現在的很多人都想自己去創業，去選擇一份事業，自己去創造一片天地。很多人在剛開始創業之初有著宏遠的目標是沒有錯，但你要想小企業小公司，在創業之初是不可能馬上變成大公司的，所以就要慢慢來，從小做起。
【1】在開始，規模先做小
很多創業的人都是摸著石頭過河，資金也有限，所以在最開始先存活下來才是硬道理。先把自己的規模做小。麻雀雖小五臟俱全，就是說的這個道理。在開始你對市場環境瞭解的較少，風險能力較高，那就可以選做小規模、小範圍的活動和銷售。
【2】極致思維，在垂直領域做精
現在的行業產品、服務被更多人模仿同質化嚴重，所以我們要把自己所擅長的領域做精，集中精力、集中資源去做自己最擅長的業務，保持企業的核心競爭力。全新的市場競爭非常厲害，很多創業公司都希望自己的公司有全面性的業務，能同時處理很多業務上的事情，獲得更高的收益。但這樣真的提高了我們的競爭力嗎？往往你想要提高競爭力，想要在一個行業有所作為，不是去做更多的業務，而是要去做的更少，做得更好。不能鬍子眉毛一把抓，而是要選擇自己專心的垂直領域，而不是在任何行業都作為一個半吊子的存在。在你創業之時要及時止損，要學會當機立斷，把損失最小化，把你所做的行業做到極致。具備了核心競爭力才有企業發展的可能。
【3】慢下來，控制風險
創業者沒有經過實際的考驗，更多的是把理想化的東西放在實際的市場競爭中，所以我們要學會將企業慢下來去看待風險。不要急著去拉投資，拉融資，要先做自己的產品。在發展中要按照自身企業的發展來運營，避免盲目的去追求速度，盲目的去上市，這是不可取的。老乾媽就是這樣，永遠是現金流結帳，不拉投資，不上市，按照自己的計劃和速度去運營。
（本文章由壹玖長紅文案組供稿）
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