以前，我總是認為，我們做一個工作的前提是，一定要有經驗，要之前做過，要會做。
可當我們踏上工作崗位之後，會發現以往的工作經驗並不能駕馭所有的工作內容。
畢竟除了自己崗位職責的工作以外，還有其他附加的工作需要處理，特別是初創分工不是特別明確的公司。
我們公司目前就屬於這種狀態，每個人的職責邊界不是那麼的清晰，同時負責的事情也比較多。
上週，一個運維的同事接到了一個程序的工作，我當時聽到這個同事脫口而出的第一句話就是“我不會啊！”
可是老闆把任務放在這兒了，給到了一個非做不可，盡力做的命令，此後的一個小時裡，這個同事一直在糾結自己不會，老闆為什麼要安排給他的問題。
是啊，一個在自己的腦袋裡面從來沒出現過的東西，從來沒接觸過的工作任務，誰會呢？擱誰頭上都不會。
可是做好一份工作的前提，不就是一個打怪升級的過程嗎？
其實，工作不會不要緊，但是千萬別急於否定自己，主動思考或許來得更好。
我從事新媒體運營不過是去年9月份才剛開始的事情，但是今年3月份的新工作，老闆給我的定位是更適合文案策劃的工作。
我記得，我跟老闆很明確的說過，我在寫作方面只寫過一些關於自我成長類的文章，然而老闆還是給我安排了一個讓我無從下筆的工作。
他讓我配合另外一位同事給他寫一份關於“傳統企業如何通過短視頻轉型升級”的分享稿，拿到這個任務的時候，我也是一頭懵。
這種區間特別大的概念在我的腦袋裡面沒出現過，我能知道的不過就是通過閱讀拓寬自己的知識邊界，通過學習增加自己的知識儲備，通過多寫練習自己的筆感。
然而就算是不會，我也並沒有急於否定自己，而是選擇了主動思考。
我嘗試去找跟我一起對接這份工作的同事討論，我去找身邊的人一起分析這個內容該怎麼寫。
我去查找何為傳統企業？傳統企業包括哪些？傳統企業面臨什麼樣的現狀？
短視頻平臺有哪些？它們之間有什麼區別？短視頻有什麼樣的發展趨勢？
有哪些傳統企業通過拍短視頻實現了轉型升級？他們是怎麼拍的？
我竭盡所能的讓自己去對這個概念有所認知，以便儘自己最大的能力把這個任務做好。
老闆給了我們一週的時間，我花了三天各種全網搜索素材，瞭解這些在我腦袋裡面沒有的概念，用自己的話術將他們邏輯緊湊的組合在一起，最終才把樣稿拿出來給老闆過目。
結果自然是好的，在修修改改中，這篇分享稿件過了。
拿到陌生工作任務的時候，立馬否定自己和主動去思考怎麼開展工作，得到的完全是不一樣的結果。
前者可能更多的是把心思放在了“我不會”上，而後者是協調自己的資源，儘自己最大的努力做好工作。
換個思維面對陌生的任務，也許問題就自然迎刃而解。
PS:同名公眾號"我們就是要寫作"，邀請你一起踐行！
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