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恆大、碧桂園、萬科這些房地產巨頭進軍農業生產領域是近兩年集中出現的。跑馬圈地言論也有、企業轉型也罷，人家投資就是賺錢的，誰都不是“聖母婊”。但是如何看待這個事情呢：

一、首先要知道人家是如何做:

1、萬科在2017年進軍農業，2018年萬科將戰略定位由“城市配套服務商”升級為“城鄉建設與生活服務商”。2018年4月，萬科在江蘇東羅村啟動改造項目，2018年9月，萬科在北京市門頭溝區軍莊鎮政府啟動了北京萬科特色小鎮的研討，並預備實施“萬村計劃”。

2、恆大在2018年4月21日宣佈成立了恆大高科農業集團。許家印稱，從 2018 年開始，恆大要在戰略上積極探索高科技產業。“在不久的將來恆大將形成以民生地產為基礎，文化旅遊為兩翼，高科技產業為龍頭的產業格局。”2018年4月恆大與中國科學院簽署戰略合作協議，並宣稱將在未來10年投入1000億元與中科院共同打造三大科研基地。

3、2018年6月，碧桂園宣佈正式進軍現代農業。碧桂園農業目前已經與廣東省農業科學研究院、華南農業大學、以色列Dagan Agriculture、荷蘭RijkZwaan公司等國內外17家合作單位簽訂了戰略合作框架協議。

二、房地產巨頭進軍農業的戰略方向：

1 、實行特色小鎮、特色鄉村打造，由高樓大廈轉向了青磚綠瓦、農家小院，這個方向實際上仍屬於房地產行業。

2、實行大資金投入、高技術研發和投入、基地化生產。這個也是3個房地產巨頭規劃的。具體實施仍需時間來考驗，實施效果仍需進一步觀察，也有可能是個別企業的“噱頭”或造勢手段。

三、進入農業的原因分析

1、我國農村、農業發展是現階段的一個風口。無論國家提出的鄉村振興戰略、美麗鄉村行動等等，都把農村作為下步工作的重點，這也意味著眾多的商機。全國眾多企業家都在把目光轉向了鄉村，投入到農業、農村中，不過他們的體量不如房地產“三巨頭”那麼醒目罷了。

2、中國農業生產水平確實比較低，具備較大的提升空間。我們都在說農業不賺錢，不賺錢的原因在於我們的農業生產效率低、生產成本高、技術水平低，這個現狀是無論怎麼噴，都無法改變的。現階段我國農業更多的是需要資金投入、技術投入，而一些資金、技術的投入是我們普通農民很難做到的。

3、城市房地產市場已經趨於飽和，休閒農業、旅遊農業已經成為新的發展趨勢，這也逼迫房地產企業調整方向。休閒農業、旅遊農業對於房地產“三巨頭”具有相當的資金優勢、品牌優勢、資源優勢，現在轉向特色小鎮、特色鄉村開發，也只是他們發展方向由城市向農村的一個探索。

四、到底該如何客觀看待

1、積極意義：

（1）無論特色小鎮、特色鄉村都是新農村建設的重要內容，而鄉村振興就需要國家、企業、農民等共同努力，不能因為某些企業具備壟斷地位、是“巨頭”就進行排斥，恰哈行業領軍企業帶來的資金、理念往往是現在農村十分缺乏的。農村的窮困，窮的是錢、困的是理念。

（2）假如“三巨頭”承諾的科技投入、技術研發能夠落實到位，也是對現階段農業、農村的發展具有良好的推動、示範作用。

2、隱患因素

（1）應該防止農村的房地產化。企業是牟利的、是追求利益最大化，效益最快化的。“三巨頭”進駐的誘惑地方政府往往是無法阻擋的。在農業開發、農村改造中，更要避免以“園區”、“生態”等名義進行的房地產化，杜絕出現另類的“大棚房”、另類的“秦嶺別墅區”。

（2）在“三巨頭”進駐過程中，要更好的將農民利益保護與企業開發行為相統一，杜絕損害農民權益行為的發生。

悟方高

房地產公司進軍農業，最主要就是圈地，那肯定不是來種地的吧，不然就為了嚷嚷了很多年的農業現代化，而毫無利潤的噱頭。他們又不是食品企業，跨行經營不搞高科技，跑農村幹啥。核心肯定是地:

1. 圈地，建農場出售

如果是農業用地，不能建設商業房的話，建農場是一個不錯的選擇，可以將農場出售，或者用於休閒農場，開拓其他商業模式。

2. 圈地，建綠色食品循環體系出售

農業用地的話最主要的就是種植綠色食品，直接售賣，或者成為其他產業的食品供應地，自己打通的食品產業的上游。

3. 圈地，建設農業相關產業出售

農業的相關產業是比較多的，利用這塊地可以直接種植農產品銷售，或者對建設農產品加工組，包攬農產品的中間環節，賺取利潤。

4. 圈地，等待轉讓

如果買了地，自己不進行任何的處理，大部分人就是等著土地升值，直接轉讓，從而賺取中間的差價。

我是農民工“懂事長”李合偉（抖音號：hws666888），20多年創業經驗，非著名天使投資人、創業導師。更多有關創業的內容，敬請關注頭條號：合偉說，與我一起聊聊創業那些事！

李合偉說

為什麼不僅是恆大、碧桂園、萬科等房地產巨頭進軍農業，包括網易，京東、阿里等互聯網公司也都看好農業發展前景？

1、中國現階段的農業發展水平還十分落後；改革開放40年了，雖然我國在工業和科技方面有了巨大進步，但是不可否認的是和美國或者國際現代化農業相比，我國的農業還處於十分落後的地步，在我國，由於改革開放首創的“小崗模式”“量產承包責任制”每家每戶只有一畝三分地，不予許私人兼併或者鼓勵大面積種植作物。相反由於歐美僱傭黑奴完成了原始積累，和動輒幾百畝的“農場主”模式比較，我國在人員素質、化肥使用，機械生產，採收以及工業化製作方面差距太大，歐美的農業勞動生產率是中國的幾十倍甚至上百倍。

2、農業有極大的發展潛力，由於上述原因，改革開放以來，在城市不斷現代化過程中，二、三產業不斷髮展壯大，大城市居民收入不斷殷實，而農村尤其是貧困人口的的進步、農業的發展、農民的小康問題相對滯後，農業發展有很大潛力。

3、房地產與農業有很強的相關性。農業種植需要土地，房地產發展同樣需要土地，安置拆遷農民，也需要大量成熟農場和管理崗位，挖機、剷車，推土機裝載機等一系列工程機械及人才在兩個領域都需要。這一系列需求催生出房地產在進軍城鄉結合部的時候，自然會產生進軍農業的打算。

4、土地、機械、人才、規劃相當方面體現了農業與房地產的趨同性。土地平整，傳統農業缺少的就是現代機械，大規模耕作，專業人才操作，規劃土地使用，對未來城市進行合理佈局，這些恰恰是房地產行業的拿手好戲。

5、資本運作，土地在手，房地產商可以造一座城，也可以做一個農村，反正隨時可以變現。在資本市場，一塊土地的估值由於功能不同，有很大的想象空間，加上農業本身抗風險能力特別強，說是企業圈地，也未嘗不可。

綜上所述，以上企業進軍農業可以說是殊途同歸，發展一致的結果。

江城百曉生

首先，三位房地產大佬轉行農業並不是什麼稀奇事，原因很簡單目前我們城市的房地產已經開始和緩邁入飽和階段，而在此時國家提出鄉村振興戰略，也預示了這是下一個風口，轉行農業？才不是。高樓大廈變成農家小院，就算是轉行了？三位大佬仍奮鬥在房地產行業第一線。

國家提出把農村作為下步工作的重點，意味著商機。全國企業家都在把目光轉向了鄉村，不過沒那麼大勢頭而已。目前旅遊農業已經成為新趨勢，而大佬們也只是不斷的去開發和試水，畢竟牟利才是企業的根本。

現階段我國農業確實更多的是需要資金投入、技術投入，而一些資金、技術的投入是我們普通農民很難做到的。所以，鄉村振興就需要國家、企業、農民等共同努力，大佬們的資金、品牌、資源對現階段農業、農村的發展具有良好的推動、示範作用。

所以，為什麼轉行農業，無論圈地還是轉型等等，核心就是賺錢啊！錢好賺啊！下一步市場在那裡呀！風向在那裡，國家政策和勢頭在那裡啊！所以轉行農業，很重要。

頂脈圈視界

為什麼房企都在嘗試進入農業？要回答這個問題，先看看房地產三巨頭都幹了什麼。恆大是在2014年開始佈局農業，同時切入糧油、乳業、畜牧養殖等多個產業；萬科以特色小鎮為突破點，同時佈局種養循環現代農業和農產品新零售；碧桂園則提出聯手袁隆平推廣雜交稻。房企佈局農業不算新鮮事，我看了這個問題下面的回答，似乎“圈地”是主要目的，但是我更相信主要是別的原因，比如，行業發展已經到了不得不轉型的地步，而且農業與他們最熟悉的房地產又有著千絲萬縷的關係。有沒有考慮過，實際上房地產業和農業是有很強的可比性。

1.首先從房地產業的發展趨勢說起

曾經在一家房企做研究時，對房地產行業關注比較多，故現在雖然算是改行，也仍在關注，我想先從熟悉的地方做突破口，嘗試回答這個問題。

關於房地產業是不是真的不行了？房地產業的拐點是否到來？我曾在自己的微信公眾號上專門寫過一篇文章闡述自己的觀點。大概結論是：

在此背景下，作為房企的龍頭，恆萬碧自然不甘心坐以待斃，實際上早在前幾年他們已經開始了對轉型的探索（當然也可以說是集團擴張的嘗試，畢竟不能一條腿走路）。

2.房地產業與農業對比的內在邏輯

如何在行業不景氣情況下快速轉型？轉向類似的行業無疑是不錯的選擇。對於農業而言，與房地產業有一定的類似性，也就是說，那些房企老闆們對於轉型農業後發展軌跡，可以從他們最熟悉的房地產業得到很大的啟示。

首先，二者具有相似的基本屬性。一方面住房與農產品的生產均依附於土地，具有不可移動性。住房依附於土地，農作物同樣依附與土地。另一方面，就生產週期而言，也有可比性。農作物生產具有很強的週期性，住房從土地獲取到房屋出售，也具有很強的週期性。有趣的是，適用於農產品的蛛網理論來解釋房價波動，似乎也能說得通。

第二，二者具有相似的發展路徑。房地產業在成長成為我國支柱產業過程中，與眾多行業相融合，生了滿足不同消費需求的地產模式，且行業已經形成相對壟斷格局，部分資源一直被大型地產商所掌握。農業也在經歷著類似的發展歷程。近些年隨著國家對三農問題的重視，農村土地制度改革穩步進行。農地的流轉讓農業也出現了由“分散”向“集中”轉變的過程。我國2017年城鎮化率不足60%，根據城鎮化率的一般規律可知，目前仍然是快速城鎮化階段。隨著城鎮化快速推進，農村人口進一步減少，農業整合的時機越來越成熟。

3.恆萬碧轉型之路暢想

屬於房地產的時代已經過去，屬於互聯網的時代也現如今也變得捉摸不定，一波“裁員潮”讓明星企業們忙的焦頭爛額。未來行業的發展機遇很有可能出現在教育、生命科技和農業。恆大和碧桂園在醫療健康、教育行業也都有佈局，現在著重說下農業吧。

以這些大佬們的野心，未來一定會圍繞某個點，比如農業小鎮，比如農產品供應鏈進行突破，最後是全產業鏈。目前來看，也都是在積極佈局，至於未來發展，還要看國家政策。我國農村是一座沉睡的金礦，倘若有一天被喚醒，這些佔得先機的企業又將在下一輪競爭立於不敗之地。

一二閒人

恆大、碧桂園、萬科等房地產巨頭進軍農業是圈地還是看好農業發展前景？需要從多個層面辯證的看待這一問題。

首先，從國家的層面看。 改革開放後，中央連續十五年中央一號文件，事關三農。十八大以後，三農工作上升為黨和國家工作的重中之重。十九大以後，鄉村振興上升為國家戰略。服務三農、鄉村振興，需要資本支持。碧桂園、恆大、萬科等房地產巨頭在房地產行業快速發展過程中，享受了國家支持房地產行業發展的政策紅利而快速崛起，在國家把鄉村振興上升為國家發展戰略之際，響應國家政策，主動進軍農業，為傳統農業加速向現代農業轉型升級提供鉅額資金支持，這是體現企業社會價值的最佳時機。

其次，這是房地產企業轉型升級的需要。眾所周之，房地產行業發展己進入調整期。房地產企業進軍農業也是自身轉型升級進行產業發展佈局的需要。

再者，在鄉村振興戰略背景下，@聚焦三農， 休閒農業，美麗鄉村建設成為政策和投資的熱點，雖然，絕大多數還未找到好的盈利模式，甚至鉅額虧損，但在人口老齡化的大背景下，10年以後，養老將成為社會的大問題。交通便利、環境優美，可以從事簡單農事操作的休閒農莊、生態農莊將成為很多城裡人養老的理想去處。養老地產將落地生根。

@農者仁心 專注都市園藝綠色生活方式和設施生態農業綠色生產方式轉變，聚集盆栽花卉、蔬菜、水果的技術與產品創新，歡迎關注@農者仁心 ，一起為城鄉居民健康和環境綠化、美化做點貢獻。

以上觀點僅為個人認知及對行業發展的思考。歡迎評論交流。

惠養花

之前我就提出過一個問題:農業發展那麼多年了，為什麼知名品牌很少？

其中有幾個原因:

一、政府政策導向

隨著建設全面小康社會的需要，三農問題比歷史任何時期都顯得重要而緊迫，更多的利好信息，必然導致更多的資本加速進來。

二、技術

之前，技術匱乏是農業發展緩慢的一個因素，包括種養殖技術、管理技術、市場化技術、包裝保鮮技術等等，一度成為制約農業發展的瓶頸。

三、人才

改革開放三十多年的歷史，就是大量人才向城市聚集的歷史。支持和研究農業的人才越來越少，隨著更多資本從城市轉戰農村，人才也開始迴流農業領域。

四、品牌化

之前的農業缺乏統一、系統規劃，品牌化建設一直沒有做或者很少做。

五、深加工化

之前，農業輸出的多是初級農產品，很少有深加工的產品，一是缺乏技術；二是缺乏資金；三是缺乏配套。

隨著更多資本注入，三農問題一定會得到更大、更快、更好的發展！

啡茲笑

一般來說，高端畜牧肉製品的利潤在在20%以上，加上規劃化養殖國家給予的補貼，利潤率可以達到30%甚至以上，這遠遠高於房地產業的利潤，所以，僅僅從投資回報率來看，國內一線房企進入農業領域也是理所當然的。

這些年來，進入農業領域的不僅有恆大、萬科和碧桂園，還有網易、京東和聯想等，他們結合自身資源來佈局農業。

不過，公眾並不看好房地產企業紛紛入局農業，從目前來看，大多數淺嘗輒止。

此前萬達集團在貴州養豬，不到一年就退出；恆大2年前進入糧油、乳業和畜牧三大領域，但2年後重新迴歸地產主業，它們在農業領域進進出出就好像一次次作秀。

農業項目需要長期投入和專注，短期內不太可能有大規模的投資回報，早已習慣躺著掙快錢的房地產企業不可能捱過漫長的培育期。

農業項目真正要形成可持續盈利大約需要10年時間，這顯然比建房子賣房子慢多了。

斑馬消費

傳統大型房企轉型是必然的（現在銀行給房地產企業放貸很難），未來房地產開發不僅僅是賣房本身，更多的是賣服務。

恆大、萬科等大房地產企業開發的房子在每一個城市中價格基本上是最高的，物業服務也是同行業中比較好的，購買人群也是這個城市中收入相對較高的中產階級，對生活品質也是有較高追求的，自然對綠色農產品也是比較認同。

恆大、萬科等房企進軍農業不僅僅是響應國家的號召。國家對農業投資的優惠補貼政策力度還是非常大的。在者現下農村農業比較落後，拿地和勞動力成本很低，有利於規模化、綠色種植，然後通過資本包裝融資貸款，一來一回銀行也會支持放貸。對於當地政府來說500強大型投資落地那個政績之大，當地政府會給多大的優惠可想而知，政府更會大力政策支持。對於農民來既能與家人在一起又有工資可賺，更重要的是可以盤活農村經濟，降低個體戶農業投資風險，所以農民會大力支持的。自產高質量綠色農產品通過通過旗下物業公司銷售給小區戶主，產品好小區戶主也會大力支持。

未來農村新農村規劃建設，有這些大房產公司開發設計建造，會比當地包工頭蓋的好是可以肯定的。這塊蛋糕之大，那個企業不想吃，所以投資農業就是一個好的切入點。

無何雨

其實，我國是一個有9億農民的農業大國，農業其實佔到了我們國家經濟很重要的地位，而且這決定了最基本的民生問題。

一個企業做的非常好。利潤也比較可觀，那肯定是需要有一定的社會責任感，一方面農業並不是什麼不好發展的行業，另一方面需要有農業的科技力量作為支持。在農業的領域，多多發展科技能讓農業更進一步，甚至有新的突破，這個其實是非常重要的。

像恆大碧桂園，萬科這樣的企業又有足夠的資金，又有足夠的基礎。在這個條件之下，能夠去發展農業，我覺得。與企業的發展也好於農業的發展也好，於國家的政策導向也好，這都是息息相關的，我覺得這樣做是非常。合理有效，而且非常明智的。

關鍵字: 恆大 萬科 碧桂園