨支部也成為蘆陽社區第三黨支部。
社區的全科網格和黨員微格聯動
最早是雙廟村黨支部的一個實踐
蘆陽社區第三黨支部書記徐學初：“豪達公司和我們小區就隔著一條馬路，他們的許多員工也住在我們的小區裡，所以‘雙格’聯動一提出，就得到了雙方的共同認可。”
全科網格和黨員微格聯動，讓香樟湖畔小區居民，享受到了“融格”服務。目前香樟湖畔小區共劃分3個全科網格，社區企業黨員則充實到34個黨員微格中。每個微格員聯繫10戶村民，大大提高全科網格的工作效能。
“雙格”聯動的成功實踐
引發了螺洋街道黨工委
探索城市社區黨建活力的思考
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去年10月份，當蘆陽社區第三黨支部成立之際，“媽媽式”服務的城市社區黨建新品牌正式應運而生。
“三同”為要打造發展新動能
在前期“雙格”聯動的基礎上
螺洋街道進一步提出“三同”
為社區和企業發展培育新動能
作為同心相處的標誌之一，徐學初受聘為豪達公司的黨建指導員，陳世於則成為香樟湖畔小區的榮譽居民。
同向發展
成為深化“媽媽式”服務
一個重要紐帶
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徐學初：“社區好，企業才能好；企業好，社區也能好。這已成為我們的共識，這也是我們打造‘媽媽式’服務黨支部的結果之一。”
作為同向發展的一個象徵，社企“聯情發佈”成為每月主題黨日的“必備環節”
今年2月份，當得知豪達節後開工面臨用工緊張的消息後，社區黨員第一時間在朋友圈和微信群進行高密度轉發。
豪達汽車配件有限公司黨支部書記陳世於：“現在，豪達在香樟湖畔東側新徵用124畝土地。無論是徵地，還是新廠房建設過程中，社區黨支部都提供了‘媽媽式’服務。”
“四聯”並驅營造和諧新家園
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“四聯”並驅中的“四聯”
要求在“媽媽式”服務中做到
矛盾聯調、困難聯幫、環境聯治、資源聯享
“你也別再說自己是安徽人，你也別說自己是四川人，大家都是蘆陽人，再也不能斤斤計較了。”在香樟湖畔“五老聯盟”的“餘紀春工作室”，經過調解人餘紀春的調解，因為停車發生糾紛的豪達員工冰釋前嫌重歸於好。
在香樟湖畔
“有矛盾找老餘”
成為社區居民的習慣
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餘紀春是街道有著豐富調解經驗的退休幹部，支部“誠心引進”後，他在矛盾調解上發揮了很大作用。
社區和企業黨支部一同慰問困難群眾
豪達員工程桂清，對困難聯幫有著真切的感受。家住香樟湖畔小區的程女士，女兒患病多年，生活捉襟見肘。蘆陽社區第三黨支部和豪達公司支部的負責人，又一次帶著慰問品到她家裡走訪。因為有社區和企業的關心，幫助他們家渡過了難關。
“一核、雙格、三同、四聯”
打造城市社區黨建品牌
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