在剛剛閉幕的“兩會”上，物聯網（IoT）、5G、跟蹤經濟仍是繞不開的幾個熱詞。業內預估，5G牌照的正式發放可能就在未來一年時間裡。
對此，我想從一個互聯網創業者的角度談談個人看法：
01
關於5G的三個理解層次
5G具有三大技術優勢——高速率、低時延、大連接。對此，不同人的想象力、理解力會有不同層次：
1）消費層次
你我的生活方式會進入“萬物互聯”的節奏。
5G手機比4G手機的網速快幾十倍，1秒鐘的下載速度超過1G，看視頻會特別流暢，手機流量的費用會隨之下降。
很多人家裡有一些智能IoT設備，比如，你可以用手機APP，控制智能音箱、智能熱水器或者智能攝像頭，為什麼一定要用手機APP（一個APP對應一個智能設備）來控制這些智能設備呢？因為4G的連接能力不行，5G時代這就不是問題了，所有智能設備可以直接上網，不用通過手機、WiFi路由器進行連接了。
2）產業層次
“大數據”會真正成為現實，多數“自稱擁有大數據能力的公司”會成為笑話。
不是“數據量很大”就叫“大數據”，關鍵是處理能力。
比如，衛星定位（GPS）技術在1964年就有了，每一秒鐘都會產生巨量的實時數據，可是，這能叫“大數據”嗎？
幾十年前汽車上就有GPS定位設備，可是城市交通管理中心收集車流、路況信息總要滯後20分鐘以上，你現在看到的，可能已經是半小時前的路況了。這不叫“大數據”，因為太慢、沒啥商用價值。直到4G網絡全面投入運營，谷歌地圖、高德地圖才能顯示實時路況，滴滴的司機、美團的送餐小哥才被實時定位。
5G速度更快，因為有了5G，無人駕駛汽車就有了商業化落地的機會。無人駕駛汽車要用實時更新的高精地圖，以及傳感器、攝像頭實時採集的環境信息，這個數據量要比GPS還要大幾十倍，但5G網絡可以在0.1秒以內完成傳輸處理，不延遲、不堵塞。這才叫真正的“大數據”技術。
3）商業層次
今天的“新經濟”會很快進入被重塑、被改寫的行列。
支付寶在2004年就有了，可是很長時間（2G、3G帶寬不足），支付寶只能作為電商平臺的一個“功能部門”。
進入4G時代以後，支付寶進入“移動支付”的節奏，只有這麼快的傳輸速度，才會掀起手機搶紅包的熱情，才會更方便用移動支付買東西。
支付寶得以升級成為螞蟻金服，向理財、小額貸款、信用評價等領域延伸，甚至成為全球最強互聯網金融旗艦。
因為有了4G支持下的移動支付，過去商業上的很多“灰色地帶”開始透明化。比如，為什麼投資人很少關注餐飲業，餐飲公司要上市會特別困難，貸款也阻力重重？
因為一家餐館收入的真實情況幾乎不可核查，進多少貨、收多少錢，全是現金交易，外界難以掌握，存在很多“灰色地帶”。如果不可核查，對整個市場就難以建立信用。
可是，現在有了移動支付，餐館的每一筆收入都可追溯、可核查、有信用，這個信用還可以向金融領域延伸，幾乎重構了這些行業的信用能力。
現今，很多地方（比如支付寶）有“刷臉”驗證技術的應用，不過，這都是“二維”的驗證技術（受限於4G數據處理的帶寬），不太可靠。只有5G完全商用以後，“三維立體”的人臉驗證技術才能確保萬無一失，那時，銀行卡會退出歷史，很多金融業務、信用驗證只需要“刷臉”就行了。
02
4G催生共享經濟，5G催生跟蹤經濟
目前看來，互聯網已經走過了三個時代：
第一代互聯網是PC互聯網
實現計算機與計算機的聯網，但是你一旦離開計算機，你就“下線”了。
第二代互聯網是移動互聯網
聯網的設備由過去的PC變成了智能手機，互聯網進入你的口袋裡，你可以時刻在線，而且移動互聯網綁定的都是真實的人，否則，你無法享受移動支付、網租車、網租房、線上訂餐、共享單車等等服務。
第三代互聯網是萬物互聯（IoT）
加入了各種“帶有可跟蹤設備”的智能物件，包括可被監控範圍內的所有東西。這種“全時段跟蹤每一個細節”，導致了跟蹤經濟。
移動互聯網的最大特點是“時刻在線+實時定位”，你可以在網絡上準確綜合相近地點、不同個人的共同需求，產生共享經濟，網上租車的滴滴（優步）、網上租賃自己住房的愛彼迎（Airbnb）是其中典範。
共享經濟的商業邏輯聽起來還不錯，大家將各自的閒置資源拿來分享，提高資源利用率。尤其是當下的城市已不堪重負，閒置、浪費太多了，到處塞車。
如果世界上每一個人都活得像美國人那樣（平均每家兩輛汽車、200平米住房、每個月用掉500-1000度電），三個地球也承受不了。
所以，在共享經濟的風口上（2015年），國內有10萬家創業公司豎起“共享經濟”旗號，除了出租車、單車和租房，什麼上門洗腳、上門理髮、O2O的門診等等一大堆廉價的複製趁勢而起。結果呢，拿到融資的只有1%，真正活下來做大的，不超過10家。
哪怕是滴滴打車、美團單車這些活下來的“共享經濟”公司，也沒有節約資源，而是不斷投入新的資源產生更大浪費。
曾經，很多人看見滴滴的鉅額補貼，而買了新車去做滴滴司機，城市更堵了；形形色色的共享單車公司，也是不斷投入新的單車，導致城市的街道上單車成堆。
有投資人最後反思：在任何一個系統中，單純改變一個變量通常得不到最初想要的結果。你除了要準確跟蹤不同人的生活習慣、不同設備的使用成效，更要有調節、控制能力，將人的需求和資源的運用實現精準匹配。這並非僅僅通過“共享”即可實現，只有寄希望於IoT（物聯網）時代的儘快到來，將“跟蹤經濟”發揚光大。
03
5G可能將營銷行業逼入懸崖
為什麼5G、物聯網（IoT）才能將“跟蹤經濟”發揚光大？我想從另一個側面，談談這當中的邏輯。
目前，世界衛生組織（WHO）收錄的人類疾病清單共有26000多種疾病。世界上那麼多醫生如何針對這些疾病，保持一致的診斷、治療水平？
具體辦法就是，用各種診治指南“跟蹤”醫生的行為。對醫生治病的每一個環節，怎麼檢查、怎麼治療、怎麼手術、怎麼用藥、劑量多少、聯合用什麼藥，都有相關指引。
闌尾炎這種小手術，就至少要用到4個指南，麻醉有《麻醉學操作指南》，手術有《闌尾炎診治指南》，術後要用到《抗菌藥物在圍手術期的預防應用指南》，感染嚴重還會用到《抗菌藥物臨床應用指南》。
各種診治指南，原本只是醫生治病的一種參考，最後反而成為“跟蹤”醫生行為的手段，醫生治病反而被診治指南引導。
就像你我本來只是用智能手機、智能手環、智能手錶以及各種智能設備，來提升生活品質，結果呢，你我的生活方式反而在不知不覺中，被這些智能設備引導。
我很擔心營銷行業，未來，真正引導消費者購買決定的，完全不是廣告，很大程度上是這些智能設備。
英國經濟學家阿爾弗雷德·馬歇爾（Alfred Marshall）曾將經濟學描述成為研究“日常生活中的人性”。
而經濟學的終極目標，就是對人們如何處理日常生活事務進行細緻、實時和大規模的跟蹤觀察。
我舉一個例子：亞馬遜的智能音箱Echo（2018年度全球銷量超過8000臺），可以根據你的購物習慣提醒你一些消費品的使用現狀，並且直接幫你購買，你動動嘴答應一聲就行。
比如，你去年在網上買了一個切菜用的案板，Echo完全可以提取你的購買數據（時間、品牌），告訴你一個案板用得太久，會產生黴菌，傷害身體健康（黴菌是致癌的重要物質），Echo據此直接給你提供幾個選擇（品牌、報價），你只要答應一聲，Echo就幫你下單了。
未來，類似於Echo的智能設備越來越多——你生活越發愜意，可是你接觸品牌的信息通道已被鎖定。
注意：未來，萬物互聯（IoT）時代的“跟蹤經濟”——各種智能設備可能會鎖定你接觸消費品牌的信息渠道，直接影響你的購買行為。如果是這樣，未來，營銷行業將如何生存？
可是，你不可否認，Echo幫你（引導）做出購買（品牌選擇）決策也很合理。你想想看，一個淘寶網上就有超過1000萬種消費品牌，這樣多的選擇，是不是會給你帶來很大的負擔呢？
現今，有京東優選、網易嚴選等等平臺，幫你做出購買選擇，就是在幫你減輕選擇的負擔。如果這個過程被智能設備（比如Echo）取代，那麼，營銷行業該怎麼辦？
5G觸發的智能革命，將“跟蹤經濟”發揚光大，會不會成為營銷行業的最大對手？
我看，不論這一幕會不會發生？品牌商都應該採取行動了。
科技一定會衝擊人們很多形式上的東西，比如：1）4G以前時代，用腿選擇品牌（逛街）；2）4G時代，用指尖選擇品牌（移動電商）；3）5G時代，用嘴選擇品牌（智能音箱Echo）……5G帶來了一個“用嘴選擇品牌”的時代，營銷行業臨近懸崖。
可是，人們的情感、信任不會被科技改變。在此，我提供兩個建議：
1）不論如何，人類的社交天性不會改變，社交網絡（尤其是KOL）寄託了消費者觀念、思想、情感的共振，這始終是影響人們品牌選擇的關鍵渠道。
2）產品本身就是一個最好的廣告位，比如飲料品牌，瓶子就是最好的廣告位；銀行品牌，APP和票據就是最好的廣告位。
無疑，5G時代的商業將會極其精準，精確到每一個人、每一筆交易、過程中的每一個細節。
現今，可能你還無法預測未來的挑戰具體是什麼樣子？但是，對於營銷行業、以至更多行業來說，5G和隨之而來的智能革命、“跟蹤經濟”，都足以使你嚴陣以待。
很多小的改變，在已知的維度上，可能影響不大，但它總會繞到你身後，在一個你暫時看不見的地方，在一個你暫時沒反應過來的時刻，劃出那一道顛覆商業邏輯的痕跡。
閱讀更多 IMS李檬 的文章
