銷冠帶你飛
作為一名從業多年的獵頭，說說我的觀點：
我當初選擇從銷售轉過來做獵頭就是覺得銷售未來的發展有限，職能努力做上管理高層。不然30多歲一直還在做銷售感覺說出來也不太好聽。所以才選擇了一個有專業度一些，能夠隨著年限增值的人力資源方面的工作。
但做了獵頭我發現，以前的想法有點太片面了。銷售的發展路徑還是挺多的
可以選擇一直做銷售，然後做銷售總監，分公司總經理……《都挺好》裡蘇明玉就是分公司總經理，也能賺到想要的金錢和地位。
可以選擇去拓寬自己的領域，管營銷整個體系，成為一個厲害的管理者。
也可以自己創業。銷售是非常鍛鍊人的，要自己接單，找客戶，談判……當自己有能力，有背景的時候也可以自己創業。
每一個行業只要專注在一個領域深耕都不會太差，銷售也是如此！
職場獵頭說
銷售這條路走進去很容易，但是走出自己路很難，我就是剛畢業不想在工廠上班，通過朋友走向銷售這條路，而且一走就是七八年，在外地做過快消銷售，做過裝修建材銷售，自己也做過產品，掙錢回來買了房子結了婚，雖然不是在大城市，可是現在迷茫了三十來歲，可能是因為自己能力有限，已經無法再提高自己的職位來得到更高薪水，猶豫了，不知道怎麼走，上班繼續掙錢想提升難，想自己做生意，目前有家庭，家裡不富裕賠不起，還資金不是充足，該何去何從思考有一段時間了，壓力很大，有好辦法嗎？銷售這條路就是看自己怎麼看了是不是不歸路。
奮鬥呢小凱
銷售這條路，看你怎麼理解了。如果你只是為了銷售而永遠走在這條路上，那麼你就註定了走向末路。
一個公司，銷售員一般生存期就是3-5年，第一年進入公司，熟知公司產品，瞭解行業特性。第二年，建立自己的銷售渠道，拓展人脈。第三年，銷售量達到頂峰，第一種情況，受制於公司體系等各方面因素，離開公司，將從前的死忠客戶帶走，建立自己的公司，也就是自立門戶了，也有可能會進入更好的同行業公司。剛說3-5年，每個人的能力有限，有些人會稍微慢一點。第二種情況，公司體系非常完善，進入管理層，脫離普通銷售員。但是在這家公司呆多久，還是得看自己是否具備足夠野心。
一般的銷售員，只是瞭解行業的銷售特性，產品的瞭解也僅僅是瞭解而已。當初我培訓業務員的時候，第一件事就是去工廠，儘可能的讓業務員瞭解產品生產工藝，這樣能夠最大限度的掌握產品特性，對業務員未來的發展會有非常大的幫助。
如果你去多瞭解，很多工廠的老闆都是銷售出生，不是他們多厲害，而是他們在做銷售的時候，就儘可能的瞭解這個行業由上到下的各方面體系，比如上游的生產工藝，比如下游的客戶需求，如果是半成品銷售公司，那麼下游客戶的生產工藝你也得足夠了解。我以前做碳酸鈣行業，很多同行朋友做了很久的銷售公司，最後轉型做上游工廠，也有轉型做下游產品工廠，這都是在做銷售的時候去熟知上下游產業鏈，為未來發展做最重要的鋪墊。當然，這裡不是說做銷售的就能辦工廠或者需要去做技術，在轉型之後，技術還是得交給專業的人去做
大喜舒小適
憑君莫話封侯事，一將功成萬骨枯。很多人只看到了70%以上的老闆是銷售出身，卻沒有看到做銷售中1%的人才有可能成為老闆。
銷售提供了一種成為老闆的可能性，因為銷售崗位非常鍛鍊人，鍛鍊你的市場開拓能力，鍛鍊你與形形色色人打交道能力，鍛鍊你的商務談判能力，鍛鍊你的察言觀色能力，鍛鍊你做事的膽量與氣魄……諸如此類等等。
而上述種種能力，是成為老闆多必須具備的能力。當你從銷售的角色去轉變，開始創業時，以往銷售所積累的能力就可以派上用場，甚至你原來積攢的客戶，都可以成為你的目標客戶，成為你公司的盈利點，對於任何創業公司來說，客戶是第1位的。
收藏此問題的很多悟空客官們，估計很多人在30歲仍然混跡於中小公司職場基層銷售崗位，因此會感覺到痛苦，拿著微薄可憐的薪水，烈日炎炎去拜訪客戶，而且經常會吃閉門羹。所以對此類群體是比較迷茫的。對大型企業來講，30歲做銷售執行層而非管理層，是非常正常的一件事。
對於30歲混跡於中小企業的基層銷售，已經經過了多年的市場磨礪，一些市場基本銷售技能基本是具備的，綜合素質還算可以，起碼臉皮還是足夠厚的，“獵頭葩葩說”認為這部分群體可以嘗試去創業，只要看開動些腦筋，在一個領域裡面深深扎耕耘，應該比上班要強很多。
END: 職場風雲亂，獵頭揭秘扒，迷局真相顯，關注“獵頭葩葩說”。
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獵頭葩葩說
我自己，一個房產業務員，從事到第三年就非常有目的性的培養自己的管理和相處能力，第六年老闆倒閉跑路，不到一個月我就自己開公司把人員全部轉移過去自己當老闆，如果沒倒閉，我是4家門店的總經理，收入也很不錯，老闆是因為賭博跑路的還是自己朋友，我想說的是，銷售是一種技能而已，要走向更高的臺階還需要管理，需要自身的增值，銷售說難聽點就是你嘴巴厲害，然後就沒了，但是這個嘴巴厲害包括人文地理，社會行情，各種不著邊際的東西你都要懂
中洲地產負責人
70%的老闆是銷售出身，這是有條件的。首先，在現實生活中，有相當一部分老闆是特定歷史條件下通過跑銷售誕生的。要知道，上世紀八、九十年代，整個市場是賣方市場。也就是說，在市場供不應求的情況下，企業生產的產品，不愁賣，只愁產，只要能夠生產出來，哪怕質量稍差，也能夠賣得出去。最差的，也能夠通過降價銷售出去。自然，跑銷售的就自然而然地容易賺錢，容易積累資本。一旦資本積累到一定程度，就可以自己當老闆生產產品，並利用已經掌握的渠道，向用戶供應產品。因此，銷售出身的老闆就會很多了。
第二，隨著市場供需矛盾逐步由賣方市場轉向買方市場，出現了供大於求現象，銷售出身的老闆開始減少，但是，由於多數技術出身的人，不太懂市場，也不瞭解怎麼適應市場。所以，在本應技術為王的情況下，從事銷售的人員，或者以銷售為主的人員，就仍然具有比較強的市場影響力，能夠掌握的信息更多。因此，自己當老闆經營企業，銷售的渠道可以幫助他們獲得更多的市場，得到更多的認同。在這樣的情況下，從事技術的人員就只能處於相對附屬的地位。更重要的，從事銷售的人員比從事技術的人員在管理上更有能力和水平，更能夠把企業經營好。因此，從總體上講，銷售出身的老闆仍然要多於技術出身的老闆。
第三，銷售是一條不歸路，這話一點不假。過去的銷售，是靠耐心、毅力和決心，今天的銷售，靠的可能就不是這些，而是聰明、靈活和對市場的適應性強、掌握新知識的能力強。尤其在互聯網快速發展的今天，表現得就更為明顯。因為，很多業務，已經不需要像過去那樣上門推銷，而是可以通過網絡營銷方式，吸引用戶注意。如果從事銷售工作的人員，繼續按照傳統營銷方式，肯定會碰得灰頭土臉。所以，這也是對市場適應能力不強、對新生事物不能快速掌握的結果。
譚浩俊
做銷售確實是一條不歸路，做了銷售之後基本很難回頭了！但是我們這個行業還是技術出生的出去創業的多，因為我們這個行業還是技術密集型的行業！
之所以是一條不歸路我覺得可能是以下幾個原因！
1，堅信銷售能賺更多的錢！
2，方便以後自己創業！
3，習慣了相對自由一點的工作模式！
4，接觸了很多客戶，拓寬了自己的人脈！
原因很多吧，很多人以為銷售只是靠嘴巴吃飯的人，但是事實上是銷售也需要靠專業技能，靠嘴巴，靠耳朵吃飯的工作！
行業銷售凌經理
個人覺得你的說法值得商榷，銷售 是一份挑戰性的工作，是非常鍛鍊人的工作，銷售部門是培養老闆的搖籃，銷售做得好時機條件成熟，自己創業！最好歸路就是做個成功老闆！
曾經的華人首富李嘉誠先生，年輕的時候就是做銷售出身，至於後來縱橫商海，運籌帷幄，決勝千里，終身成就，都與銷售密切相關，銷售的重要性不言自明。做銷售本質上是做人，與人打交道，世事洞明，人情練達，洞察人心，瞭解人性，滿足需求…做銷售的人，往往需要獨擋一面，所謂將在外君命有所不受，銷售人員可以說是一個準老闆或小生意人，一般說來優秀銷售人， 綜合能力，綜合素質，心理承受能力，抗壓能力 眼界格局，胸懷氣度都是不錯的，這些特質與創業者相似，所以70%的老闆是銷售出身就不足為奇了。
一個多年銷售經驗人員30歲，而立之年，立什麼呢，立志，立家，立業，並不是說一定要自己去創業，創業是非常難的，創業講究天時地利人和，不是每個人適合創業，創業需要有天分，創業風險高，成功率低，不輕易勸人創業，如果你有夢想，有條件(人脈資源匹配)，時機成熟，準備充分也不妨嘗試，最好是輕資產創業，內部創業和協同創業，試錯驗證必不可少…
當然，銷售出身，不做創業，其他的管理工作，也應該能順利過渡，是金子哪裡都會發光，
銷售是成就事業的工作，我們人人都在做銷售，個人品牌的打造，自媒體的運營，就是最大的銷售，加油吧！😄😄😄
我是李海，騰訊系智君商道COO，願與大家一起交流，創業，管理，新零售等方面話題
李海丨騰訊系智君商道
女兒在房地產公司做人事經理。
她們公司主要是租房銷售，人員流動非常大。一直都是淘汰一部分人，再招一部分人，然後在沙裡淘金。最優秀的人才能留下。
業務員，只是起初一個月有底薪，從第二個月開始，沒有底薪的，只有做出業業績來才有工資。
一開始做不好，生存不下去的。
業務員做好的話，一月工資一萬到一萬六。會有銷售技巧，還有很多顧客都是晚上看房，不能按時下班的。
做到經理，就要維護房子，還要處理售後，還要代理房子，底薪一萬，但要做出規定的業績。做好了旺季一月兩萬多工資。
在北京總部做的話，有人一月掙到五萬，基本都是學歷低的人。
如果做到分部總經理，月薪是四五萬，有分紅的。
對於學歷低的人，銷售是最好的選擇，不用你投資，公司提供平臺。實現人生逆襲是可能的。
風一樣飄過13
我從事醫藥銷售10年，銷售很鍛鍊人，個性感覺做銷售很適合我，好玩
