糾結canlinlin

先講一個真實的故事。某單位，人們之間一團和氣，其實都是假和氣，每個人心裡都打小九九，人人手裡一把算盤。前不久，單位推薦一名副職，結果每人各得1票。明眼人都知道人人投自己一票，中午吃飯的時候，大家都很尷尬。結果誰也沒選上。過了一段時間，大家又有說有笑了。你說，這樣的一團和氣，其實，人人都是孤立的存在。

有一句職場金句，職場不是用來交朋友的，交不到朋友很正常，交到朋友才是異常。題目中說的孤立，有兩種孤立，一種是孤立某一個人（或某個小群體），還是就是人人內心的孤立。比如，開頭的真實故事，表面上人人都很和諧，但內心都是孤立的，一旦遇到利益之爭，孤立的本性全部暴露。這才是人性的悲哀。

還有一個更可笑可悲的事情，就是一個辦公室5個女職員，她們居然建了6個群，而且還不會亂。你能說他們是團結的嗎？其實，這個人相對那個人就是孤立的，這三個人相對那兩個人也是孤立的，這種孤立是交織存在的，雖然利益變化和矛盾的變化，不斷變化著形態而已。

相對於一群人孤立某個人或某個小群體，存在的形態和原因就更多了。

一是利益衝突造成的孤立。比如，部門要提拔一個人，這個人往往被嫉妒的同事孤立。比如，一個領導培植的一個線條，往往會對另外一個線條的人孤立。再比如，一個平級的群體會對一個新來的攪局者孤立，等等。

二是非常優秀又不合群的人。木秀於林風必摧之。鶴立雞群的員工，總會招來孤立。主要是由於同事們的季度眼紅和阻礙。你太優秀了，一定襯托一群人很LOW，同時也造成了利益的不平衡，以後他被提拔了怎麼辦？群體性選擇孤立他。

三是非常有個性的人。比如，部門來了一位大牛，恃才自傲，目空一切，瞧不起其他同事。不僅僅是同事們選擇孤立他，而是他根本不尿其他同事。鼻孔沖天走路，互相孤立。

四是小人。比如，部門裡有一位員工就是陰暗小人，經常向老闆打小報告，小人還小心眼，一般同事鬥不過他，惹不起還躲不起嘛！乾脆大家都躲著他，自然而然就孤立他了。

五是拍馬屁的人。比如，部門裡有的同事特別能阿諛奉承，見到老闆就溜鬚拍馬，同事們瞧不起他，乾脆聯合起來給他臉色看，就是孤立他。

六是情商低的人。職場上哪怕是假和氣，也要裝著笑嘻嘻的。但總有一種人，情商特別低，嘴上不饒人，說話又尖又刻，讓人接受不了。大家很討厭他，自然就孤立他了。

綜上，孤立有兩種，一種是個人方面的原因被同事們孤立，另外一種就是表面上團結，內心都是孤立的小島，誰也走進不了誰，互相之間都是孤立的存在。這才是人性最冷的方面。

職場火鍋

有人的地方就有江湖，有江湖就會有爭鬥。特別是職場，表面的友誼下，藏著的都是個人的小九九。尤其是內部競爭比較激烈的團隊，必然會出現拉幫結派、黨同伐異現象。於是，有的人就會被孤立。

一個人只要被孤立，不能完全歸罪於別人，自身肯定存在問題。一個人說你不好，是他的問題，大家都孤立你，就需要自我反思了。一般來說，以下六種人最易被人孤立。

一，太優秀了。古人云，木秀於林風必摧之。一個人太優秀，如果不懂得分享和示弱的話，大家肯定聯手孤立你。你的優秀，就意味著別人失去了垂涎已久的機會。如果你再不懂得低調做人，必然群起而攻之。

二，太個性了。做人不能個性太強，整天自以為是，在團隊裡好像鶴立雞群似的，誰也看不起，不是裝逼就是假清高。看別人永遠是俗不可耐，看自己永遠是清新脫俗，大家不孤立你還巴結你嗎？

三，太陰暗了。陰暗小人，沒有人會喜歡。做人可以有城府，但是不能心理陰暗。整天不是琢磨坑這個，就是尋思害那個。翻手為雲，覆手為雨，當面一套，背後一套，大家看清你的真面目以後，誰肯理你！

四，太諂媚了。有些人為了生存，喜歡巴結領導。生活不容易，大家可以理解。但是諂媚也要有底線，不能沒有原則，毫無節操。如果跟哈巴狗似的奴顏婢膝，大家都會看不起，然後就會集體孤立你。

五，太老實了。一個人如果太老實了，往往也會被人孤立。做人一點存在感也沒有，大家就會忽視你，甚至看不起你。有個集體活動，也就沒人會想起你，好像也沒人說什麼，你不知不覺就被邊緣化了。

六，太尖刻了。這樣的人也是很討厭的。說話尖酸刻薄，從不給人留面子，經常讓人下不來臺。大家惹不起，但是躲得起，慢慢的就沒人搭理你了。這樣的人，不是大家故意孤立你，而是你自絕於團隊！

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管理那點事

只要是有人存在的地方，就會出現親疏有別、遠近之分！正確、客觀、全面的理解、看待職場“被孤立”現象才能讓我們更好的融入職場環境並塑造良好的發展環境。

下面老鬼列舉部分常見的“被孤立”的原因，供大家參考並思考自己的職場發展。

一、很多人錯誤的理解職場規則、法則，對於那些精於職場規則之人的孤立

（先說很多人不愛聽的！哈哈哈）

舉例：有些員工喜歡私下裡找幾位同事聚在一起發牢騷、訴苦、訴說自己的委屈或者背地裡罵領導。這個時候，有一部分深諳職場規則法則的職業人，不會去附和甚至跟著吐槽或者慫恿這種事情的發生。或者有意迴避，讓自己避免參與這種閒聊。

這種不愛背後閒扯淡的人，往往會被那些愛吐槽、愛抱怨、愛私下發洩的人群所孤立。

其實這很正常。一個職業人要想讓自己的職場環境更好，就不用去附和這類人。這類人的職業天花板很低的！不用在意他們的鼓勵。

當然了，要在日常工作、工作之餘的簡單互動中保持“智慧”。別表現出一副瞧不起、看不上的狀態來！

遠離不能量的人、遠離那些沒有發展潛力且只知道歸咎於外界因素的人，對自己的發展是有無限好處的！

別在意這種被孤立！

我們作為職業人，別指望所有人都接納自己、喜歡自己。譭譽參半真梟雄！

二、能力超群，被人羨慕嫉妒恨，從而被孤立

有些職業人，被孤立的原因很簡單，就是自己太優秀了！你的能力、水平、業績、獲得的榮譽等等，讓別人可望而不可即。造成了很多人不由自主的“發酸”，躲的你遠遠的。而且還很可能背後嚼舌根子。

這種被孤立，在某種程度上也是正常現象。

一方面，我們在日常與所有同事、領導搞好關係。更為嚴格的讓自己表現的低調一點。

另一方面，請不要在意這些！因為，你的精力應該用在更重要的事情上！

例如：花更多的時間去照顧那些實力、能力更強的人！從他們那裡汲取更多的營養。

結交更多的高層人脈，從而獲得更好的未來發展資源與籌碼。

更用心的去經營企業內高層甚至老闆的關係，為自己塑造更好的未來發展空間。

當然，在不要在意自己被孤立的同時，要想辦法去搞好與同事之間的關係。裝傻，就當不知道自己被孤立了，該怎麼相處就怎麼相處便好。別給他人以把柄說你多麼瞧不起他們！

三、某些企業內的“站隊”問題造成的被孤立

這是一些企業裡面存在的現象。說實話，在很多企業裡面，拉幫結派、站隊現象是存在的。你即使表現的再好、能力與業績再出色，如果某些人不把你當自己人，認為你是另一“幫”的，都會非常麻煩。

我們很難遊刃有餘的遊走於兩個“幫”之間的。

因此，這就涉及到了我們當初（包括現在）的選擇問題了。

在某些企業內，不站隊沒戲，站隊站錯了，也沒戲。

老鬼本人不是太喜歡這一套。所以選擇離開了這種情況比較嚴重的企業。

當然了，站隊也是講分析形勢的、將判斷方法的！這些，有空細講吧！

四、自己“孤狼”的表現造成的被孤立

企業中有一部分員工，人家本身並沒有想著與其他同事有多好的關係，自己幹自己的，自己掙自己的錢，拿自己該拿的獎金。也沒指望在企業裡面獲得什麼榮譽、額外的獎勵。

這也是一些人某個歷史階段在某個企業工作時的個人選擇。

因為日常就表現出來不願意與其他同事的親近、互動。被孤立也是很正常的。

這有一個前提：自己能夠看的開、看的淡！否則，如果自己又想當孤狼，又想什麼都得到，就只能是自尋煩惱了。

我們很多人，當看到自己企業裡面有“孤狼”型員工時，別笑話人家！人家或許就是這種選擇。並不在乎別人的看法。

五、因為利益的衝突而導致的被孤立

有些人認為：大家都憑自己的本事、自己的努力，獲得自己該獲得的榮譽、獎勵就好。誰也礙不著誰.......這種觀點在職場也是有待商榷的。

你獲得了某種榮譽，很可能就意味著別人的失去。你拿到了更多的獎勵，就意味著總的獎勵中有一塊被你佔去了。別人可能就失去了某個機會。

無論現實的金錢還是虛無的榮譽，即使自己沒想著和別人爭，現實上也其實就是一種“爭”！

因此，利益的衝突，有的時候是我們有意的，還有很多時候是無意的！但這就是現實！我們要清楚這個道理才好辦！

當存在利益衝突時，很容易出現被孤立現象。甚至有人背後使壞的情況還是有可能發生的。

再極端一點：那些不務正業只知道巴結領導的小人，還想著不勞而獲竊取他人的利益呢！

六、因為領導、老闆的偏好，造成的對某些人的孤立

實力、地位、權力等等決定了誰有發言權、誰有號召力、誰更能帶動風向、誰能使更多人跟著走！

某些人，領導看不上、看著不順眼、看著彆扭，平時用各種方式來打壓某人。

這時候，多數員工，即使心中有正義感，也不敢和這個人走的太近！因為弄不好就會影響到自己的前途、錢途！

講理？和誰講理去？

可見與領導、領導的領導甚至老闆保持良性互動的重要性到底有多高了！

先談這麼多吧！被鼓勵的原因還有五六種，下次談！

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

職場就是江湖，存在其中就會有競爭，同事間的競爭作為一場沒有硝煙的暗戰，比如面臨晉升或者在機會面前，被排擠也是正常現象。 職場上，單位形成了利益群體，你不站隊，就處於孤立；另外，因為你無形中觸及了別人的利益或傷害到別人，你被別人孤立。職場上除了利益，還有這些人很容易被孤立：

1.謙卑的人

適度謙卑是好事，但過分謙卑、做事放不開手腳、跟人說話太客氣，會讓同事有距離感，把你當成局外人；另一方面，同時也會對你刻意謙卑，長此以往，你會感覺他們在刻意與你保持距離，感覺自己落單了。 改變：不要把自己擺在從屬位置，別再謙卑地“仰視”同事，多開開玩笑，時間一久，自然能與同事打成一片。

2.自戀的人

自戀的人總覺得懷才不遇、比別人強百倍，不願甚至不屑與周圍人溝通。如果你總“俯視”同事，變成職場單兵絕對不足為奇。 改變：如果你有能力，請展現出來；如果沒有，請收起自己高傲的心，腳踏實地做事情，誠誠懇懇交朋友。

3.防範過重的人

這種被落單的人，大多疑神疑鬼，通常同事之間一個小動作，或者無意間的一句話，都會讓他浮想聯翩，甚至有人際關係網出現裂痕的情緒。 改變：想開點，坑人的同事不是沒有，但不會那麼巧被你碰上;愛挑刺的老闆的確讓人不爽，但作為上級，他這麼做一定有他的道理。 在利益面前人不為己，天誅地滅，既然他人不能改變，但是若是自己的問題便是可以改進的。

你身邊都有這樣的人嗎？

許悠然

孤立同事，其實是一種病態的現象，或者說一種比較極端的情況——

隨著基本教育的大量普及，和生活水平的不斷提高，大多數人性情都趨於平和，作為一個擁有基本素質的人，也不願到處跟人矛盾明確化，到處搞個烏眼青。

那麼，職場為什麼會存在孤立現象呢？

……

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其一，可以確定，單位不怎麼樣。

如果一個單位存在利益分配不公、人事鬥爭複雜，而且管理者極不尊重人的情況，那麼，孤立某個人的事情就少不了。

因為，“上樑不正下樑歪”，整天在這種單位工作，心情好不了，自然就想通過欺負比自己更弱的來出氣。

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其二，孤立同事的人，個人素質很差。

作為一個具有理性的社會人首先要具備的，是對他人的同理心。

即使是在工作中不喜歡對方，也能做到心平氣和，不去挑釁、找事，不去散播謠言，是為人最起碼的素質。

但有些人就是做不到！！

喜歡孤立別人的人還有一個特質，就是“無能”。這種人往往工作能力尚不出眾，但自尊心極強，容不得別人超越自己，通過拉幫結派孤立同事，讓同事難看、難過，也是這種人獲得心靈救贖的一種好的方式。

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其三，被孤立了，也沒什麼大不了的。

如果身在職場被人孤立，大可不必放在心上，職場職場，不過是工作的場所，同事也只不過是生命中過客，何必為了沒素質的人而神傷呢。

歸根結底，自己的發展才是最重要的。

也許雜談

在職場人緣好絕對是大加分項。

你要是人緣不好，辦事過程往往是這樣的。

老王，我上次給你的XXX文件，領導反饋了嗎？

嗯，還不知道。

那能幫著催催嗎？

我哪敢催領導啊，等著吧。

要是人緣好，也許是這樣的。

老王，我……

你問那個文件吧，我昨天啊第一時間就給頭送過去了，還特意說你這事比較急，建議先看，這不，意見都回來了。

真夠意思，中午一起吃飯啊。

行啊。

那我點好外賣，給你發消息。

行。

為什麼職場上有人會被孤立呢？其實最大兩個原因就是不會做人，持才自傲。

一、不會做人。

不會做人不一定是你這個人壞，而是不懂職場禮儀，不懂分寸，大家和你一起做事，隨時要替你開屁股，這樣的人誰都不願意帶。

比如我一個小夥伴，開會主動做會議記錄，寫的還特別好，然後主動發給與會同事分享，希望節約大家的時間，這事做了，就壞了。問題在於在網絡上你這樣做是節約大家時間，容易得到好人緣，可是在職場大家首先講崗位分工，不該你乾的，你主動幹了，第一說明你工作時間安排不飽滿，有時間幹別的事情；第二你搶了別人的活，還顯得別人工作質量不高， 這不是讓別的同事難看嗎？所以被孤立也是應該的。好的做法應該是看看誰負責，這個人要是和你關係不錯，你可以發你的記錄給他一個人參考，這就做了人情還不搶功勞。

二、持才自傲

有的人有才華，在工作中看不起混日子或者水平不夠的老同事，這樣的人也容易遭人恨，被孤立。

俗話說看破不說破，不要看不起老同事，人家就算真的能力不行，也是成事不足敗事有餘，你做事還得求人家。

再說了，哪個老同事不是多年的狐狸修成精，別以為自己是聰明人，別人就不是，大家是揣著明白裝糊塗，你是還沒有學會的小天真。

秋葉大叔

那幾種情況的人容易被孤立呢？

1 公司高層的皇親國戚，關係戶，而且還是嘴碎的那種，這種情況下，如果大家知道你是皇親國戚，你如果嘴還比較碎，肯定會遭受孤立，大家怕和你溝通過程中，無語的言論被你撿去了，傳話傳出是非來

2 比較優秀，但是不知道低調做人，凡事都喜歡強出頭，而且有成績了，不懂得將成果歸功給別人。這種情況下，你覺得自己是很敬業很盡職盡責，但是卻失去了人脈，更不懂得團結

3 能力不咋樣吧，嘴還很碎，喜歡搬弄是非，這種情況下，大家對你也許表面上不說什麼，但是一樣孤立你，因為你可能會無意之間一句話影響他人的仕途。

那小玲瓏為什麼說;知否知否，明蘭的處世風格，適合職場生存呢：就拿讀書這件事，丫鬟問她，為什麼不讀那節課，明蘭的回答是：兩個姐姐都還沒有說讀到哪裡，我又何必說，比姐姐讀的早。這個是其一。

其二：當大娘二孃塞丫鬟給她，明說是幫忙，實際是監視的時候，自己不主動收拾別人，一直慣著丫鬟為虎作倀，直到鬧的比較大，大娘出面進行處理，借刀殺人也挺好。

職場生存，比不上宮鬥，家鬥，但是一樣需要高調做事，低調做人，是金子總是會發光。保持善良是本分。不斷學習是必須的。生存第一位。

一根蠟燭可以點燃一千根蠟燭，而它的生命卻不會受到任何影響。幸福是不會因為分享而減弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我願意做這根蠟燭，你願意 靠近我，溫暖你嗎？

小玲瓏尋匠心

有人的地方就有江湖，總有人會被孤立，但是我並不覺得被孤立或者是自己主動孤立是壞事。

從另外一個角度來看，選擇孤立，可能會有更多的時間投入到更重要的事情上，能夠聚焦自己的時間和精力，進行單點突破。

社交活動在大多數情況下都是沒有價值的，尤其是公司同事之間的社交活動，尤其不見得會有很大的價值。

還不如把這些時間節省下來，提升自己的能力，當你能為同事提供更大的價值時，你就成了他們的資源，也就不存在孤立這回事兒了。

到了這個時候，哪怕你什麼活動都不參與，你仍然是團隊中的核心。

所以一定要謹記的是，你所能提供的價值，決定你在團隊中的地位。

至於孤立與不孤立，不要太放在心上。

文英成長空間

職場中，大多是臨時性關係，過後誰也不搭理誰。合群和孤立都只是表面現象，找到志同道合的朋友很重要。

01.“只有學生關係是比較單純”這句話有道理，職場都是臨時關係，即使孤立也不必太在意

想明白這一點，我們就不會太看重跟泛泛之交同事之間的關係，但這並不意味著不必交朋友。

02.想走得快靠一個人的能力就行了，想走的遠得靠真朋友。方法對路，職場上也有真朋友

不注重泛泛之交的同事，但是要找到志同道合的好朋友。

03.拋棄臨時關係，盡心盡力維護終身關係

張大志leo

1是當事人本身就不想站隊，不想依附的。

2是群眾的眼睛是雪亮的，這個人有問題。

針對第二種人，昨天聚會有些感觸，席間去了一個被大眾“差評”的同事，我覺得還好，這個人比較熱心，主動幫過我，給我的感覺還是不錯的，沒有深交過，我覺得可能是大對數人不理解ta才被貼上標籤，可是我錯了。

吃飯的時候喝紅酒，ta在酒裡偷著兌白水喝，我對這種人真的很反感，可以不喝，或者少喝都沒事，但是耍滑這種我吃過一次是不會有第二次了，並且席間不停的吐槽紅酒差勁、難喝（紅酒不錯了200+一支），酒喝不慣也關係，解釋一下換成別的、啤的都可以，可是一頓飯下來說了不下二十次酒難喝，雖然不是我請客，但是我感覺很不舒服。

吃飯挑食，罵飯店為什麼都要放蔥薑蒜，夾菜不停的在盤子裡扒來扒去，嗦完筷子又去攪菜。

最要命的是吐槽一大姐家兒子差，多次說“*姐，你家孩子比誰誰家的孩子差遠了！”“你家孩子就是不行，比不過誰誰家的”這種話。大姐開始還笑著說父母都不願意聽別人說自己孩子不好，ta還一直說孩子就是不好就不好，差的遠。大姐眼看就翻臉了，ta還在那一副你兒子就是不行的樣子。我開了幾句玩笑這事才過去。

這種奇葩下次還是不要再聚了。

關鍵字: 人人 間會 生活