随着互联网技术的不断发展，各种电商平台脱颖而出，由于传统电商受到拼团电商的冲击，而后在此基础上衍生出社区团购。社区团购是以社区作为基点，并且以社交为模型的团体购物方式，该购物模式是在2013年推出，之后通过各种各样的宣传，最终起到强大的推广作用。但是社区团购必须要消费者通过社区团购提供的组织机构，最后以超低价格购买到商品。很多时候，社区团购就是收集社区成员的需求，将需求转化为数据，而社区团购的负责人在消费者与供应商之间起到中间商的作用，一方面为供应商提供消费者，另一方面为消费者提供低价商品，所以对于很多社区成员来说，社区团购比其他网购更具有安全性，目前社区团购更广泛地运用于社区场景。
社区团购是在2013年推出，之后几年时间，越来越多的企业通过社区团购获得了利益，而社区团购规模也越来越大，纷纷有资本家对该模式进行投资。在该模式下繁衍出小区乐、松鼠饼饼、考拉精选、苏宁小店、美店等多个社区团购，如此多的社区团购将市场瓜分殆尽，造成社区团购市场竞争激烈。
社区团购如何逆生长？
社区团购走的是下沉模式道路，与拼多多所走的道路相似，都是进军三线以下城市。最开始打进的产品是生鲜类的，对于社区团购而言，生鲜类是日常中必备的产品，而且容易快速销售，再加上成本低、利润高，并且通过熟人购买模式能增加资金运转。那么社区团购如何实现逆生长呢？
社区团购因团长生而生，灭而灭，任何一个社区团购都离不开团长，有团长就意味着有资源，所以社区平台通常都是需要一个监管人入群监督团长，将团长资源掌握在自己的手中。有专业人士认为，社区团购目前还没有具备稳定的竞争关系，所以这也是时刻关注团长危机的原因。为了在社区团购中赢得一片生机，不得不在别的地盘安插自己的间谍，有时候还会被他人挖墙脚，团长出走的事时有发生，所以需要将很多精力放在寻找团长业务中。
社区团购的供应链必须要充足，在社区团购其中有一环节特别重要就是供应链，因为通过供应链可以从供应商手中低价买入，再从社区中高价卖出，最后从中赚取利润。有专业人士认为，社区团购的输赢在本质上是由供应链决定的，当供应链能保证商品货源充足，那么就能得到先机，当供应链无法保证商品货源充足，那么就会失去先机。供应链是决定社区团购能否盈利的标准，所以要有充足的货源，避免供应链中断。
社区团购为何钱引得如此多人竞争?
任何一个行业都都离不开利益关系，社区团购亦如此，那么如果一个普通人做团长能赚取多少利益呢？假设一个平台的团长带领的群有几百人，那么团长就能获得几千块，群里面人越多，收入就越高。数据表明，群人数与收入是呈正比的关系，群人数越多，收入也就越高。除此之外，社区团购可以获得人流量，而且获取成本低，稳定性比别的渠道要好，最重要的是可以得到双方的信任，从中可以获取相当大的利润。目前社区团购有点类似于街边小摊，由于价格便宜，购买方便，所以吸引了许多旁观者，这也是一种共赢的模式。
社区团购未来格局
由于社区团购是与别的生意平台不同，用户对此没有特别大的粘合性，因为每一个社区都会有许多拼团加阻，所以在未来格局中难以形成大规模化。再加上许多大大小小的电商平台先后涌入，所以非常考验资本家的经济实力，有的资本家试过大量购买社区团长，但最终的结果依然是失败，因为在收购的过程中，没有将扩张城市速度以及扩张后如何管理城市考虑清楚，大肆扩张的后果是资金链断裂最终标志着走向失败。
由于社区团购是近年来兴起的，对于许多资本家而言是值得投资的，但社区团购也有一个弊端，那就是资金容易聚集，但是很快资金又会被大头公司吸走，就好像是打不死的小强，这边打死，但那边又出现。社区团购本就是一个耗资较大的投入，主要是团长、货源以及仓储成本耗资较大，即使正常投入与使用，但由于扩张速度过快，也会造成亏损的情况。目前从三线以下城市进入后，会发现需要对供应链以及服务标准要求高，而且还与一个城市小区的人流量有关。
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